山东鲁桥建设有限公司 山东济南 250021
摘要：随着21世现代建设的的发展，路桥施工作为我国交通建设的重要构成部分，这就需要对路桥施工的质量提出更高的要求，保障道路安全就必须保障路桥施工质量管理的好坏。本文针对路桥施工质量管理的重要性，分析了现阶段路桥施工项目质量管理中存在的问题，并提出了相应的措施。
关键词：路桥施工；质量管理；问题分析
引言
改革开放以来，我国重要基础设施建设取得了显著的成就。其中路桥是交通运输不可缺少的一部分，但是在路桥施工项目过程中，由于各种内外部环境因素的影响和限制，我国路桥施工项目管理中依然存在许多问题，这些问题不仅阻碍路桥施工项目管理水平的提高，还会严重降低路桥施工项目的整体质量，甚至威胁人民的人身财产安全。因此，施工企业必须高度重视路桥施工项目的质量管理工作，只有促进其质量管理水平的提升，才能从根本上杜绝各种质量问题的产生，进而促进我国社会经济的高速发展。
1路桥施工项目进行质量管理的重要性
由于路桥施工项目的质量不仅关系着施工企业的经济效益，还与我国人民的人身财产安全具有紧密的联系，只有强化项目质量管理工作，才能促进我国社会经济的稳定发展。因此，施工企业加强路桥施工项目质量管理，既符合施工企业发展的实际需求，又满足我国社会经济发展的实际要求。基于路桥施工项目建设来看，其质量管理的重要性重要体现在3个方面：（1）有利于促进路桥工程项目整体质量的提高。路桥施工项目质量管理的内容主要是在质量的控制和组织协调活动反面，只有采取有效方式，提高其质量管理水平，才能保证施工的质量和效率，从而提高路桥工程项目的质量。（2）有利于提高施工企业的管理水平。路桥施工项目质量管理作为施工企业管理的重要构成部分，对其具有重要的推进作用。提高路桥施工项目质量管理水平也就是提高施工企业的管理水平，这就需要施工企业的高层领导者加以重视该项管理工作，从而使得施工企业的全体员工树立正确的质量意识，在具体的施工过程中积极运用科学有效的方式，保证路桥工程项目的施工质量和效率。（3）促进施工企业的可持续发展。加强路桥施工项目质量管理，有助于增强施工企业的市场竞争力，以此在日益激烈的市场竞争中得以生存下来，进而为施工企业可持续发展奠定坚实的基础。
2路桥施工项目质量管理存在的主要问题
2.1材料管理问题
对材料的管理在一个施工过程中是比较重要的环节，路桥工程是一个比较复杂的工程，工程所运用到的材料比较复杂，种类比较多。选择不同的材料可以直接影响路桥工程的质量，所以在施工过程中要选择质量可靠的原材料，否则，会对工程产生很大的失误。就目前的调查情况来说，在材料管理方面存在一些问题，比如，对材料管理的制度不够完善，工作人员没有一个标准的制度去工作，降低了工作效率；在人员管理方面也比较缺乏，这也会造成施工质量出现误差等等。诸多问题都会使工程效率低下，工程的质量无法得到保证。
2.2信息交流问题
在路桥施工项目质量管理中，信息交流占据着重要的地位，但是由于各种因素的阻碍和制约，导致路桥施工项目质量管理存在纵向和横向信息交流问题。比如，在纵向信息交流方向，存在主观意识对信息传递的影响问题，不仅会导致信息存在失真性，还存在很多个人主观看法，严重影响信息接收者对其真实含义的理解。又如，在横线信息交流方向，施工企业的高层领导在对施工质量进行相关指示时，由于信息交流存在问题，导致实际施工人员对质量的要求存在理解和认知偏差，不利于路桥施工项目的质量管理。
2.3施工管理制度缺乏完整性
路桥施工质量的管理制度需要进行完善，管理制度需要根据路桥工程的特点来进行制定。管理制度的完善有利于更好的开展工作。只有将工作更好的开展，才能更好的保证路桥施工的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，路桥施工质量管理的工作还有很多问题，尤其在管理制度上缺乏完整性。制度不完善会使工作人员在管理工作上无法有效的开展，在管理人员等制度上也不够规范。由于对人员管理不善，会对道路工程产生一定的影响，导致工程的质量无法得到保证。我国对于道路运输的安全生产方面还存在着许多薄弱的环节，道路运输安全生产的管理工作任重道远。
