建筑施工现场管理存在的问题及改进对策论文_林峰,丁志慧

建筑施工现场管理存在的问题及改进对策论文_林峰,丁志慧

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摘要:近年来,随着社会经济发展的愈发迅速,我国城市化建设的发展也已经有了显著提升,这不仅促进了人们生活条件的有效提升,更是对整个建筑领域的飞速发展起到了有效推动的作用。但对于当前的建筑工程而言,其在实际建设及施工的过程中仍存在很多管理问题,尤其是对于施工现场来说,因管理不到位而造成的安全事故愈发普遍,这便使得建筑施工现场的管理工作愈发重要。基于此,本文对其管理问题及改进对策进行了有效探讨。

关键词:建筑施工现场;管理问题;改进对策

一、建筑施工现场管理工作中所存在的各项问题

(一)施工安全及管理意识过于薄弱

在建筑工程实际施工的过程中,安全施工不仅关系到了所有施工人员的施工安全和工程整体的施工进度,更是对建筑企业整体形象的好坏起到了决定性作用。所以在建筑领域快速发展的今天,安全生产已经成为了实际施工过程中需要遵循的首要标准。但对于当前的建筑施工来说,大多数施工人员都存在施工安全意识比较弱的问题,再加上相关管理人员对于施工安全管理工作和安全意识培训工作的不够重视,就使得安全生产虽然一再被强调,但仍存在大量的施工安全事故,进而导致不同程度的生命财产损失现象时有发生。

(二)施工管理制度不够完善

就现阶段而言,我国部分建筑企业在工程施工现场方面所制定的施工现场管理制度并不符合相关规范和标准的实际要求,所以就导致当前所执行的施工现场管理制度仍存在很多实际问题,且需要改革及优化。在此情况下,不具备规范性、科学性、合理性的施工现场管理制度很难在实际运用的过程中,形成规范化、合理化的综合性管理模式,进而限制了施工现场管理工作的顺利开展。

(三)施工材料、设备及技术管理的不到位

近年来,施工材料和相关设备的种类愈发的多样化和多元化,再加上工程施工内容和相关工序环节的愈发复杂,就使得各类施工材料和设备在整个工程施工过程中的实际应用是必不可少的,所以对施工材料和相关设备的有效管理是非常有必要的。但是,若是施工现场的相关管理人员没有根据实际情况对施工材料和相关设备进行分类与管理,就会造成乱堆乱放、化学反应、材料性能变差等不良现象,从而造成严重的施工安全问题。并且,若是相关人员没有对相关施工设备进行严格管理,设备老化以及设备毁损等不良现象就会时有发生,进而影响施工效率。

此外,在开展施工作业时,专业化、综合化的先进知识和技术是不可或缺的。尤其是在现代化建筑不断发展的今天,专业技术知识的实际应用是非常有必要的。但是,就目前来看,由于大部分施工人员中农民工普遍偏多,所以他们自身所具备的技术水平并不专业,再加上很多施工人员无法在深入了解施工设计图纸的基础上对其进行合理运用,就导致他们自身所具备的专业知识和专业技能具有一定的局限性,并且对于新型专业设备和先进工艺材料的实际运用也不够熟练。在此情况下,施工现场就会发生很严重的施工技术操作问题,进而影响整个工程现场的施工质量。

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二、建筑施工现场管理问题的改进对策

(一)强化施工现场安全管理意识

对于当前建筑工程的施工现场而言,出现施工安全问题的大多数原因,都是由于相关施工企业和相关人员不具备较为完善的安全管理知识所造成的,所以,通过对施工人员安全管理意识的有效提升,实现对施工现场安全管理工作的有效强化是非常有必要的。首先,相关建筑施工企业应定期做好关于施工现场质量管理及其相关管理技能的培训工作,以确保相关企业能够正确的认识施工质量管理的重要性。其次,相关建筑施工企业应引导相关施工人员加大对施工现场安全管理标准的认知力度,以确保能够大幅度提升施工现场的安全性。最后,相关施工人员应通过对小型建筑工程施工的有效管理,不断的积累在施工现场安全管理方面的管理经验,从而减少施工现场安全事故的发生次数。

(二)对相关管理制度进行构建及完善

在建筑工程实际施工的过程中,相关建筑企业要想在施工现场避免出现大量的安全事故,就必须要根据实际情况结合不同建筑的不同性质特点,对与之有关的质量安全管理制度进行构建与完善,同时也要安排专业性比较强的相关人员对施工现场进行科学化管理,以确保能够有效的解决施工现场所存在的安全问题,从而避免出现较为严重的生命财产损失现象。期间,相关建筑施工企业也应对所制定的质量安全管理制度进行不断优化,以确保能够在加大落实与执行力度的同时为施工现场管理工作的开展提供条件。此外,相关建筑施工企业也应以所制定的管理制度为依据,定期利用开会或是讲座的方式开展不同类型的例会工作,以确保所有参与施工作业的相关人员都能够对自己现阶段的工作成果和工作进展进行综合性汇报,并要求他们提出当前施工现场所存在的施工问题、解决方案及后续需要进行的施工计划,这样,相关建筑施工企业便可以根据所掌握的实际情况,有针对性的对后续施工现场作业提出更加具体、实际的建议及要求,从而避免出现较为严重的施工事故。

(三)强化施工材料、设备及技术管理

首先,在购买施工材料和相关设备的过程中,相关必须要根据施工现场的实际管理需求进行实际购买。在施工材料和相关设备进入施工现场以前,相关部门必须要严格按照相关标准及规定对所购买的施工材料和相关设备进行全方位、多方面的综合性检验,以确保所购买的施工材料和设备能够符合相关标准要求。期间,若是发现有不符合相关标准及规定的材料及设备,就必须要及时的对其进行科学化、合理化处理,只有在确认其符合标准要求以后,才可将其引入施工现场,以避免出现材料浪费、设备运行不稳定以及偷工减料等不良现象。其次,相关人员应做好对施工材料和相关设备的管理工作,以避免出现乱堆乱放、化学反应、材料性能变差等不良现象。最后,建筑施工企业应从外部引进先进的专业化技术,并强化先进技术管理的基础上定期开展与之有关的培训工作,以确保能够在强化技术管理工作的同时,让施工现场的所有施工人员都具备较强的专业技术,从而避免出现安全事故。

三、结语

综上所述,要想保证施工质量和施工安全性,就必须要加大对施工现场管理工作的重视力度与执行力度。只有这样,才能在避免出现施工事故的同时提升其在现阶段市场中的竞争能力。基于此,本文通过研究建筑施工现场的管理问题,对其改进对策进行了探讨及讨论。

参考文献:

[1]王晓燕.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].居舍,2019(31):13+33.

[2]基胜文.探究建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].建材与装饰,2019(26):171-172.

[3]问晓华.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].建材与装饰,2019(16):162-163.

[4]迟明.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].建材与装饰,2019(12):146-147.

论文作者:林峰,丁志慧

论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期

论文发表时间:2020/1/15

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