关键词：市政工程；建设管理；措施
引言
对市政工程中的施工技术工作进行优化，不仅可以提升市政工程的质量，还可促进整个城市的建设发展，所以一定要不断的提高技术力量，根据实际情况，结合当地地区的特点，与现代化相结合，确保整体工程的经济效益，保证工程的质量，可以更好的发展城市建设，提高居民的生活环境。
1市政工程施工技术基本原则
1.1严格遵循科学技术基本要求
目前科技已经发展到各个领域中，市政工程施工技术也应该利用科技手段来提升技术水平，把科学技术手段可以更加管理化的应用在市政工程项目上，可以起到监督和管理的作用，提高了市政工程施工技术管理的水平，使市政工程得到保障。
1.2深入贯彻国家经济政策
市政工程施工建设城市的美好环境，给人们的生活提供一个优越的环境。在市政工程施工技术管理的工作中，按照我国的可持续经济发展，利用自然资源的特点和科学技术的发展来制定我国的经济政策，我国不同时期的经济和科学技术可以提供有力的参考依据，要严格遵循。首先需要科学合理的控制施工的成本，可以有效地提高施工的进度，确保市政工程的质量，可以使经济化的原则与工程的施工相结合，有效的提升市政工程施工的发展。
1.3遵守经济节约的原则
根据我国目前的经济利益情况下，施工企业尽量保障企业的长远和国家经济利益，做好技术经济的分析，在施工过程中要有针对性的解决所出现的问题，对于比较重要的施工部分要多方位的对比，选出最佳的合理的方式来解决。对于施工中材料的运用，要以节约为原则。在工程周边区域尽量保护周边的环境。
2市政工程建设管理中存在的问题
2.1市政工程建设管理意识不足
在进行管理市政工作的施工，存在管理缺失问题，造成此现象的原因是相关政府部门不能对市政工程建设进行重视，将市政工程管理进行忽视，管理时形式大于内容，进而不能有效落实市政工程建设管理工作，因为相关部门和单位眼光短浅，只顾眼前目标，不能正视市政工程建设对社会发展的重要程度，对项目投入资金不充足，对缺失的市政人才和材料设备不能及时有效进行补充，因此对顺利建设市政工程管理工作造成了严重影响。
2.2专业管理人员不足
具有专业知识储备的管理人员时进行市政工程建设管理工作中不可缺少的一部分。立足现状，在进行管理市政工程建设时会出现，人员参差不齐问题，其表现为，负责市政工程建设管理工作人员业务水平有限，缺乏实际管理社会经验，不能及时有效对专业信息进行了解，不能透彻的理解建筑施工项目和注意事项，只是做表面工作，进而不能在出现突发性事件的时候进行有效管理，出现风险将对市政工程建设有序开展造成影响，使预期和实际设计目标不符。此外，不能科学合理对市政工程建设管理工作进行安排，不及时制定科学有效的管理制度和计划、不能科学进行分析、管理、培训工作以及不能严于律己进行管理，让其在管理时秉承忽视态度，致使出现工作失误、质量缺失问题的发生，进而严重影响后期的市政工程建设管理工作。
2.3相关的监督管理机制缺乏
对市政工程管理工作要进行全方位落实就需要使用制度对其进行规范管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆结合现实状况凯硕，市政工程建设管理时没有系统完备、科学有效的监督管理机制，在进行运行管理过程中，工作人们没有相应科学制度进行参照，因此不能保证工程实际施工质量。
2.4建设管理手段不完善存在管理漏洞
由国家、政府出资建设市政工程建设，因此各级主导部门就构成了主要承担风险的人。鉴于此状况，创造了很多机会给相关建设管理部门，进而会出现质量情况好与坏都与企业自身无关，在企业发展的时候人员没有责任心，造成了施工工程管理风险频繁发生。具体来说，具体施工时，盲目追求进度，质量欠佳，部分工作人员为获取利益，会进行违规操作行为，因为管理手段存在缺失，人员综合素质参差不齐，会频繁导致市政工程管理质量发生问题。
3加强市政工程建设管理的措施
3.1提升施工安全控制力度
市政工程建设的时候，工程质量需要严格进行重视，其主要关注对象是安全进行施工。又因为市政工程项目种类多样，很多项目存在风险。在进行市政工程施工过程中，当一个环节存在问题，将会对整体产生影响，比如发生重大的安全事故等等，如果不能做好保证措施工作，会对施工人员生命安全造成严重威胁，降低了市政工程建设质量。市政工程建设实施前期，需要在各项实施项目环节里需要制定符合实际的预案，为施工人员生命安全保驾护航。
3.2完善市政工程施工现场的相关管理制度
只有具有完整，完善的管理制度，才能保证其管理工作有效可依，这是当前市政工程施工现场管理工作做好的前提，同时也是当前市政工程施工现场管理工作的重中之重。为了完善相关的管理制度，施工人员在施工之前一定要对施工工地进行严密的排查，对其中的管道排设，居民区的设置等进行严密的考察，同时对其中的地形和地质也进行必要的考察，只有这样才能根据市政工程施工现场的具体情况设置合理科学的管理制度。
3.3提高施工现场管理人员的基本素质
市政工程施工现场的管理必须要经过人才能实现，因此为了提高市政工程施工现场管理工作的科学性，相关人员一定要具备专业的管理经验，只有这样，管理人员才能真正的对施工现场进行科学的管理。当前我国的市政工程施工现场的管理最重要的是提高管理人员的行管素质。因此为了提高管理人员的管理素质，在进行人才选拔的时候，人事应该对其理论知识和实践能力进行充分的考核，这是保证管理人员素质的基本要素。在进行人才选拔的时候，人事也要具备科学的素质，不能仅仅依靠学历，更重要的是看中管理人员的实践能力。
3.4完善制度确保工程目标
现在要完善施工管理制度，明确规定施工工程各项环节安全，确保在规定时间内完成施工，让施工使用环境能进行参考，有法律进行依靠。市政工程中标以后，对量需要确保，重视科学有效进行把控管理工作，同时建设单位使用分级管理的板底，按照层层管理原则，将工程进行责任划分。建立专门市政工程质量管理的质检部门和小组，确保质检成员尽职尽责，若发生问题能及时进行追责。
结语
综上所述，城市化在今天是不断进步的，市政工作作为影响政府形象的工程和我们实际生活和发展密切相关，针对这一状况，我们需要立足实际状况，制度相关管理制度措施，有序归纳整合管理缺失现象，进行科学有效解决，通过对市政工程建设管理制度不断进行完善，强化人员自愿管理，有效保证工程质量和施工期限，有效提升市政工程建质量管理效率和水平，为后续市政工程建设水平奠定良好的物质基础。
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论文作者:黄斌
论文发表刊物:《城镇建设》2019年22期
论文发表时间:2019/12/16
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