摘要：在水利工程的管理工作上，泵站管理是重要的一个环节，而基层泵站的管理更是不仅关系到当地经济的健康稳定发展，还关系到泵站周围人们群众的生命安全和财产的安全。因此，我们必须加强水利工程中基层泵站的工程管理。本文就基层泵站的概述、现状以及解决措施进行了详细的论述。
关键词：水利工程；泵站；工程管理
引言：泵站是水利工程的重要组成部分，给各个部门甚至是整个国民经济带来了不可低估的经济效益和社会效益。但是在长期的使用过程中，很多基层泵站出现老化的现象，影响了使用的效率，存在一定的安全隐患。因此，如何提高基层泵站的工程管理水平是当前广泛面临的问题。
一、基层水利工程中泵站的概述
我国的泵站几乎都承担着防洪、除涝以及灌溉等任务的实施，为人民生活、生产所需的水资源提供重要保障，在水资源的利用调度上发挥着重要的作用。在我国大概拥有五十多万座水利工程，其中基层泵站发挥着主导性的作用。在长期的泵站管理工作中，人们过度强调泵站建设的经济效益，对泵站的维护管理工作有所忽视。水利工程的作用价值是不能用钱来衡量的，泵站为我国的社会效益和经济效益的提高都带来了巨大的作用，基层泵站的作用更是保证地方社会建设和地方经济。同时，作为基层泵站的管理单位，在长期的运行管理中，长时间检查维护、管理不到位，使很多的基层泵站都出现各种各样的设备故障；但是，在当地资金投入方面不足等原因的影响上，这些已频临淘汰的泵站设备还在继续使用，影响了泵站的功能效益，甚至会出现安全事故。基层泵站的管理问题已经是水利工程中必须面对的问题。
二、目前基层泵站工程管理的现状
2.1管理人员文化相对较低
基层泵站普遍存在管理水平较低，管理人员、技术人员文化程度相对低，该类职工上岗之前对操作培训及安全知识教育均存在走走过场的应付式，未能充分掌握有关泵站的一些基础理论，一理有故障出现由不知如何处理，有部分略知一二的随意调试一些重要保护装置，容易在故障发生时，相关装置失效，导致问题隐患扩大。
2.2泵站管理的积极性不高
基层管理单位在人员的管理相对松懈，大家都是几十年的老同事，由于工资普遍不高，管理的积极性不高，平时处于一种放养式的管理，有事没事打声招呼就离开，更甚出现擅自离职守、值班睡觉、机组监测不认真等等管理问题，导致“有人不干事，有事没人干”的混乱局面。
2.3对维修养护制度未能实施严格执行
在我国基层很多的水利工程管理人员眼中，只要泵站能够运行就可以了，对泵站的设备重视程度不高。这样的错误理解和敷衍的心理对泵站的正常运行带来严重隐患，也是泵站在运行中出现故障的重要原因。在泵站的运行期间，管理人员对泵站设备没有做到日常必要的保养，也没有完善的养护制度；还有的泵站设备即使出现故障了，由于资金落实不到位的问题，没有进行及时的维护、更换，使整个泵站的重要设备都受到严重的影响。
2.4管理意识淡薄，管理水平不高
我国的水利工程建设普遍存在“重建轻管”的意识，在各基层管理单位这个问题更是严重突出，尤其是对于那些使用频率不高、作用不大的小型泵站，由于管理人员的素质偏低，管理制度不完善，仍停留在七八十年代的意识标准，没有适时更新，无法跟上现代化的步伐。
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三、水利工程中基层泵站工程管理的措施
3.1提高基层人员的技术管理水平
基层泵站肩负着城镇及农业生产用水的资源调度，影响着当地社会经济的稳定发展，泵站技术人员的管理水平高度是安全运行的基本要求。一方面要积极引进泵站专业技术人才，加大力度充实基层泵站管理单位的技术人员，解决当前基层泵站现有技术人员不足的问题；另一方面加强基层泵站专业技术人员的培训，努力提高基层管理单位的职工的业务水平，保障泵站安全运行，最大限度发挥泵站的作用。
3.2管理人员要有良好的综合素质
随着泵站自动化程度的不断提高，使管理人员的劳动强度逐渐降低，但对泵站管理人员的综合素质要求却越来越高，管理人员均需要经过专业培训和临场危机处理的锻炼，熟悉施工工作的程序和各种规范、安全措施，具备了才能取得上岗资格；但是目前更多基层泵站单位职工干部队伍人员素质参差不齐，未经过专业培训，缺乏必要的安全生产知识和安全防范技能。如何提高这一部分人员的综合素质，是保证泵站安全生产的关键。
3.3落实维修养护措施
由于资金投入有限，基层泵站的设备定期检查与维修保养犹为重要，泵站的水泵及电机的维护是关键，是延长机组寿命以及保障泵站安全运行的一项重要手段。首先应检查电机主接线路及大电流通过的电气设备损坏情况。其次重点对水泵易坏、润滑以及连接部件实施维修保养，及时对发现的问题实施处理。提高维修养护手段，落实重点部位的维修养护措施，对因此导致事故出现的相关人员应对其追究责任。
3.4完善管理制度
实行“用制度管人”，坚决杜绝“以人管人”的管理模式。一是制定科学可行、易操作的规章制度，如泵站运行操作规程、检修运行人员岗位职责、检修运行班长岗位职责、奖惩制度以及考勤制度等；二是强化各项管理措施，狠抓制度落实。要按照“事事有人做、人人有事干”的原则，细化岗位责任，明确事故追究制度，层层落实岗位目标责任，彻底扭转“无法可依，有法不依”的管理局面。
3.5加强整改措施
积极参与安全隐患的整改工作是提高安全管理水平的重要途径。在泵站运行中，由于多工种配合，交叉作业，难免要产生一些安全隐患，如不及时进行处理，就有可能酿成事故。但仅凭几个安全管理人员，要及时发现并妥善处理这些随时随地都可能出现的安全隐患，无疑是不现实的，也是不可能的。每一个从业人员都能及时识别安全隐患，并立即采取积极有效的措施。
3.6加强各部门的协作
各部门、工种、工序之间必须保持良好的合作关系，互为创造安全稳定的生产环境，做到不伤害别人的同时，也得到了不被别人伤害的回报，这样就使得各项安全措施能够得到有效的、彻底的落实，各种安全措施能够持久有效地起到应有的保护作用。
结束语：
基层泵站是水利工程的重要组成部分，在建设环节上要设计一套合理的管理方案，要求保持踏实的工作态度，落实有效维修养护措施，严格按照操作规程进行操作，加强培训教育，加强各部门联动协作机制，及时消除隐患，减少事故的发生，最终确保泵站的安全运行，确保国家和人们的切身利益。
参考文献：
[1]李艳秋.试析水利工程中泵站建设的施工管理[J].黑龙江科技，2015（3）.
[2] 杨建军.泵站经济运行管理问题初探[J].科技情报开发与经济，2010（33）.
[3]李少化.泵站管理技术[J].中国水利电力出版社，2012.
论文作者:冯俊锋
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/25
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