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摘要：伴随着我国建筑业飞速的发展，在建筑行业中，质量永远是第一位，房建工程亦是如此。做好房建工程施工质量管理提高房建工程管理水平，对于保障工程的顺利实施、房屋使用的安全具有重大意义。与普通建筑工程施工质量管理相比，房建工程的涉及面更广，其施工管理方式更新更快，所以决定了房建工程施工质量管理具有一定的特殊性。因此，本文对如何提稿房建工程管理水平及施工质量进行探讨。
关键词：施工质量；房建工程；管理；控制
引言：
房屋建筑工程管理水平和施工质量是十分重要的，因此，必须加强房建工程管理和施工现场控制。提高房建工程施工质量是企业提高市场竞争力的首要条件，也是提高工程施工水平的基础。企业必须加强施工质量管理、把施工管理工作真正落实到位，提高房建工程管理水平和施工质量。在当前的房建企业当中，工程管理水平低、施工质量管理体系不完善、管理人员管理水平差、综合素质低等问题普遍存在，要想为人们提供安全的住处，必须加强房建工程施工质量管理。
一、房建工程施工质量管理当中存在的问题
近年来，在建筑行业的持续发展下，房建施工管理水平也有大幅提升。但从笔者多年的工作实践经验来看，在房建施工质量管理中仍然存在着管理体系不健全、管理者能力不足等问题。
1、管理体系不健全。从现阶段的房建施工管理情况来看，相关企业、单位并未建立起完善的施工质量管理体系，所以在管理过程中常会出现管理混乱的现象，这也直接阻碍了房建质量管理水平的提高。实践证明，大量施工质量问题的发生都与质量体系不健全有直接关系。
2、管理者能力不足。管理人员作为实施质量管理的主体，其管理能力必然会对质量管理水平产生直接影响。在房建施工质量管理中，有很大一部分的管理者都存在能力不足、管理水平低下的问题，这也是制约房建工程质量管理水平提升的一个重要因素。
3、房建工程质量监督力度不足，房建工程质量除了要依靠管理人员加大管理力度之外，相关行政管理部门也要按照国家相关规定进行工程质量监督。但当前的房建行政管理部门对工程质量的监督力度是不够的，造成一系列质量安全问题出现，另外，房建行政管理部门的威慑力也是不够的，没有真正实施严厉的惩罚措施，导致房建工程质量低下。
二、加强房建施工质量控制、管理的相关对策
1、建立健全施工管理制度和体系
要想提高建筑企业的市场竞争力，就必须完善房建施工的管理。由于我国的建筑企业普遍没有制定系统的管理体系和制度，因此必须加强施工管理体系和制度的制定。施工单位要将施工责任制构建出来，明确的划分施工过程中管理人员和施工人员的职责和权限，确保出现问题时能够及时找到相关负责人。推动事故报告机构的建立，实现施工的全程监控。在房建施工的过程中如果出现错误和事故，要求监督机构能够尽快查找事故原因，对事故进行处理，降低事故的损失。
2、强化对施工人员的培训
施工人员的专业技能对房屋建设的质量有着直接的影响。因此必须加强对施
工人员的培训，提高施工人员的安全意识、质量意识和施工技能。在对施工管理人员的录用方面，坚决拒绝录用不符合相关标准的员工。在员工上岗之前要对其进行一定的安全意识培训，切实提高施工管理人员和施工人员的安全意识。还要定期对施工人员进行专业培训，要求施工人员和施工管理人员都能够掌握必要的专业技能。与此同时还要提高施工人员的责任感，切实提高施工质量。
3、降低成本费用
只有实现最优化的工程施工成本管理，才能降低施工成本和施工费用。在房建工程施工前，要明确成本质量管理目标、树立起成本意识和效益意识，要遵循成本费用最低化的管理原则，要根据工程管理的实际情况，降低各个施工环节的成本费用，在节约成本的基础上提高房建工程施工质量。
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4、制定出科学合理的施工进度计划
