广东电网有限责任公司湛江徐闻供电局 广东湛江 524000
摘要：在我国电力事业的迅速发展中，电力配网工程建设的规模不断扩大，而10kV的电力配网工程就是其中的重点项目，它的建设结果会影响到整个电力配网施工项目的质量和水平。但是，在实际的10kV电力配网工程施工过程中，还存在许多项目管理上的问题，这会给施工方乃至电力企业造成经济效益损失。
关键词：10kV配网工程；项目管理；主要问题
引言
目前，电力配网工程的建设，对于国家经济发展具有非常关键的作用。不仅能够提高经济发展的质量，而且能够促进人民生活水平的提升。随着电力改造不断的深入，各大电力工程建设水平也在不断提升。如果没有针对项目进行科学管理，很容易导致在项目建设过程中出现问题，影响10kV配网工程项目。不仅在施工过程中会受到外力因素的阻碍，而且也可能在施工过程中由于自身的管理不到位而出现漏洞。
1、加强对电力配网工程管理的意义
改革开放以来，我国的经济水平有了极大的提高，与此同时，人们的生活质量也在不断提高，人们的用电量也呈现出日益增长的趋势，各种家用电器及电力设备的广泛使用，也使得电力配网在供电的过程中，存在着各种各样的问题。此外，当前，随着我国企业及生产加工业数量的增加导致用电需求量剧增，因此，为了确保用电安全，急需改进用电技术，确保企业人员正确使用用电技术从事加工制造作业，不断完善各项用电规章制度，从而保障供电安全。需加大对电力配网工程的管理作用，提升电力企业工作人员的业务能力及专业素质，提高他们的安全作业意识，确保他们严格遵照制度要求来正确施工，不断增强他们的责任意识，在发现系统运行与维护过程中存在安全隐患问题时，需积极采取有效措施进行改善。总之，加大对电力配网工程的监督与管理力度，有助于提高电力资源的使用效率，确保电力系统的安全、稳定运行，从而提升电力企业的经济效益，促进我国的电力事业更好更快发展。
2、10kV配网工程项目管理存在的主要不足
在10kV配网工程项目管理过程中，由于整个施工环节非常复杂，需要许多人员共同配合，容易导致在方案制定和优化过程中存在不足。如果不能进行严格管理，很容易导致环境人员配置出现问题，使整个工程项目的流程衔接出现衔接不上拖延工程进度。另外，施工过程中，由于施工单位和电力建设单位没有进行全面沟通，人员变动频繁，导致影响整个施工质量。目前，大多数配网工程项目施工人员多数为临时工，不仅缺乏施工经验，而且本身的技术水平较差，导致施工出现质量问题。由于配网工程在项目设计和管理过程中不符合相关的设计标准，导致配网工程在建筑施工时与其他周围建筑或者地下管道产生交叉情况。究其原因，主要在于设计人员没有充分考察施工区域的实际情况，导致施工图纸设计存在漏洞。同时，如果前期勘察可研工作开展未精准对施工图纸进行全面管理，很容易给项目设计成本和施工周期带来影响。当施工方案和实际施工存在较大差距时，不仅会影响施工进度，也会影响整个施工基础。另外，由于配网工程项目管理没有针对当地的地理位置气候条件等情况进行深入分析和研究，很容易影响项目质量，造成配网工程项目管理出现漏洞。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3、10kV配网工程项目管理的有效途径
3.1重视对施工人员的技能培训
施工人员专业的施工技能和良好的施工素养，能够为电力工程的质量起到基础保障作用。因此，要加强对施工人员专业技能的培训，不断提高他们的电力施工技能和施工水平。电力企业可以从以下两方面入手：一方面，电力企业要制定出完善的施工制度，并根据市场的变化和时代的发展情况进行更新和变革，不断完善和丰富施工技术方面的内容，然后让员工加强对制度的学习，并让他们在施工过程中严格遵守企业制度，这样可以在有效保障工程质量的基础上促进电力企业的发展和进步。另一方面，企业制定的施工制度要充分考虑到企业自身的实际情况，并以此建立起相应的岗位培训制度，并在这个过程中加强管理，确保每项工作都能切实得到落实。此外，企业还可以组织员工参加一些丰富的电力活动，比如：电力技能竞赛、电力安全讲座、电力安全演习等，以不断提高员工的专业水平。
3.2制定出科学的施工管理流程
