土建施工中存在的问题及解决对策探究论文_董帅

土建施工中存在的问题及解决对策探究论文_董帅

董帅 鹤壁天宏钢结构有限公司 河南 458000

摘要:加强对土建施工中存在的问题及解决对策的研究,有利于提高土建工程施工质量。本文笔者对土建施工中存在的问题及解决对策进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词:土建施工;问题;解决对策

前言:目前,城市化进程日益加速,在国民经济发展中,土建工程的影响越来越大,工程质量也被越来越多的人所关注。因此,加强对土建施工中存在的问题及解决对策的研究是非常必要的。

1.土建施工中存在的问题分析1.1 施工规划工作混乱为了保证工程建设能够在约定的工期内顺利完成,应当对整个施工任务、施工顺序、施工进度进行合理的规划。但目前,由于我国的土建施工参与人员比较多,涉及到的环节也比较复杂,在统一意见方面存在一定困难,因而导致施工规划工作比较混乱,进而影响施工进度,对施工质量也将产生一定的不利影响。

1.2 土建施工存在严重的安全隐患社会上的任何行业都必须保证工作人员的人身安全,尤其是极具危险性的行业。土建施工作业就属于高危险的工作,必须全面加强施工人员的安全措施,严禁各种防护手段形同虚设。但是在实际的施工过程中,安全隐患一直未能得到根本解决,施工单位对安全工作的重视程度不够,而施工人员的安全保障工作也未能落到实处,安全管理工作只停留于表面。在加上施工人员自身的安全意识不足,而导致土建施工存在严重的安全隐患。

1.3 土建施工现场管理工作混乱土建施工涉及到方方面面的工作,给管理工作增加了很大难度,尤其是施工现场的管理。一般来说,土建工程都属于比较大的工程项目,会涉及到大量的机械材料,如果没有可行的管理办法,将会严重制约施工的顺利进行,影响工程效益。当前,很多土建施工现场的管理都比较混乱,为了赶工期、赶进度,同时为了节省资金,没有时间也没有安排专门的人员管理现场的机械材料,有时施工中急需某种施工材料却往往不能尽快找到,甚至由于管理疏忽导致部分机械材料意外丢失或遭到损坏。再加上进出施工现场的机械车辆比较多,同样没有专门的人员对其进行管理,这些问题的存在都将严重影响施工的进程,进而耽误工期,造成经济损失。

1.4 不到位的施工管理。

土建施工现场的设备和材料的管理不合理有效,特别混乱,施工进度和施工质量受到影响。另外,施工管理人员没有很好的综合素质,施工管理一直得不到高度重视或没有一个积极配合的态度,施工过程就会出现诸多的各种各样的问题,如果这些不能及时发现并处理,就会增加了许多潜在质量隐患。

1.5 污染严重的施工环境。土建工程的施工一般与生活区与商业区相对比较近,水源污染、噪音污染、粉尘污染、固体废弃物污染等严重的施工环境污染现象频发,于是周围居民对工程的好感与印象急速下降,致使工程施工不能顺利开展,严重时,安全事故甚至会出现,土建工程施工单位的声誉与社会形象也会因此大受影响。

2 如何解决所存在的相关问题2.1 提高土建施工的技术水平,严格控制材料的质量在土建施工的过程中,严格遵守并合理组织施工工艺和施工技术,再配套新技术的支持。一支高素质施工队伍必须根据施工特点而建立,让施工人员在新技术技能的培训下,更好更快地了解更多的建筑知识,并熟知更多的新的施工技术,大家都应该遵守施工纪律,施工质量必须得到保证,施工过程中的一系列安全问题才能得到有效避免。施工材料的采购方面,材料的质量、规格、数量等都应该在符合施工要求的前提下,只有质量过关的土建施工材料,才能使施工质量得到有效的控制。

2.2 成本控制需要提前预算,科学地控制施工的进度在土建施工工程造价的基础上,必须提前进行成本的控制预算。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆利润较高、潜力较大的土建工程保证工程质量的前提下,尽可能地降低成本。

