摘要：市政工程的施工进度管理，对市政工程建设至关重要，其直接对市政项目施工成本造成影响。施工管理人员要对施工进度计划认真检查，对影响工程施工进度的因素要积极采取控制措施，避免因进度失控带来的不良影响，在具体的施工过程中我们应通过分析市政工程项目施工进度的影响因素，采取有效的施工进度管理措施保证施工的进度，提高市政工程建设项目的效益。
关键词：市政工程；施工；进度管理
1市政工程管理中进度管理的影响因素分析
1.1设计因素
市政工程施工过程中，施工图纸的设计是影响施工进度的一个重要因素，施工图纸的设计质量直接关系到工程能否顺利施工。然而，在市政工程项目设计前，没有进行相应的勘察工作，或是勘察资料不准确，地质资料错误或遗漏，使得市政工程设计图纸存在缺陷或漏洞，与市政工程施工的实际情况不符，这样就无法保证市政工程施工的顺利进行，就会严重影响到市政工程的施工质量和施工效率，延误施工进度，从而影响市政工程质量。
1.2施工材料因素
在市政工程施工过程中，施工材料的质量及材料、设备的供应对施工效率和工程质量有重要影。但是，在实际的市政工程管理过程中，往往由于施工材料、设备供应环节存在供应不及时，现场施工材料的品种、规格、质量、数量、时间等不能满足市政工程正常施工的实际需求，这样就会严重影响市政工程的施工进度。此外，由于市政工程施工现场的机械设备不配套、机械设备故障、老旧等，这些都会影响到市政工程的施工效率和施工质量。
1.3技术因素
在市政工程施工过程中，由于施工单位缺乏专业技术人员，施工现场的技术人员缺乏专业的技术知识和实际操作经验，施工现场一旦发生突发应急事件，技术人员总是束手无策，无法及时制定相应的整改方案，这样就会延误市政工程的施工进度，也无法保障市政工程的施工质量。
2基于BIM的工程进度管理信息系统构思
2.1基于BIM的工程项目进度管理信息系统设计构思
在施工时进度计划是静态的，难以随工程变化而变化。工程的施工过程并不是按照开工时的计划一成不变的进行，而是一个动态的过程。进度变更、设计变更、施工方案的变更等等，都将改变人、材、机等资源的使用计划。目前要降低工程的风险，可以通过BIM信息化手段建立4D的施工管理模拟系统，引入进度、资源和场地等信息，对整个项目施工过程宏观掌控和精细化管理。建立施工进度管理信息系统，如图1，将整个系统分为五个层面，分别为基础层、数据层、模型层、平台层与应用层[4]。
（1）基础层：基础层是为数据层中的数据来源提供的途径，其主要包含三维建模软件、进度管理系统软件、企业定额这三部分的数据源。数据源中的软件与定额，提供了系统所需的工程资料信息与技术手段。
（2）在数据层中，包含了建立三维模型所需参数化数据，如各类构件的尺寸，材料，属性值等；创建WBS划分标准模板和编制进度计划和施工场地、资源和成本等模板所需的各种数据。
（3）模型层则是将数据层的数据应用在具体实例中，根据所提供的数据分别可以集成3D几何信息和附加几何信息建立三维静态建筑信息模型与集成进度、资源、场地、成本等管理信息可建立施工过程模型，将两个模型信息整合在一起，可形成BIM信息模型，该模型包含了该工程的各类建筑信息。
（4）平台层即是将多维可视化平台和项目管理系统平台链接到BIM施工进度管理平台，在这个平台上是以WBS为核心将两个应用平台进行的链接，在多维可视化平台可以对整个建筑模型立体的浏览。
（5）在BIM施工进度管理平台实现的应用即是依据BIM的施工进度管理信息系统，在这个系统中可对进行施工过程的模拟与进度的主要管理，辅以对施工资源、成本和场地的管理。
2.2基于BIM的三维静态模型的建立
