房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策论文_黄维刚

房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策论文_黄维刚

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摘要:现阶段,随着社会的飞速发展,人们的生活水平逐渐的提高。对所有的建筑工程的施工质量来说有着非常大的要求。整个建筑工程的施工质量,不但直接影响到建筑施工单位的经济收益以及社会收益,并且也对人们的日常生产、生活有着非常直接的关系,直接影响到社会公众安全的重要问题。在建筑工程项目施工当中的工程质量是有效的达到业主的需求,并且要符合我国相关的法律和法规以及技术要求还有合同规定的整体特征。目前随着我国经济与城乡建设的迅速发展,我国建筑行业的一个重要环节在现代建筑行业的技术进步在很大程度上有效地促进了我国的经济增长模式转变,从而更好的促进我国整体经济的发展进度及质量。

关键词:房屋建筑工程;施工质量管理;问题;对策

引言

随着我国经济的不断发展,建筑行业在我国现代化进程中占据越来越重要的地位。近年来,建筑行业虽然已经成为我国经济发展的支柱行业,但其在发展过程中仍然还存在诸多问题,尤其是在建筑工程施工质量管理方面问题较多,建筑工程施工质量存在安全隐患,严重威胁着居民的生命和财产安全。因此,研究现阶段建筑工程施工质量问题的原因,制定相对应的管理对策具有重大的意义。

1管理好建筑工程施工质量的重要性

在管理建筑工程施工质量的时候,鉴于建筑工程的波及范围比较广,内容比较错综复杂,存在很多的局部问题而被忽视,对于建筑工程的施工质量造成了严重的影响。再加上现有的建筑工程的管理人员和施工人员的管理水平和施工技能不足,建筑工程用的建筑材料质量不合格等等因素都对建筑工程的施工质量造成影响。因此,在建筑工程施工时,要将施工的各道工序进行严格的把关,量的积累达到质的飞跃,确保建筑工程的质量过关。有利于提高建筑物使用者的舒适度和使用年限,提高建筑物使用者的满意度,还有利于提高建筑工程施工企业的经济效益,扩大建筑工程施工企业的影响力和公信力,进而促进我国建筑业的快速发展。

2房屋建筑工程施工质量管理的问题

2.1施工材料质量不过关

随着经济与科技的不断发展与进步,建筑设备技术与基础材料也随之得到升级与更新,采用先进的设备技术与施工材料是保障建筑工程质量与安全的前提和基础。目前有些施工单位,为了节省设备费用,就怀着侥幸的心理选用磨损严重、精度模糊的设备施工,因而,埋下了许多安全隐患。除此之外,有些施工单位为了追求极限利益,压缩了施工材料的预计费用,像一些不规范的公司购买材料,致使整个建筑施工变成“豆腐渣”工程,如重庆綦江彩虹桥事件、江苏省徐州市济众桥改建工程、宁波大桥坍塌事件等。

2.2监督力度有待加强,施工技术迫待提高

一方面,所谓的监督力度有待加强主要是指某些施工单位为了盲目削减开支与节省成本,进而使用一些劣质钢筋材料以及各种偷工减料不良行为频出,许多政府质量监理部门和施工单位的质量管理人员对待工作玩忽职守且无人监管更是常态,某些施工项目的管理中还存在着编制不当的问题,直接造成施工工序混乱、延误工期与施工材料浪费等问题。另一方面,所谓的施工技术迫待提高主要是指没有始终秉持好“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念来改革创新与优化升级技术模式,对于新型的施工技术缺乏深入的了解和认识,难以满足新时代对建筑工程的实际需求。

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2.3工程项目设计不合理

在对于施工建设之前需要对项目进行设计规划,建筑工程结构设计的主要目标在于房屋的可靠性和安全性能可以满足人们日常的需求,以最低的成本投入,在规定的工期内进行施工项目的完成,必须要保证工程及结构可以满足建筑物工程的安全性和耐久性,对于前期的工程项目设计中由于设计人员自身的原因为了企业利益对于工程的设计不规范,甚至出现为了缩减成本而降低结构强度等等的状况,针对于影响房屋建筑的承载力质量不能达到目标要求,造成工程质量在设计的初期就合格。