在工程施工技术管理工作中，还有一个重要的内容就是制定出一套科学的施工技术管理流程，并按照流程进行施工管理，以保障工程的进度，提高工程的施工质量。为此，电力企业必须建立起一个相应的监督管理体制，对整个施工过程进行严格而全面的监督和控制。而且，施工流程的制定必须要以施工方案为基础，综合考虑工程项目的施工时限，然后根据施工人员的参与情况进行责任划分，确保施工人员能够严格按照流程做事，从而使工程的施工进度能够控制在合理的时间范围内。使得施工工程的质量和成本都能得到合理控制，有利于推动电力企业的发展。
3.3积极完善10kV配网工程项目管理模式
在10kV配网工程项目管理过程中，通过科学有效的管理模式，可以明显提高配网项目工程的整体质量。通过制定与实际情况相符合的工程管理模式，可以落实10kV配网工程项目管理的具体要求。在制定管理模式的过程中，必须要保障10kV配网工程项目管理制度的创新和发展。目前，我国大多数10kV配网工程项目管理制度还存在许多落后的问题，无法保障整体的工程管理质量，且实际实施过程中也缺乏科学合理的参考依据。通过完善工程管理制度，能够使工程管理有章可循，切实将工程管理落实到具体的施工环节。在10kV配网工程项目管理过程中，要积极重点分析管理人员的职责，使每一个管理人员都能够充分发挥自己的职能优势，及时纠正各个施工工序存在的问题，保证项目管理的效率。通过明确管理人员相关工作和职能，提高整体的管理质量。
3.4加强工程变更管理
工程变更管理中主要具有两方面的内容，一方面是施工进度变更管理，另一方面是设计变更管理，电力企业加大对工程变更管理的力度，将在很大程度上提升其在成本控制方面的能力。在配网工程施工方案的设计环节，相关的设计人员需积极考察施工当地的具体情况，全面分析和考虑实际施工过程中隐藏的安全隐患问题，并不断完善各种必需的应急处理手段，进一步预测意外事故的发生概率，并依据这些条件来设计出最佳的施工方案，从而极大地降低设计变更的概率。在完成施工图纸的设计问题后，配网工程建设的管理人员还需加强对技术人员及施工人员的监管作用，确保他们在施工的过程中，严格遵照施工设计来开展施工工作，切忌随意违反施工设计图纸要求及相关规范，从而极大地保证配网工程的施工成本，增强对施工变更的有效管理和控制作用。如果由于某些因素的影响而导致工程发生变更，需暂时停工，直到相关部门完成调查并进行审核之后，才可进一步施工，及时做好相关的记录工作，从而为下一步施工过程的顺利开展提供有力依据。
3.5加强对电力配网工程的安全管理
安全管理作为配网工程建设管理的一个重要部分，直接影响着工程质量以及施工进度问题。因此，必须制定科学的、切实可行的安全管理方案，从而确保配网工程建设与管理的科学性。为了确保施工安全，安全管理人员需加强对现场施工的监督管理作用，并且依据每个阶层的工作内容，制定相应的安全管理措施，从而促使现场工作人员进行规范施工。总之，为了确保电力配网工程建设和管理的科学性及有效性，相关管理人员需加大对配网工程建设的监督和管理作用，严格控制每个环节的施工质量，采取多种有效措施，确保施工的安全、稳定进行，从而避免各种安全隐患的发生。
结束语
在当前社会持续发展及经济迅速提升下，电力配网建设与管理问题已被提上议程，为了极大地缓解各种生产生活用电需求，需加强对电力配网建设和管理，确保其有助于推动社会的发展和进步，并在很大程度上促进人们更好的生活。
参考文献
[1]龙薪羽.浅析10kV配网故障原因及应对措施[J].中国新技术新产品，2014（24）：84-85.
[2]李剑锋.10kV配网工程项目质量管理[J].广东科技，2014，23（22）：79-80.
[3]汪洋.农村10kV配网工程的创新措施[J].电子制作，2014（21）：228-229.
论文作者:方良飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/8/1
标签：电力论文; 工程论文; 过程中论文; 工程项目管理论文; 电力企业论文; 工程建设论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年8期论文;