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摘要：在建筑工程造价管理中，造价所涉及的因素较多，如施工材料、施工进度、施工设备、施工事故等，而造价控制又关乎企业的经济效益，因此要对工程施工过程进行造价预算分析，并强化预算控制，从而指导做好造价控制工作。随着市场经济的快速发展，市场竞争也越发激烈，各个企业之间的竞争，使得企业所得利润空间不断压缩，对于企业来说，要想促进自身发展，加强工程施工造价预算控制是有效途径。
关键词：建筑工程；造价预算；控制措施
引言
当进行工程项目建设的时候，需要增加对工程造价以及工程成本的估算，通过对现阶段预算水平的预估，进而将工程造价控制在规定范围中，这样可以显著的增加企业的收益，进而促进企业的发展。现阶段工程项目比较复杂，并且存在比较多的因素，影响到了工程项目的实施，并且会影响到工程造价。所以，当进行建筑工程项目的时候，需要明确工程造价所存在的不足，进而采取相应的措施对工程造价预算进行控制。
1建筑项目工程造价超预算原因分析
1.1不科学的工程概预算编制
工程在建设施工正式开始之前，负责承建该工程的企业会在先期做好全面细致调查与研究，从工程量和具体各项开支的情况进行分析，做出工程造价的初步预算，但是目前的最大问题也是出现在对工程造价的不合理预估，在制定预算时没有按照建筑项目的一般运行规律来规划相应的条款，很多可能出现的问题所导致的预算造价上涨的部分没有得到应有的关注和重视，导致开工后造价一再上升，已经与原来的工程造价预算编制形成了非常大的差异和变化，超出了工程造价的合理范围，这是对建筑企业的一种重大打击，也是工程质量受到威胁和损害的前兆。
1.2工程变更对工程造价的影响
建筑工程比较容易受到影响，影响因素包括施工条件以及市场的变动，如果存在工程变更的情况，就会严重影响造价预算的情况。企业需要防止出现工程变更的情况，否则会出现工程设计的变化，这样就会使得造价预算出现偏差。在工程建设中，施工现场的条件是不稳定的，存在比较多的不确定因素，所以在进行施工的时候会存在变更的情况，出现相关的工程造价很难指导实际的施工情况，也很难反映实际的施工情况，如果出现了问题比如施工条款出现了变更的情况，就会出现资金超预算的情况。
1.3材料的市场价格不稳定
在我国市场经济体制下，建筑工程项目与市场发展密切相关。材料在建筑工程项目的实施过程中是项目构成的重要元素，整个项目工程的造价受到材料价格的影响非常大。在市场激烈竞争的环境下，材料的市场价格不稳定，波动严重，造成材料的价格比预期高，工程的造价也升高，导致出现超预算的问题，降低了企业的经济效益，使工程的高效实施受到影响。同时，市场供求的变动也会影响价格的变动，材料的市场供求发生变化，价格也会发生变化，也会导致出现工程造价超预算问题。
2.做好工程造价预算编制工作，保证其合理性
在建筑工程施工建设的准备阶段，要进行工程造价预算编制工作，造价预算编制人员首先要对工程虽在地的地质环境勘测图、地形测量图以及地形标准图进行收集，经过深入的分析和研究，结合相关的理论依据，制定出科学合理的施工方式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工作人员需要对建材市场的市场行情以及未来的趋向有一个精确的把握，了解建筑行业中部分事项的收费标准，以及建筑材料的价格，根据对整个工程项目施工建设所要用到的材料进行预估，然后计算出相应的材料预算费用。工程造价预算编制人员还应该对工程设计人员设计出来的施工图纸进行研究和分析，熟悉施工图纸，进一步保证造价预算的精确程度，将一些比较重要的建设部分标注在图纸中，保证图纸和造价预算的内容一致，确保造价预算的合理性和准确性。由于市场的波动性，在建筑工程建设的过程中，施工材料和施工设施的价格可能会受到市场、政策等方面的影响产生一定的变化，这就要求造价预算编制人员随之关注建材市场的行情，充分了解市场中建筑材料和施工设备的价格变动，及时的对工程造价预算进行变动。
2.1实行全程预算控制
工程预算控制需要贯穿于工程项目的整个过程中，在工程投资决策阶段需要根据以往工程数据进行深入分析，并与施工现场的实际情况有效结合，通守对比和论证来对整个工程造价进行估算，并针对工程投资的可行性和科学性来进行判断。通过事前预算控制，能够增强工程预算控制的前瞻性，提前发现问题，并对问题进行有效控制，及时纠正和制止超出预算的行为，确保各种费用成本的降低。同时将事前预算控制与事中预算和事后预算控制有效结合，能够将工程各项费用控制在最低范围。另外，还要有效地运用预算控制结果，将预算控制结果与造价控制人员的工资待遇和资金福利进行挂钩，并制定完善的激励机制，可以充分地调动预算控制人员工作的积极性，提高其参与工程预算造价控制的积极性和主动性，增强造价控制人员的责任感。
2.2严格审批工程造价的调整与变更
工程施工中，工程造价审批至关重要，是保证工程建设顺利进行的关键。在施工过程中，如果出现任何遗漏问题，都会造成建筑工程造价预算与实际施工成本之间出现一定的偏差，甚至会造成建筑工程超预算的问题。工程项目的增加，是指在工程施工之前，相关设计人员没有充分考虑施工的实际情况，导致施工过程中突遇相应的地质问题、施工人员问题等，导致施工内容增加。工程项目的遗漏，是指在工程施工造价预算的过程中，由于粗心大意将相关的施工项目遗漏，导致工程施工造价预算不全面，从而出现超预算的问题。针对这种情况，相关工作人员充分考虑工程项目的增漏的可能情况，严格规范工程造价的审批工作，加强对审批工作的监督。
2.3加强在施工过程中的预算控制
在施工过程中，需要投入大量的人力、物力等各种资源，如果不加强对施工阶段的预算控制，将会导致在施工阶段中所投入的人力物力出现浪费的现象。要在施工阶段加强对建筑工程造价的预算：①施工企业就要做好对施工过程中的质量监督，避免由于施工质量不合格而导致施工费用的增加。②除了要加强对施工质量的监督，企业也要加强在施工阶段中的现场监督：a.现场零工签认，原则上不允许采用计日工计价，但项目施工过程中尤其项目前期可能出现不得不采用计日工的方式。需要采用计日工方式时，按照公司规定，实行项目经理负责签证制度。经手人要了解劳务合同中项目的工作内容与费用组成，杜绝签认的零工与合同组价内容重复。b.工程数量、单价的签认，技术部门认真核实工程数量，以实际完成量计量，避免超设计；计划部门控制好单价，严格按照公司指导单价为劳务队伍进行计价。c.材料的消耗，物资牵头，技术、计划部门配合，做好材料盘点，材料节超分析，控制现场材料使用情况，杜绝浪费。所有员工对自己管辖范围内的工作认真负责，避免在施工阶段出现过度的支付情况，造成工程造价超预算的情况。
结束语
综上所述，由于工程造价预算不合理、缺乏科学的管理措施等原因，工程造价管理容易出现超预算现象。针对于这些问题，通过对预算编制进行优化，可以保证造价预算管理目标能够实现。通过加强对工程实施过程和工程变更的造价管理，可以最大限度的降低成本浪费现象，实现成本管理目标。
参考文献
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[3]张慧阁.加强建筑工程造价预算控制的措施[J].建材与装饰，2015，（48）：169-170.
论文作者:赵宇雄
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/29
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 工程论文; 建筑论文; 工程项目论文; 情况论文; 《建筑学研究前沿》2017年第31期论文;