3房屋建筑工程施工质量管理的问题的对策

3.1规范财务购买标准,健全施工材料购买制度

编制具体建筑工程施工明细表,并严格监督对设备及原材料的管理。例如:①创建一支责任心强、综合能力高的采购队伍,所有的材料购入全部由该小组承担规划。②健全材料购入管理制度,只有拥有合格纸质材料证书的厂家才能成为供应商的考虑范围内。除此之外,“鸡蛋不能全放在一个篮子里”,发展多种渠道购入,一定程度上保障了材料的供应需求。③完善材料购入清点监督机构,购入的材料必须经过严格的质量检测,检测结果合格后才能投入施工现场的使用当中,不合格的材料则退回。

3.2建立健全施工质量的管理制度

严格确保作业规程和注意事项准确下达到每名施工人员,充分保证好施工现场各环节各工序作业的有序配合协调,建立企业组织结构、设备与材料等资源的管理制度,政府也要落实好相关的监督管理责任并进行积极的引导,政府的相关部门一定要严格按照权责统一的原则,将各种管理及监督制度落到实处。另外,政府也应该大力宣传安全施工的重要性,充分发挥监理人员的作用,企业必须明确相关项目的责任主体并切实的落实质量安全生产责任制,监理单位还要严格按照相关规定配备专职安全监理人员,尽可能的将各种安全事故伤害降到最低。

3.3严格把控建筑用料以及机械设备的质量和效能

建筑企业的采购人员在采购建筑用各种材料时,不仅要货比三家的购买物美价廉的工程材料,还要重视工程材料的质量,绝不允许存在以次充好,投机倒把的事情发生,建筑工程施工人员在施工时也要对建筑材料的质量进行严格把关,如果发现建筑工程材料的质量存在问题要立即上报,将质量风险降到最低,随时提出解决措施。建筑工程施工的工程机械要采购技术以及性能较高的设备,这样能够提高建筑工程施工的进行和施工的质量。

3.4完善监督管理机制

建筑工程施工过程中,施工企业是工程质量管理最为关键的一方,结合企业自身条件成立专业的质量监督管理部门,做好施工全过程的监督和管理工作,切实发挥出自身的监督管理职责,对于不符合条件的工序或质量问题及时补救处理,在满足施工质量要求前,禁止下一步施工操作。除了施工单位,监理单位是代表建设方对建筑工程进行监督管理的主要机构,其对建筑工程质量具有一定的责任。监理人员在项目监管过程中,应该充分发挥出自身的监督职责,做好日常旁站监理工作,对重要部位、重要工序逐步落实。一旦发现其中存在质量问题,及时要求施工人员进行补救或者停工处理,结合实际情况做出整改意见,确保工程质量能够得到保障。

结语

房屋建设施工不能单单只去注重施工工期的进度,为了施工的最大利益化和利润,去飞快的赶工期为了进度不去注重施工质量,而是应该认真仔细地分析房屋建筑施工的质量控制问题并采取措施。近些年来,我们国家都在鼓励和提倡在房屋建筑施工中采用新工艺、新材料、新设备、新技术,使用“四新”技术,做到绿色、环保、节能施工。肩负着人们对我们房屋建设者的众望,应加快城镇化房屋建设施工,不断地改进和完善我们的施工技术、严格把控好施工质量,给予城镇居民一个美好温暖的家。

参考文献:

[1]文平.简述建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].工业c,2016(10):00058~00059.

[2]董传满.建筑工程施工质量管理问题分析与对策[J].工程技术:文摘版,2017(36):00218.

[3]邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理[J].建材与装饰旬刊,2007(8):407~408.

论文作者:黄维刚

论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期

论文发表时间:2018/8/13

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