三维静态模型，是施工过程中各种施工对象的三维实体模型，是整个施工项目最终完成的静态描述。该模型可通过AutodeskRevitBuilding、AchiCAD等专业建模软件建立，模型由按层次结构的结构组件组成，包含了项目整个寿命周期所需的各项信息和属性，如以组件实体为单元的建筑对象的几何尺寸、空间位置和组件实体间空间关系等信息。这些信息存储在图形数据库中，可进行BIM数据存储、维护、管理以及三维几何模型和材料、进度等工程信息的浏览、查询与分析等功能，还可通过图形操作，增减、复制、修改及查询三维模型对象。根据楼层和施工段的划分，将相关组件定义为结构组。不同类型的结构组包含不同的施工工序，可借助不同的颜色、纹理或贴图来形象描述相应的施工工序，例如，钢筋混凝土结构组含“脚手架”、“绑钢筋”、“支模板”、“浇混凝土”、“混凝土养护”等施工工序。将结构组按工序预先设定个工序间的关系和工序属性，使之具有施工属性。通过建立的模型来保证项目信息在实施阶段可以在各参建主体之间顺畅地传递，并为各管理职能部门所调用。除此以外借助计算机网络以项目为管理基本对象，构建协同管控的业务处理平台，实现跨部门、跨企业跨地域的协同管理，达到信息资源共享。
图1基于BIM的施工进度管理信息系统原理图
2.3WBS的作用和创建
WBS（WorkBreakdownStructure）即工作分解结构，主要是将一个项目分解成易于管理的几个部分或细目，以便确保找出完成项目工作范围所需的所有工作要素。要建立基于BIM的施工进度管理信息系统，WBS是重要的一项过程，是系统的核心。
在基于BIM的施工进度管理信息系统中，是通过WBS实现各功能模块间的数据交换。其具体作用为：①在该系统中可以通过接口读取WBS中的BIM三维模型以及模型外的各类数据，实现所要编制的进度管理系统的数据交换。如在该系统中可以通过WBS获得指定施工状态及施工区段的材料、机械、人工与场地等资源的使用情况。②MicrosoftProject等进度管理软件与WBS的链接能实现进度管理中的接口问题。③在该系统中可以通过WBS来实现基于BIM的4D/5D可视化动态管理，包括进度管理、施工模拟、资源管理及场地布置功能。另外，通过对WBS数据进一步的分析处理可以实现其他扩展功能如成本分析和施工优化等，系统结构如图2所示。创建WBS即是对整个施工对象进行工程结构分解，分解成较小的、更易于管理的组成部分的过程，在WBS中创建相关的工序任务节点，作为WBS施工段节点的子节点。对于每个WBS节点会自动赋予唯一的WBS编码，并通过进度管理信息系统为每个WBS节点获取相应的时间属性。WBS工序节点是对施工具体工作内容的分类与细化，但只有将进度管理需要细化到WBS工序节点，才能保障施工阶段进度管理的准确性和精细程度。
图2WBS在系统中的作用结构图
2.4进度计划的编制
在目前的管理过程中，编制进度计划是通过流水施工的方式，采用MicrosoftProject软件将项目的工作面依据其作业面和工作量分为不同的施工段，再对每个施工段的作业内容分解并根据一定的逻辑关系和各项施工工序所持续的时间编制项目进度计划。编制好进度计划后，提取WBS结构并和资源、场地、成本等信息相关联，可形成随时间变化的施工过程模型。最后以WBS为核心，即可实现施工进度计划和三维静态建筑信息模型的关联。
3结语
施工进度控制是一项较复杂的工作，涉及的因素很多。施工进度控制的目标是为了实现项目建设工期，为了使企业经济利益与工程项目价值最大化就必须对工程施工进度进行严格有效地控制，确保工程进度达到合同要求，获得最佳的经济效益和社会效益。最终达到实现工程项目总目标，并取得最佳的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]宗辉.市政工程施工进度管理[J].江西建材，2011，04：318-319.
[2]张亚芬.市政工程施工进度控制研究[J].经营管理者，2012，15：276.
[3]赵劲.市政工程项目管理施工中的进度控制要点分析[J].科技经济市场，2014，08：128.
论文作者:李树松
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/12/1
标签：进度论文; 施工进度论文; 模型论文; 市政工程论文; 市政论文; 工序论文; 信息论文; 《建筑学研究前沿》2017年第18期论文;