摘要：质量控制是水利工程施工管理的核心，既关系到施工企业的效益获取，又会影响到工程投入使用后的运行效果。水利工程是国家的一个重要经济命脉，是国家基础设施要素，只有不断提高和改善水利工程的施工管理，增强质量控制水平，才能够最大化的发挥水利工程的应用价值，真正发挥水利工程在利国利民方面的优势作用。施工企业需要找准施工管理的重点，把质量控制作为核心内容，增强水利工程建设与质量标准的契合度。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制
中图分类号：TV512 文献标识码：A
1水利工程施工管理的关键作用
水利施工管理工作贯穿了整个工程，无论工程处于什么阶段都不能缺少施工管理，施工管理是保证工程顺利进行的条件之一。施工管理要严格对图纸进行审查，保证水利工程建设与施工图纸一致，不仅可以控制施工成本，还可以保证工程的施工质量，同时监督工程进度。保证水利工程建设得到完善，避免出现豆腐渣工程。水利建设是国家建设的关键工程，水利工程管理是水利建设中的重要部分，主要为了对水资源进行合理分配，更好地服务广大人民群众。良好的施工管理非常必要，可以让企业得到更好的综合效益。同时良好的水利工程施工管理可以提高工程质量，节约时间、资金，提高企业效率。
2水利工程施工管理的现状
2.1 水利工程施工管理观念陈旧
伴随着我国国民经济的不断发展，管理水利工程的部门得到了进一步的发展细分，管理的系统也更加全面化，这也直接使得我国水利工程施工管理得到一定质量的提升。但是依然存在影响水利工程施工管理的问题。比如，在实际的水利工程管理上，沿用陈旧、传统的管理模式；水利工程施工的相关管理层，在管理思想上的陈旧导致了实际管理操作的落后。这些问题都能直接导致水利工程施工管理效率的低下,甚至会导致水利工程施工过程中本应发挥的相关效益，无法得到全面的应用和开展。
2.2 水利工程施工管理制度模糊
水利工程施工管理制度模糊实际上就是相关制度的制订存在不完善和漏洞，从而使水利工程施工管理存在一定的问题。还有一部分的水利工程施工企业，从经营成本的角度考虑，并不选择较为科学的经营管理制度，而是采用老旧的管理制度，一定程度上可能造成管理过程中造成的资源浪费和损失，极大程度地降低了企业员工施工管理工作的热情。水利工程施工管理在实际操作中，普遍存在资金的缺乏，这里的资金管理指的是针对管理项目的专项资金。例如，在水利工程项目开始前，需要对施工的环境进行勘察，这就需要一定的资金投入，而前期的投入就是为了后续的施工顺利进行奠定基石和做好准备。
2.3 水利工程施工管理经验不足
水利工程建设的过程中，施工管理占据了很大一部分比例，由此可见水利工程施工管理的经验就非常重要了。丰富的施工管理经验能更好地帮助水利工程施工项目的顺利实施和开展。但现阶段，普遍的水利工程施工管理的经验存在不足的现象，尽管有些施工企业已经意识到了这种经验的落后，积极从国外引进先进的管理经验，但是也仅仅是照搬国外的经验，并不立足于我国现阶段水利工程施工的基本实情。水利工程施工管理经验不足将会导致水利工程项目的管理出现严重的疏漏和问题，从而造成整个水利工程项目的质量不合格。
3加强水利工程施工管理中质量控制的方式方法
3.1加强相关管理人员的培训
加强相关管理人员的培训是新时期加强水利工程施工管理中质量控制的重要前提。加强相关管理人员的培训:①重视管理人员素质的提升。明确管理人员素质与质量控制的关系，把握好培训的方法与措施。②扩充素质构成。不仅要对管理人员的责任、安全及法律意识进行培训，还要注意其专业技能以及对工程质量的重视程度的提升，对于新型技术的应用技巧与质量管理也是相关管理人员必须掌握的内容。③建立起常态化的培训机制，丰富培训形式，为相关管理人员素质的提升提供保障。优化工程施工管理体系，进行控制与约束，合理地分配人才资源，从而全面提升施工管理人员的综合素养，为水利工程的顺利开展以及质量保证提供有利条件。管理人员的素质，直接决定了质量管理的效果。
