中山市第五建筑工程有限公司
摘要：建筑工程质量关系到人民群众的生命财产安全，工程施工企业应该从房屋建筑的实际情况出发，正确认识到施工质量管理的重要性。文章主要分析了建筑工程施工质量管理中的问题，提出了相关对策，以供参考。
关键词:建筑工程；工程；施工；
引言：近年来，国内的市场经济得到迅速地优化与发展，房地产行业面临着重大的发展机会与考验。特别是高层建筑的工程量日益增多，且相应一部分的工程项目发展成为城市的主要标志。基于高层建筑项目一般具有结构复杂的特点，因此，工程施工过程中，所需的施工技术与标准皆要求十分先进，同时还需要充分做好建筑工程的施工管理，这样，才会更好地确保项目施工的安全、速度与质量，降低高层建筑施工中的危险性。
1建筑工程施工管理存在的问题
1.1管理体制不健全问题
健全的管理体制在施工管理中不可或缺，它是管理体系建立的依据，是管理队伍实行管理权，落实管理措施的倚仗，更是各种管理制度落实有效的重要保障。建筑工程虽然和其他建筑工程一样，管理都很全面，但建筑工程在管理上更加困难，所以管理理念要比其他工程更加严谨，相对的管理体制也要更加完善。但在实际中，建筑工程的管理体制往往和建筑工程一致，这对于高要求的建筑工程来说，管理体制是不健全的，所以并不能成为各项管理制度可依赖的理论依据。
1.2施工管理人员问题
缺乏高素质施工人员建筑工程质量优劣与施工人员有着最直接的关系，目前，在我国建筑项目施工人员绝大多数素质较低，其主要体现在两个方面：一是，文化水平低。施工人员中大多数是没有经过严格培训或是根本就没有经过培训就上岗的低文化者和农民，整体的文化水平低。他们虽然工作很积极，但是由于缺乏专业培训，对建筑工程施工中的专业技术知识理解不全面，导致经常违规操作，影响工程质量。二是，缺乏技术熟练的工人。施工工人培训不足，造成施工技术含量低，工作中易出现纰漏，使得建筑工程质量难以得到保障。
1.3施工材料管理问题
现代工程项目的施工规模都比较大，整个施工过程需要用到的材料和设备也比较多，一旦材料与设备的质量出现问题，就会对整个工程项目的施工质量造成严重影响，因此，必须加强对现场施工材料与设备的管理。但是，从目前的现状来看，许多工程管理人员都不重视对现场施工材料和设备的质量管理，经常出现未经检验就直接允许材料进场的情况，这就导致一些劣质材料被应用于施工过程中，给工程的建设质量造成严重威胁。此外，一些管理人员也不重视对材料与设备的存放，导致许多材料或设备因放置不当而出现生锈、破损等质量问题，最终致使企业不得不重新更换，这样不仅会给企业带来严重的经济损失，同时也会拖延施工进度，导致工期延误。
1.4工程质量监理体系不完善
工程质量监理体系不完善，并且制度的执行力不到位也是一个很大的问题。①监理部门的工作人员不具有技术能力和专业素质，办事效率低、不公正，存在一些监督人员因受贿而放松对一些建筑工程的监理，导致建筑产品不合格，为社会留下安全隐患和漏洞。②一些小型的监理单位为了适应激烈的竞争环境，降低运营成本，使得其监理效果很难达到监理工程、控制施工质量的要求。
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2建筑工程管理及施工质量控制对策
2.1健全施工质量管理体制
满足新时代的要求，需要建筑工程施工单位积极创新，不断优化工作模式，在建立施工管理制度的过程中，应当重视工作标准的提出与制定。健全质量管理体制保证施工管理体系建立起来，使其能覆盖整个管理范围，综合性强一些，如此在施工质量以及进度管理等方面的组织体系和控制体系也会不再流于形式，执行有效度会提高不少。施工管理者有了明确的工作标准，便能够在管理工作中严格要求自己，严格要求管理对象，促进建筑工程施工工作的规范化，在建立建筑工程施工管理制度的过程中，企业管理者要同技术人员、施工人员共同商议制度所要包含的要素。在健全的管理体制之下，相关负责人员才会按照施工顺序，将施工环节中易出现的管理漏洞提前找出来，并做好应急措施，使其对整个管理流程的进行不会产生影响。管理体制之下，管理部门也会将施工现场管理任务对管理人员做好权责分明。使施工管理水平能得到提高。
2.2加强施工人员管理
工程施工人员的专业素质对工程质量有着重要影响。加强建筑工程施工技术人员、操作人员专业技术水平培训，提高技术人员的专业素质、提高操作人员操作水平对于提高工程施工质量有着重要的影响。因此，工程施工企业在进行招聘过程中要注重对操作人员、技术人员专业技能、素质的考核。在施工过程中要注重在岗在培训工作。通过培训工程提高施工人员的技术水平同时，也培养施工人员的施工安全意识，促进工程施工安全管理，降低工程事故发生。与此同时，做好施工过程的监督及管理工作，确保施工各个环节符合建筑施工要求，将施工方的监督检查管理制度落到实处。
2.3严控进场材料质量
高层建筑在施工管理的时候，必须对所有的进场材料进行严格地检查与控制，质量未达标的标准一律不准进场。因为材料是构成高层建筑物的主要成分，其质量的好坏直接关系到整个工作的质量与等级。因此，管理人员必须对此引起高度的重视，并严格做好材料质量检查的有效控制。如人工配置、检验方式等方面皆需把好质量关。同时，项目管理部应当认真依据材料的进场特点，制定相关的材料控制细则，以便做好检查工作。此外，依据相关规定，材料应当开箱检查，并见证取样的检测环节。直到施工管理责任者确认达标后，方可进入施工现场。从根源上控制高层建筑的施工质量。此外，堆放施工材料时，应更具施工现场材料的质量，进行严格的把关设计，保证施工材料保管的稳定性，为建筑材料的选择做保证。管理材料出库时，应进行系统性登记，项目施工阶段，应注重项目施工安全性管控，且需保证制度生产的合理性，只有这样可以有效的改善现场施工环境，为后期节约建筑材料、避免施工浪费、降低项目成本做铺垫。
2.4加强施工现场监督管理
加强建筑工程现场质量管理必要措施就是必须加强工程施工现场的监督，有效的监督手段为提高施工工程质量提供了保障。由于建筑施工过程是一个极其复杂的过程，包含多面，所以也就决定了施工现场监督管理是一个多层监督管理问题，其主要可从以下两个方面加强监督：一是，建筑工程施工单位监督管理，现场管理人员要全方面掌握施工信息，对施工过程的各方面，如建筑材料、施工人员、管理人员等都要进行监理，及时修改错误，使工程质量得到有效的保证。二是，加强政府部门的管理和监督职能，相关政府部门应充分按照国家有关法律法规、规章制度，严格监督每个建设项目，保证建设工程质量的合格。
结语
综上所述，建筑行业在当今我国的经济发展中发挥着举足轻重的作用，在其发展的过程中仍然出现许多的问题，需要采取相应的措施进行解决，针对目前建筑工程中的问题，有关部门应该在施工过程中引进高新的技术，控制材料来源、完善建筑工程管理监督机制、提高建筑工程施工作业人员的专业素质以及加强建筑工程的管理力度等等，基于此，建筑工程施工的质量才能得到保证，建筑行业才能更好地发展。
参考文献：
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[3]朱敏，丁学锋，李国春.探析房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施[J].建材与装饰，2017（20）：173.
论文作者:许守先
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/15
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