要想真正实现各个施工环节的安全管理，必须制定出科学合理的施工进度计划，要明确各个环节的施工任务和管理目标，提前了解施工过程中相关影响因素，要根据房建工程施工条件确定出合理的施工工期，要实现房建工程施工进度计划和实际施工计划的有效结合，要利用先进的网络信息技术保证房建施工任务按时完成。
5、保证安全生产
房建企业要想提高市场经济竞争力，必须减少安全生产事故发生率，要建立起科学合理的安全生产管理制度和惩罚制度，要加大房建工程安全生产知识的宣传力度，要定期对质量管理人员进行安全教育和技能培训，提高工程施工人员和质量管理人员的综合素质，加强施工人员的自我保护能力，房建企业监管部门要严格按照违规处理标准进行处罚，防止工程施工中安全事故发生。
6、提高房建工程管理技术
随着网络信息技术的不断发展，房建企业要把网络信息技术引入到房建工程管理工作当中，要广泛引进网络信息专业技术人才，提高房建工程施工进度的规划合理性，要避免外界因素给工程施工质量造成影响，要利用先进的网络信息技术对施工工期进行科学合理的调整，促进工程施工进度合理性。
7、提高房建施工材料质量
在房建工程施工当中，材料质量的高低是十分重要的，房建工程的材料采购人员必须做好材料采购、运输和检测管理工作，保证材料性能，要全面了解工程施工材料的采购渠道、性能等信息，要经常进行市场调研，根据施工材料的价格高低变化进行材料采购。
8、完善房建工程施工质量控制制度
完善房建工程施工质量控制制度也是保证房建工程施工质量的基础，房建企业要想完善质量控制制度，必须加大质量控制力度，要保证质量控制相关内容的完整性，在了解人们精神需求的基础上提高房建工程施工质量。
9.施工环境调查、核对施工图
在房建工程施工工作中，环境、地质调查是前期的一项重要工作。通过调查地质、环境状况，获取第一手资料，调查资料包括：水文地质、地震级别、地质条件、环境条件等地质情况，材料供应、交通运输、能源供应及气象条件等。地质、环境调查不仅能对地质勘察报告进行充分的补充，同时也能为组织方案、施工技术编制提供有效依据，其在保障工程施工质量中发挥着重要作用。
项目部应指派技术人员，对安装工程、电气工程、给排水工程、结构工程、建筑工程各专业施工图纸进行审核，在审核过程中要注意各专业交接处的施工条件，整理各专业施工图纸中存在的疑问，并上交设计院或项目业主。然后由项目业主组织开展施工图纸交底，与会单位包括施工单位、监理单位、设计院，在交底会议上，各方设计人员要详细介绍图纸设计意图，对于各方提出的疑问，要予以解答，同时做好会议记录，以用作施工依据。通过设计图纸交底，能有效地解决各专业间存在的矛盾、遗漏、错误。
9、提高房建工程管理人员的综合素质
市场经济是不断发展的，因此房建工程的施工技术和相关管理规范也需要不断更新，要想不断优化房建工程施工工艺，质量管理人员就要时刻丰富自己的专业管理知识，要不断提高自己的管理水平和技能水平，提高自己的综合素质。房建企业要加大对工程管理人员的培训力度，定期进行管理培训，避免房建工程质量问题出现。
结束语
综上所述，基于当前的房建工程质量管理现状，相关管理人员和监管部门必须创新出更有效的质量管理措施，提高房建工程管理水平和施工质量，保证房建企业经济的可持续发展。
参考文献：
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[2]李东峰.如何对房建工程施工质量进行管理及控制[J].大陆桥视野，2013，（8）：93-93，95.
[3]龚健.房建工程施工质量管理与控制[J].建材发展导向（下），2014，（1）：200-200.
论文作者:杨蒙蒙,刘长明
论文发表刊物:《基层建设》2015年24期供稿
论文发表时间:2016/3/23
标签：建工论文; 管理人员论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 质量论文; 管理水平论文; 施工人员论文; 《基层建设》2015年24期供稿论文;