包志慧
浙江省东阳市城市建设投资集团有限公司 浙江东阳 322100
摘要：工程质量关系着每一位社会参与者，就工程项目质量而言，以为其自身具有一定的不确定性和复杂性，导致实际问题较多且难以解决。为此，需要相关部门积极做好事前控制工作，在健全与优化预警机制的基础上更好地进行管理，提升整体工程项目的科学性于安全性，切实降低质量问题的产生与发展。
关键词：工程项目；质量通病；事前控制；
在城市化水平不断提升的今天，整体的城市规模急剧提升，人们对于配套的基础设施需求同步提升，因此，工程项目质量的重要程度与日俱增，不仅关乎城市的发展与市容市貌，而且与人们的生产与生活息息相关，联系更加紧密。在实际的项目工程中，因为容易受到多方面因素的影响，使得具体的安全问题与质量问题亟待解决，事前控制工作的重要程度同步提升。
1质量控制必须以人为核心
所有的项目工程最后的被服务者永远是人民群众，因此，以人为核心是整体工程质量工作的基础。只有更好地进行自身责任感的优化升级，发挥自身的主观能动性，才能更好地进行质量控制，形成良好的工程质量管理模式。
1.1对施工图纸的事前控制
作为施工工作的基础，设计图纸是决定施工质量与水平的主要因素，能够不断提升企业的实际管理水平。但是，因为管理与监督机制不健全，导致部分施工管理人员只注重速度，忽视了工程质量与细节，给人民的生命安全带来了极大地隐患。当设计图纸内容不全面、质量不过关问题发生时，工程项目被迫停止，并带来了更大的经济损失。除此之外，整体的产品功能将会大幅下降，甚至会发生严重的建筑错误，其中包括设计衔接性不足、轴线标注不清晰、平面结构标注不一致和与实际规范不符等问题。与此同时，因为项目施工人员自身专业素质较差、缺乏有效的交流与合作，整体的设计工作与图纸不一致问题同样较为突出。
1.2设计交底
作为一项基础的开工准备工作，设计交底是由监理方对施工企业和内部人员进行的一次检查工作。其主要通过介绍设计文件和确定规划目标来进行合理有序的规整制度筛选与规范，并就其中具体的地形特征、水文特征和气候特征来进行合理的分析与概括，从而明确施工要领和注意事项。当施工过程中发现具体的图纸问题或者设计问题时，各方将进行会议，并就最后达成的协议结果来进行有效地问题解答与解决，从而整理成具体的会议纪要，为更好地提升设计效果奠定良好的基础。
1.3图纸会审
图纸会审开始于具体施工工程之前，主要的参与者为监理方和施工单位。通过有序的图纸会审工作，进行图纸设计情况和图纸类别的审查工作，从而不断优化提升整体的设计效果，使其与实际施工需求相符。在审查过程中如果发现问题，参建三方会在积极讨论的基础上做到及时纠正。
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1.4对监理队伍、监理人员的质量控制
作为一项有偿服务，建设工程监理自身具有极强的智能性特征，并且对具体的从业人员提出了更好的要求。其中，相关从业人员必须自身素质过硬，不仅能够掌握多门学科知识，而且需要具有良好的个人品德，能够始终坚持原则，积极做到全心全意为人民服务。在人才的培养过程中，需要结合企业发展实际来更好的进行培训与管理，能够真正做到不断充实与完善从业人员的自身综合能力，保证形成与时俱进、开拓创新的优质品格。因为职业自身具有极强的人才需求，所以监理工程师必须要将自身的理论知识与实践相结合，并且能够在实践中积累经验，避免手足无措的情况产生。当从业人员与实际需求不符时，需要及时进行更替与培训工作，切实提升整体的监理能力。
1.5对施工队伍、施工人员的质量控制
作为整体项目施工的主体与核心，施工队伍与施工人员发挥着重要的实施作用。换言之，施工人员决定着施工质量与建设水平。与此同时，作为监理方，需要全面且细致的做好资质审查工作，并就重要的技术人才、安全员和项目经理进行业务能力测试，并以此作为基础来提升综合考查能力。对于特种作业操作人员而言，必须进行综合应用能力和操作能力的考核，不断加强严格审查力度，当出现人员自身技能与企业实际需求不符时，必须第一时间进行反馈建设方，及时做好撤换工作，积极培养良好的高素质队伍。