3.2完善质量控制体系
完善质量控制体系，是新时期加强水利工程施工管理中质量控制的基础环节。在质量控制体系的具体建立与完善的过程中，可以以金融中的信用体为指导，通过高效化信用评价体系的建立，进行施工单位的信用等级及履约情况的评估。并且在施工的过程中，针对工程质量、周期、精度安排以及成本控制措施等进行优化，从而督促各施工单位质量管控体系的完善。此外，完善质量控制体系，还需要水利工程项目单位做好自身实际情况的考察，根据实际问题进行针对性解决方案的制定，规范自身的施工作业方法，才能提高质量控制的有效性，促进水利工程施工行业的良性发展。
3.3 做好原材料质量以及施工进度的把控
做好原材料质量以及施工进度的把控是新时期加强水利工程施工管理中质量控制的中心环节。要想提升质量管理效果，就要实施管理的动态化，在施工前期，如图 1 所示，根据施工实际需求，做好对混凝土、土料等原材料质量把控，并做好抽样试验，以提高其与工程质量控制要求的相符性，更好地满足工程需要。而且，要针对施工全过程进行合同化管理，要严格以合同规范作为施工的有效依据，抓好施工质量管理的关键点，从而提高水利工程整体的质量控制效果。此外，水利工程技术单位还可以通过定期开展施工质量安全研讨会的形式，提升管控效果。
3.4注重施工工序管理
加强水利工程施工管理中的质量控制离不开施工工序管理。水利工程的施工具有着一定的复杂性、专业性，涵盖任务多，施工工序的科学性直接影响施工质量。施工工序管理：①以法律法规为指导，加强相关制度的落实，提高施工工序的科学性。②加强施工工序与实际需求的结合程度，根据需求与实际状况进行分析，从而提高施工工序的有效性。③要加强对各项施工任务的质量检查，合格后方可开展后续的施工作业。此外，要加强隐蔽工程的质量管理与控制，在工程自检的基础上，促进设计与建设的有机统一，提高施工工序管理的全面性，从而增强质量控制效果。④加强施工安全技术措施，安全技术措施是防止工程事故和职业病危害的重要保障。为了确保安全，要熟悉现场施工环境，掌握施工方法、作业方法，严格使用机械、动力设备、配电设施、架设工具及各项防护措施等。安全重于泰山，安全处效益。
3.5 建立监督管理制度
建立监督管理制度同样是新时期加强水利工程施工管理中质量控制的重点。现阶段，我国水利工程的监督管理制度还不完善，技术人员的专业程度还不够，所以加强监督管理制度的建立，可以有效地提高水利工程质量管控的有效性与科学性。加强人员技能培训与考核：①要完善相关的评价标准，强化对于监督管理人员的规范化管理，提升整体素质。②发挥出监督管理制度的效用，设立监督小组，对质量管理人员进行实时监督。③加强监控设备的应用，运用现代化的监管技术，实现监管的全面性，从而提高质量控制效率。
结束语：作为国家性质的基础设施之一，水利工程能够有效的促进城市经济的不断发展，对周围的居民和环境也会造成很大的影响。因此水利工程在施工的过程中必须掌握好施工管理的质量控制。企业需要权责分明，将责任落实到每一个人身上，避免因为监管不足造成的漏洞，确保水利工程的使用寿命和经济效益。
参考文献：
[1]曲飞,史超群.水利工程施工管理的质量控制分析[J].科技风,2013,(3):123.
[2]刘召军.农田水利工程施工管理的质量控制分析[J].农业与技术,2015,35(8):23-24.
[3]王燕.水利工程施工管理的质量控制分析[J].人间,2015,178(19):124,
125.
论文作者:李淑芬
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/29
标签：水利工程论文; 施工管理论文; 质量控制论文; 水利论文; 管理人员论文; 工序论文; 工程论文; 《防护工程》2019年第1期论文;