3加强路桥施工项目质量管理的具体措施
3.1加强施工材料管理
在路桥工程开工前，便需要做好施工材料的采买工作，并指派专业人员来监督施工材料的生产、运输、验收、存储以及使用等环节，加大原材料的监督与管理力度，落实责任制，务必要做好原材料进场前的验收与复验等工作，确保施工原材料的规格与质量满足整个路桥工程的要求。此外，对于相对重要的原材料，一定要按照原材料的特性来予以有针对性的管理，例如，粉煤灰以及外加剂等原材料的稳定性较差，所以为了保证其质量满足施工要求，务必要使用符合其特性的运输方式或者存储方式。另外，在施工期间，施工单位还应对进场材料实施必要的抽检，如果在抽检过程中发现问题，则要对问题出现的原因进行分析，并根据分析结果来予以有效的处理，如有必要，可以将有问题的施工材料加以替换，以免影响整个路桥工程的施工质量。在运输材料过程中，需要根据原材料的特点来制定合理的运输方案，不同材料间要做好隔断处理，当原材料抵达施工现场后，现场相关人员要详尽的核对原材料的规格、数量等，待无误后方可让原材料进场。
3.2建立和完善路桥施工项目质量管理的技术体系
建立和完善路桥施工项目质量管理的技术体系，有利于促进其质量管理水平的全面提升，还能为路桥工程项目的整体质量提供技术支撑。在实际的施工过程中，必须利用先进的科学技术，加强对路桥工程项目施工现场的勘探，以此提高施工的可靠性，然后根据路桥工程项目施工技术建立完善的质量管理机制，为施工技术的实施提供制度保障。除此之外，在路桥工程项目建设中，还需要根据实际的情况，对施工技术管理方案进行有效的改进，确保施工技术的质量和速度，进而提高路桥工程项目的整体质量。
3.3制定完善的施工管理制度
对于路桥工程来讲，为了提高整体施工质量，制定出科学、合理且详尽的施工管理制度是很有必要的，以保证各个施工环节可以有条不紊地开展，具体需要关注以下方面，即：（1）施工单位需要高度重视各个施工环节的建设质量，同时也要遵从有关标准或者规范中的要求来检查施工质量，保证整个路桥工程的施工质量满足设计要求；（2）在开始施工前，需要对相关准备工作予以关注，同时要对施工现场的大体情况予以充分的了解和掌握，以此来制定出更为合理的施工组织方案，保证后续施工可以顺利开展；（3）在施工期间，需要根据实际现场情况来完善施工管理制度，并对疏漏环节予以补充，保证施工管理制度更具针对性，有助于提高现场的施工效率。
3.4建立健全路桥施工项目质量管理的体系
施工企业要想真正实现质量管理的最终目标，就必须结合路桥工程项目的实际情况，以及国家对路桥工程项目建设的相关标准，建立健全路桥施工项目质量管理体系，特别是其中的质量监督和管理制度，只有这样才能保证建筑材料和设备的质量符合设计施工图纸的具体要求，同时，还能规范施工人员的实际操作行为，提高施工技术应用的效果，除此之外，建立健全路桥施工项目质量管理体系，还有利于及时查找质量问题产生的原因，并采取有效的措施加以解决，从而提高路桥施工项目质量管理的水平，进而保证路桥工程项目按时按质的完成。
结语
综上所述，做好路桥施工项目质量管理工作，可以保证路桥工程项目的整体施工质量，与其同时，还能促进路桥工程项目施工速度的提升，因此，必须采取科学合理有效的方式，加强对路桥施工项目质量的管理，提高其在施工过程中的管理水平，严格控制各种质量问题的出现，进而确保路桥施工项目建设的顺利进行和有效完成，实现施工企业经济效益的最大化目标。
参考文献：
［1］李超红.论述路桥施工项目质量管理问题分析与对策研究[J].建筑遗产，2013（13）：95.
［2］赵中连.路桥施工企业项目管理问题分析与对策[J].城市建设理论研究，2015（21）：45-46.
论文作者:郭明章
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/11
标签：质量论文; 施工项目论文; 质量管理论文; 工程项目论文; 施工企业论文; 工程论文; 原材料论文; 《建筑模拟》2019年第4期论文;