摘要：工程建设一直都是我国经济发展中的重要组成部分，做好工程建设有助于我国经济的发展及综合实力的提高。工程建设前期的咨询工作能够保证工程建设的质量和工程建设的效率，故而做好建设项目前期咨询工作是十分重要的。
关键词：工程建设；前期咨询；经济发展；效率；
在建设项目开展前，有必要对工程的投资情况、开发价值、项目细节等内容进行明确的掌握，从而制定合理的投资计划书，保证最终经济效益。为此，需要开展前期工程咨询工作，对项目建设中涉及的信息进行整理，预测出可能存在的问题并制定解决措施，从而提高项目建设的质量。
1前期工程咨询对项目建设的重要意义
改革开放以后，我国的项目建设目标开始逐渐向着全球化的方向发展，建筑水平的增加让项目建设前期工程咨询工作的重要性也日渐凸显了出来。具体来说，前期工程咨询的重要性主要体现在三方面：
1）有助于可持续发展目标的实现。工程咨询工作的开展能够对项目建设的要求、技术指标等内容进行详细的了解，从而制定合理的实施方案，降低能源和资源的消耗，减少对环境的污染效率。这与我国可持续发展目标有着异曲同工之效，可以说前期工程咨询对于我国可持续发展目标的实现有着重要作用。
2）及时发现项目建设中的问题加以改善。工程咨询工作的开展，能够对各部门提供的规划方案进行合理的测评，找出项目建设中可能出现的问题并加以改善。同时还可以对项目建设中的资金进行管控，以此加大资金利用率，减少浪费现象，提升项目建设的经济效益。
2项目建设前期咨询工作的现状
2.1前期咨询不够详尽、周密
结合目前项目建设的具体情况来看，可以将项目建设中存在的问题主要总结为以下几点：
1）一些项目在建成后，其销售情况达不到理想的预期，其最终产生的经济效益与预期的效益相差甚远；
2）工期不能按期执行，导致投资的不断增加，甲乙双方因为投资出现矛盾;
3）一些建设项目，即便已经完工，然而生产情况与预期相差甚远，落差很大；
产生上述三种情况的原因有很多，包含设计深度、变更、漏项、资金等内容，以及在项目前期阶段没有详尽、周密的咨询工作，缺乏科学、客观、实事求是的可行性研究报告，并且也不具有项目建议书等设计文件，最终都会导致工程建设出现多种问题，阻碍顺利竣工。近年来，我国有关文件多次提出要建设项目前期咨询工作需要加强。建设项目的前期工作必须落实到位，对建设项目相关的各方面专家的意见充分吸收，能使项目中的决策是科学和民主的决策。
2.2落实效率较差
随着社会的发展，工程的咨询工作得到了显著的改善，在管理和建设方面取得了一定的成效，经验积累方面也较为充足，并创设了一套独特的工作方法，不过在真正的落实上还存在一些问题，影响了工程咨询作用的发挥。为此，各咨询企业应认真将咨询协会的一系列文件精神认真落实，并以此为基础，结合工程项目具体情况，创造性地开展咨询工作。
3建设前期工程咨询工作的难点
3.1前期咨询的重视力度不足
尽管我国相关部门已经对建设工程前期咨询工作的重要性反复强调，鼓励倡导行业企业积极、妥善、有条理地将前期咨询工作开展，提高咨询的技术性和专业性，鼓励企业切实听取行业专家的建议，使建设工程项目的决策更加科学、合理，将工程建设成本投资中不合理的地方减少。然而，实际的建设工程前期咨询工作却与国家的规定和要求相差甚远，很多建设企业不愿进行过多详细的咨询工作，该情况直接导致一些建设项目的咨询工作无法充分落实，或者咨询工作缺乏正规性的，严重影响其效果的发挥。
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3.2咨询单位存在工作失职问题
在工程咨询工作开展过程中，存在的失职现象主要可以概括为以下两方面内容：
1）现场勘查参与度较低