在土建施工中,土建施工进度要想有效控制,应该科学设计施工规划,签订有效的施工进度合同。在工程招标期间,明确规定和要求施工过程中所涉及的每个工序、每一环节,监督管理其实施过程,这样才能有效控制施工进度。施工管理人员应该结合施工的具体内容确定施工目标,提前制定可行性施工进度并严格履行规划设计。停电,机械故障等突发情况提早做出预案,让施工进度顺利进行。

2.3 施工机械设备和工程用材必须充分合理利用土建规划必须在土建施工前就要提前做好,充分调查市场上的一些施工设备和工程用材,必须保证工程施工进度和工程整体质量水平以及工程资金投入合理运转,合理安排施工机械设备的入场和退场,防护与保管好施工用材用料,不能因为管理不好而使材料受到损坏,造成资源浪费。

2.4 实施科学管理,做好人才的储备工作在土建施工中,质量管理的好坏取决于管理人员的个人素质以及管理水平,基础理论和专业技能培训应该定期举行,人才的储备和开发工作才能更好地得以同步,平时应用激励机制,使工作人员的积极性和主人翁意识更好地发挥出来。管理好人员、质量、安全、成本等方方面面,同步建立安全责任制度,并逐级落实安全、质量目标到每一个施工人员和管理人员身上,让施工单位走上可持续发展的战略道路上,工程质量才能得以保证,更多的精品工程才会陆续出现。

2.5 环境污染需要减少土建工程施工单位的社会评价和企业形象要想更好地得到提升,就必须在进行施工时注意有效减少施工过程对周围环境的污染。施工过程中产生的噪音可以引进先进的消音技术来解决。施工过程中有害气体的排放最好应用先进施工技术,与此同时,减少工程施工中脏乱差现象的解决最好是减少施工过程中固体废弃物和废水排放量,这样才能既提升了施工单位形象也提高了工程的施工效率。

2.6 施工现场安全管理需要增加施工现场生产活动受到安全性的影响,保证施工安全性,施工项目才能确保的完成。就现阶段内土建施工现场安全管理研究分析,其属于的是动态性管理。这些都是通过施工性质所指定的。在进行现场管理的同时,需要遵守施工活动的改变,对于安全管理方针随时的进行调整。

这样情况能避免在生产过程中因为新的因素出现危机。第一点需要找到适合自身企业规定,结合安全管理经验,找到最为合适的方式,这样施工现场安全管理水准就能得到提升;第二点,在施工现场组建安全管理小组,加强施工安全管理项目。

2.7 土建施工现场质量管理需要不断地增强在建筑项目开始施工之前,监理人员需要在现场进行施工放线以及对于高程控制检查。对于建筑实体质量可能出现的误差进行严格的掌握控制。

在进行项目施工过程中,对于工程体实际尺寸、高程进行不定期的检查。

要是出现不符合规定的环境,需要及时的通知给施工单位,让其马上进行处理。监理将所需要的完成的建筑项目通过书面的形式传递给施工单位,将施工单位存在的问题明确支出,明确其责任划分。监理工程师在对于材料或是每一个工程项目进行判定的时候,需要根据现场的数据为准。每一个工程环节中所使用的物理性材料、化学性材料、工程中抗拉中强度以及材料配合比都是需要根据现场具体数据进行盘不断。在施工过程中对于工程变更过程需要随时关注,对于可能出现的质量问题要尽可能的降低,在发现有问题存在的时候,需要的及时的上报给领导。

3 结束语综上所述,土建工程的施工人员必须清晰地认识和了解施工时可能存在的问题,分析和研究施工问题的基础上提出更多更好地应对措施,从而更好地促进和提升我国土建工程的施工水平、施工技术以及土建工程的质量。在建筑施工管理中为国家的城市现代化进程保驾护航。

参考文献:[1]侯云琴.土建施工中的问题及对策分析[J].黑龙江科技信息,2012.[2]张绍宏.试析强化土建施工工程现场管理的有效方法与对策[J].黑龙江科技信息,2013.[3]蔡自华.土建施工存在的问题及质量控制.城市建设理论研究,2011.

论文作者:董帅

论文发表刊物:《基层建设》2015年1期供稿

论文发表时间:2015/8/27

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