2明确项目质量事前控制的要求
2.1明确项目质量事前控制的主体
项目经理部是整个项目建设的主要控制方，对项目质量发挥着重要的作用。因此，需要成立质量管理组来进行有效的管理与监督，全面提升验收效果。
2.2明确项目质量事前控制的目标
在工程承包合同中，具体的质量目标已经标明，并且其构成结构为多种多样的分目标。为优化和提升总目标实行效果，需要更好的进行工程项目建设，全面提升整体的工程质量。在具体的目标制定过程中，需要合理的进行管控，防止资源利用效率不足等问题产生。当项目质量目标健全之后，需要优化实施过程，通过合理的分析来提升计划执行效果。
2.3明确项目质量事前控制的基本内容
因为具体的工程质量自身具有一定的复杂性，需要不断进行事前控制工作。为此，在施工过程中，需要结合生产要素来进行有效的分析与管理，形成良好的控制模式。
2.3.1工程所用原材物料的进场前的质量控制
原材料决定着工程的质量，只有合理的选择使用材料，才能最大程度地提升工程质量，延长使用寿命。为全面优化工程质量，需要积极做好材料筛选工作，切实降低因材料而导致的生态问题和环境问题，并为更好地进行工程质量优化与提升工作奠定良好的基础。
2.3.2械设备进场前的的质量控制
在具体的工程项目建设中，因为机械设备不会就工程实体进行应用，使得其与工程质量关系较小。然而，为优化工程方案，形成良好的工程建设模式，需要不断提升机械设备的科学性与实用性。同时，企业要积极做好检修与维护的工作，为优化工程建设水平奠定良好的基础。
2.3.3施工工艺的事前控制
为优化工程项目质量，需要充分提升施工工艺，使整体的控制与管理工作更加合理有序。其中，施工工艺主要为新材料、新机械和新工艺等部分内容，并以此来提升实际的管理水平。
2.4加强项目质量监管部门对工程材料的监管
工程材料发挥着基础性的作用，其中的变化性较强。为此，需要积极做好质检和验收工作，对于抽查过程中发现的不合理现象必须第一时间进行处理，彻底杜绝其进入施工项目。同时，加大惩处力度，真正做到有法可依和有法必依。
2.5制定质量问题的处置预案
处理预案在项目建设之前，其目的在于全面优化工程质量，通过事先模拟来全面提升项目工程进展，使之呈现良好的发展态势。因为实际项目建设中问题总是难免的，因此，处置预案的重要性不断提升。
3对施工组织设计、施工方案、工艺的控制
监理方需要在施工之前积极做好审核工作，通过不断提升方针政策的完整性与针对性来更好的进行管理与控制，使其能够更好的发挥自身的价值，形成良好的发展循环。
4其它方面
就监理方案而言，需要监理方通过实际建设项目来进行合理的监督与管理，保证能够全面提升实际监理效果，并积极做好控制工作。同时，只有在基准点与国家要求相符时，才允许进行施工工作。
5结语
在项目建设施工之前，需要做好事前控制工作，在有效的数据分析与整合的基础上更好的提升建设项目的科学性与完整性，行之有效的降低安全事故发生几率，使之与预期效果相符。只有全面提升监督与管理水平，才能更好的优化工程项目质量。
参考文献：
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[2]邢松盛，贺爽.建设工程质量的事前控制浅论[J].河南水利与南水北调，2014（04）：40-41.
[3]柏寿琪.浅谈市政工程质量控制过程中的事前控制[J].科技经济市场，2010（03）：79-80.
论文作者:包志慧
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第1期
论文发表时间:2019/9/2
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