目前的工程咨询单位的工作内容主要是以推荐为主，只是进行工程项目的简单分析，并没有任何的决策权，相应的现场勘察工作自然也无法进行。另外，建设单位和开发商依然掌握实际的项目决策意见，咨询单位往往处于被动地位，通常只能积极配合建设单位，根据建筑单位提供的相关信息和数据，来提供相应的咨询服务，工程咨询缺少真正勘测与实际调查，是的工程咨询服务作用难以真正的发挥，更重要的是现阶段我国健全完善的咨询服务体系尚未形成，健全的咨询服务制度也相对缺失，咨询工作往往停留在表面，咨询效果大打折扣。
2）咨询的专题性和深度较为缺乏
目前的工程咨询工作综合性和全面性较差，不仅没有设立专门性的课题，而且相应的阶段性内容、预测性工作也存在较多的弊端，科学的依据极度缺乏，不能根据工程具体特征、项目实际特点进行咨询服务，故而健全完善的咨询服务体系也就无法形成。
3.3自身管理问题
工程咨询与工程建设项目之间是相辅相成的关系，工程建设项目在随着社会经济快速发展的同时势必会提升工程咨询的发展水平，但是实际的建设工程咨询业务管理依然存在很多问题。可以说影响工程前期咨询工作开展的一大因素，就是工程咨询业自身发展存在的问题，就现阶段来说，具体表现在：缺乏超前的咨询责任意识，咨询工作人员思想相对落后、咨询服务意识不高、缺乏工作积极性、职业道德水平不达标，不能严格依照国家行业法规规定来进行各项咨询工作和执行相关任务，而且也未能切身站在咨询客户的角度来提供咨询服务。
同时，目前的工程咨询人才极度匮乏，风险分析人才和市场调研人才储备不足，需要培养一批有知识有水平的工程咨询人才，来让工程咨询行业得以开展。不仅如此，工程咨询信息化水平也需要进一步的改进和提升，建设咨询行业缺乏一套科学和完善的咨询信息系统，这也影响了建设咨询工作的有效展开。
4建筑工程前期咨询工作的对策探究
4.1加强部门之间的协作能力
前期工程咨询工作需要完善的工程信息作为支撑，而在对项目建设的相关内容进行了解和掌握时，需要各部门之间的有效配合协作，促进工作的顺利开展。基于此，在有关工程建设的规划工作完成后，工程项目的咨询单位要与项目单位主动积极地配合，在实际的建设项目咨询服务中，各部门之间要进行工作经验的交流互动，且不同岗位或是相同岗位的人员，也要在工作经验的交流上互相配合，对他人的工作经验要合理的吸收并融会到自己的工作中去，对于交流中发现的新问题，需要双方共同研究去找到解决的方法，从而得到新的解决问题的思路。
4.2提高咨询单位自身的建设水平
在工程咨询行业发展的过程中，如果只依靠外部条件，很容易影响工程咨询的发展的效果，工程咨询单位有必要开展自身建设工作，通过内外结合的方式促使其快速发展，进而树立良好的社会形象。
第一，要加强思想建设。由于工程咨询本身就是服务性质的行业，一定要有为人民服务的觉悟，遵守职业道德规范，自觉主动为社会发展服务，遵守国家法律法规政策，并在工作中坚持科学、公正的工作原则，加强工作责任心。
第二，人才的培养是自身发展的关键因素。要根据工作的业务需求，注重培养与业务需求的人才。网络技术的发达致使人们获得信息的途径和来源比较的广，但是对于信息的筛选就显得困难，再加上市场经济的瞬息万变特点，所以需注重培养反应迅速，见解独到、有敏锐洞察力的人才。
5结语
在项目建设中，为了保证建设质量，获得更高的经济和社会效益，应当加强对前期工程咨询的重视，有效的开展前期工程咨询工作，并对前期工程咨询中的重难点问题予以明确的认识，之后再运用合理的方式加以改善，以此促进项目建设的顺利开展。
参考文献：
[1]郑学海.建设项目前期工程咨询工作的难点及对策[J].建材与装饰，2016（7）.
[2]雷宇.建设项目前期工程咨询工作的难点及对策[J].工程技术：文摘版，2016（6）.
论文作者:蔡伟飞
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/10
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