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摘要：经济水平发展起来了，人们的经济水平也提高了，我国城市建筑不断的增多，因此建筑业的发展也在猛烈发展。建筑工程管理技术是十分重要的，我们通过分析和探究对于建筑管理工程的一些措施，提供了相应的一些解决的方案。本篇文章也是希望能够对提高建筑工程管理有所帮助。建筑行业的相关人士应该提高建筑工程的施工管理水平，并且采用一些先进的管理方法和施工技术，根据实际的施工条件和施工的特点，选择合适的方法进行施工，这样也能够提高施工质量和施工的水平。
关键词：建筑；工程管理；措施
推动我国经济发展的主要行业有建筑行业，因此建筑行业也是一个非常重要的行业。现在的施工也是随处就可以见到，我国的施工质量也得到了很大的提高，但是这么多的施工，自然也会存在着质量的问题。所以我们从工程管理的角度来出发，需要严格控制每一个环节，这样也能够提高工程的质量以及工程效率。
一、建筑工程管理的重要性
建筑工程单位如果能够提高建筑工程的施工的质量，有利于促进我国社会的经济发展，而且还会加快我们城市建筑的飞速的发展，质量提升，我国在国际上的竞争力自然也会提高。施工管理人员需要疏通以及建立新型的建筑管理思路和体系，我们以前旧的建筑工程的管理措施，一定要加强建筑工程技术管理，让工程管理技术是有利于我国建筑工程管理水平的提高，这样还能够更加的提高工程质量。在保证建筑施工的正常进行的过程中，一定要确保建筑的施工质量。再三强调施工质量是极其重要的，施工队的管理人员也是需要注意施工质量，在保证工人施工安全的情况下，注意施工的质量。施工队的管理人员需要完善建筑行业的施工质量技术管理制度，让施工人员学习先进的施工技术，这样也能够提高我国建筑工程的竞争力。
二、建筑工程管理的发展现状探究
建筑工程建筑时间往往是不一定的，它的工期可能会比较长，也可能会比较短，根据工程的难易复杂程度，时间可能会不一样，它的施工时间周期不一样，也就使得建筑工程管理工作会涉及到建筑活动的很多方面，在有的时候，建筑的施工队可能还会忽视建筑工程对于材料方面的质量审核问题，如果在这期间材料出现问题，这就会影响建筑工程的施工效率。建筑工程中的管理工作也不可以落后，也不可以不到位，因为这管理人员会在施工中对施工人员进行监督，让他们不可以运用不合理的手段滥用职能谋取私利，管理人员安排到位才能够使得建筑工程的顺利进行。
三、加强建筑工程管理的有效途径
3.1提高企业领导人管理意识，完善管理体系
我国的建筑水平是比较一般的，而且在近期并没有得到提升，企业的领导需要认识到工程管理体系的重要性，工程管理是建提高建筑水平的一个重要的原因。所以领导人首先要对工程管理提高认识，明白工程管理的重要性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在企业中进行管理的知识宣传，让我们的公司员工都能够认识到工程管理的重要性，让全体员工都对工程管理进行配合，加强管理的意识。不仅如此，建筑行业的相关法律法规还需要完善，加强管理的制度，严格把控每一个环节，不让每一个环节出现疏漏工作。建立关于工程管理的相关体系，让法律来进行考核工作，因为没有任何一件事情比法律更加严格。最后落实一下管理制度，让每个公司，每个企业都要落实管理制度，让每个人都有管理意识。
3.2引进人才采用创新施工技术加强成本管理
每一个行业都离不开创新，自然建筑行业也不例外，所以需要对建筑行业的管理模式进行创新，也就是需要采用新的方式方法进行管理。首先需要培养创新型人才，因为新的技术都是需要通过人才来进行创新的，所以我们要加大对人才的培养，通过扩大招聘范围，来招收一些有能力的管理人员进行入职，对这些有能力的人才进行培养，将他们打造成不仅拥有技术而且拥有实践能力的人才。引进技术型的人才也是每个企业创新的关键，通过人才对市场的产品进行研究开发，这样才能够自主研发成为自己的产品，最终也是能够为公司带来巨大的收益。企业还需要完善管理机制，招聘进来这么多的创新型人才，自然需要一种新的管理体制来对这些人才进行管理，采用新的方式方法能够使整个建筑工程的质量都得到提高，公司的效益也能够达到最大化。我们公司还应该采用鼓励人的方式，鼓励他们进行学习开发。我国的建筑行业的管理人才是比较缺乏的，所以需要引进人才，采用创新型的技术来进行建筑行业的管理，用创新型的技术来进行施工，他们可以综合分析公司的收入效益以及公司的运行情况，对成本和工程质量来进行调整，最终使公司能够达到一个好的收益。
3.3做好安全管理与质量管理工作
做好安全管理工作是十分重要的，因为在这些年来施工的过程中，安全事故发生率一直没有下来过，这与安全管理有着非常大的联系，所以说安全管理工作一定要到位。在安全管理的工作中，不仅需要进行必要的安全检查的工作，还需要以每一个星期、每一个月进行大检查，在检查的过程中，一旦发生有任何隐患一定要采取措施及时的解决。在保证施工人员的人身安全情况的前提下，需要提高工程的质量，建筑工程的质量是关注着整个建筑的寿命的长短，而且也与工作的成本有着关系，而且施工人员是建筑的核心人员，他们必须要意识到施工质量的重要性。所以管理人员需要对施工人员合理分配，采用奖惩的制度让施工人员的积极性得到提高，进而使施工质量提得到提高。
结束语
综上所述，为了能够实现我国经济长久的增长，建筑行业的发展是十分重要的，施工管理人员，需要加强以及完善在建筑施工过程中的管理工作。并且需要建立一个完整的对建筑施工的管理体系，这样在日后的工作中也能够使建筑施工更加稳定长久的发展。
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论文作者:万勇
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第30期
论文发表时间:2019/9/3
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