摘要：随着经济的不断发展，中国建筑智能发展非常迅速，具有显著的社会和经济效益。智能建筑技术正在向住宅小区发展。当前建筑工程的管理方法需要智能构建，以不断满足智能建筑的需求。智能建筑在建筑业中逐渐占据了重要地位，对此，本文针对当前智能建筑在我国的发展情况，对建筑智能化工程管理技术应用问题进行分析，以提高建筑智能化工程管理技术水平，提高工程管理质量。
关键词：建筑；智能化工程；管理技术；应用
1建筑智能化概述
所谓建筑智能主要是指将当前先进的通信技术、互联网技术和建筑设备管理系统有机结合起来，构建一个更加方便、环保的建筑项目。建筑智能是当前科学技术快速发展的产物，这与当今时代的发展是一致的，也是未来建筑工程发展的主要趋势。通过建筑智能化能够让建筑的日常维护和管理工作变得更加的简便，也更加的安全可靠，虽然在该类型建筑工程的施工阶段有着较大的难度，但是在科学的管理技术之下，建筑智能化工程能够得以很好的完成，对当前建筑行业的进一步发展起到积极的促进作用。
2施工管理工作存在的问题
2.1土木工程施工管控问题
在土木工程建设过程中，其质量、成本和进度是整个项目管理和控制工作的基础，这三者密切相关，但又相对独立。在控制工程质量的过程中，土木工程的内外条件和因素会导致工程质量不符合设计标准。如果管理工作不到位，项目的整体质量将会严重下降。土木工程的成本控制工作是非常重要的，其能够受到管理人员专业能力素质的影响，如果管理水平较差的话，就会导致土木工程的施工建设成本大幅增加，严重影响土木工程的经济效益和社会效益。在工程施工管理工作中，进度管控工作是重点内容之一，施工进度就是对整个工程各个工序施工建设时间和顺序的安排，从目前来看，大部分土木工程施工管理制度体系中都没有对施工进度方面进行明确规范，这就造成工程的整体施工进度存在差异性，一旦出现交叉施工，就容易出现由于某个工序未完成造成工程停工现象，影响工程的顺利施工建设。另外，施工进度还会受到外界环境条件和因素的影响，比如说遇到恶劣的天气气候、较差的地质土壤等等，都会延长施工时间。因此，土木工程施工管理人员应针对质量、成本以及进度进行更加科学规范的管理，提高土木工程的整体施工管理水平。
2.2缺少系统规划理念
对于智能系统的建造单元的理解程度还不够，因此，通常是片面提出了一些不切实际的要求，而收缩单元要求缺乏领导的计划，缺乏专业人员和技术人员的管理，这通常是管道专家，最终导致了测量堆智能建筑标准的技术系统的数量，从而使整个项目的有效性降低。
2.3工程管理人员管理工作不到位
我国建筑工程建设的管理人员准入制度存在的漏洞导致管理人员是依托关系进行工程管理部门，不完善的准入制度使得工程管理人员缺乏专业的素质，人员队伍整体素质不高，管理水平得不到有效提高。在工程管理的执行中，分工不明普遍存在，管理方式不科学，工程管理与人员管理严重脱节，管理随意性大，一定程度上阻碍了工程管理工作的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3建筑智能化工程管理技术的具体应用分析
3.1建立完善的组织保证制度
在建立组织保证制度过程中，要求做好下面这些工作：开展目标管理，将整个工程项目管理目标层层分解，以工程及分部分项工程为依据落实到人，分别赋予不同的职责与义务，制订合理的措施利用严格的操作保证工程施工质量；结合分部分项工程特点，应用实用性较强的质量控制手段，建立完善的信息反馈体系，利用定期与不定期相结合的做法进行质量统计，准确控制工程质量；严格管理施工流程，施工前要做好技术交底工作，及时讲解各种新技术的应用。严格控制物资材料质量，保证进入施工现场的原材料质量达标；及时维护与保养施工机器，保证其安全运行；及时引入质量预控法，提前预测施工质量，保证质量管理目标的实现。
3.2加强对建筑智能化工程的管理
促进智能产业健康发展。首先，缺乏高素质人才仍然是当前行业的一个主要问题。因此，有必要加强努力，培养一批技术水平优秀的专业科研人员，深入讨论技术和科研设计的发展，在现有理论研究的基础上组织更多多党研讨会，听取包括建筑商、建设单位、业主和集成商在内的许多意见，并共同讨论行业发展的方向和问题。设立行业专项研究基金和奖励基金将不断促进科学研究水平的提高，从而促进整个行业的发展。其次，在系统分析阶段，首先要定义清楚用户所需的智能化系统，在系统规划设计阶段，为用户做出详细的系统规划书，并在详细设计阶段做好技术设计与施工组织设计。协调好各部门之间的设计和职责问题，合理安排布置，统筹兼顾，有的放矢。在具体实施中，纠正总体设计中的问题，进行优化设计。再次，施工中要严格按照施工工序，合理设置质量控制点，控制工序活动质量，检查工序活动的结果，掌握质量动态，完善施工检查与验收过程。抓好施工现场的项目管理，做到施工有序进行。加强后期服务维修工作的力度，对维修人员和使用人员进行专门业务培训，采用竞争上岗的方法，对技术不过关人员进行淘汰，为智能建筑赢得良好的口碑。
3.3健全质量保证体系
智能建筑工程需要大量的材料和设备。这些材料和设备的质量直接影响智能建筑项目的整体质量水平。因此，需要建立健全的质量保证体系来全面管理质量。首先，在选择材料和设备的供应商时，我们需要对供应商进行审查，尽可能选择一些信誉良好的供应商，以确保所提供材料和设备的质量。其次，加强材料和设备的监管和检查工作。检查材料和设备的型号、材质等是否和施工设计方案中的一致，对材料和设备的质量进行试验和检查，在确保材料和设备的质量没有问题之后才能够将其应用到建
3.4文明施工与环境保护
建立现场文明施工责任区制度，根据不同部门、不同作业层的具体工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区实现文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。
在开工前完成现场排水和废水处理设施建设，做到现场无积水，排水不外溢，无堵塞，水质达标；对易产生粉尘、扬尘的作业面，制定洒水降尘制度，保持适当湿度；尽量减少噪声及有害光源对环境的影响，施工中采用低噪声的工艺和方法，对电焊光弧采取隔离措施；剩余料具、包装及时回收、清退，对可再利用的废弃物尽量回收利用，各类垃圾及时清扫、清运，不得随意倾倒，一般要求每班清扫，每日清运。
结语
综上所述，建筑工程智能化管理的主要思想是将建筑工程与互联网技术高度融合。目前，在建筑工程智能化管理中依然存在一系列问题需要解决，如建筑设计不贴合实际、建筑工程管理人员的素质参差不齐、缺乏系统的管理理念，针对这些问题，需要提出相应的措施促进建筑工程智能化管理的应用，如设计实际可行的建筑方案，提升管理人员的综合素质，兼职智能化的信息管理系统等等。
参考文献：
[1]李熙明.试论建筑工程管理中的信息化[J].才智.2017（24）
[2]庄贤才.我国建筑智能化发展历程回顾与展望[J].智能建筑.2017（2）
[3]王学光.浅谈建筑弱电智能化系统工程应用[J].科技与企业.2017（5）
[4]陈明何飞泳.建筑智能化系统工程项目管理的研究[J].中华民居，2017，18（2）1-2
论文作者:叶勇强
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/3
标签：质量论文; 工程论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 建筑智能化论文; 土木工程论文; 技术论文; 《基层建设》2018年第34期论文;