摘要：近年来，随着我国科学技术的快速发展，机电工程在各类工程建设中的重要性越来越明显，其直接关联着整体工程项目的工期、质量、投资与预期效果。对此，本文首先分析了机电工程项目管理的发展趋势，之后对机电工程项目管理的策略进行了相应的阐述，以供参考。
关键词：机电工程；管理；策略；发展趋势
引言
我国城市化发展步伐不断加快，各个行业的改革与转型发展速度也逐渐增快。机电工程对产业发展的积极影响作用较大，人们对建筑机电工程也提出了更高标准的要求。所以重视机电工程技术应用以及管理水平的提升，对实现项目建设社会价值是有利条件。
1机电工程项目的特点
机电工程项目涉及的范围较广，其与多个专业有关，施工中会涉及到设备采购、安装等，故而设备应具备完善的使用功能，且施工涵盖了同类或不同类装置及不同的生产工艺流程，因此对管理技术和管理人才也提出了更高的要求。企业转型和产品升级成为了十分重要的发展趋势，这就出现了众多的新材料、新工艺和新技术，其对项目的管理也提出了更为严格的要求。工业的发展扩大了机电工程的规模，大型吊装工程规模明显扩大，同时对起重和吊装技术也提出了更为严格和细致的要求。
现阶段，大型工业和设备不断发展，控制系统的自动化水平也得到了显著的提升，科技含量越来越高，对施工技术和施工工序也提出了更为严格的要求。因此施工企业的项目管理人员也应不断提高自身的专业能力和综合素质。企业需要定期更新技术培训的主要内容，优化技术，完善管理体系。
2机电工程项目管理的发展趋势
2.1朝智能化方向发展
在现代网络时代，各行各业都开展朝着智能化、现代化的方向发展，并研究出不少智能化和现代化技术。在这一发展影响之下，机电工程在管理技术方面也逐渐转向智能化发展。以目前的发展态势为基础，机电工程在未来的发展核心就是智能化。机电工程要想跟上时代发展步伐，保证其提供的服务能达到各领域和社会发展的要求，其技术管理在未来就必须要朝智能化发展。机电工程项目管理在发展智能化方面的体现主要是自动化换算实施、自动型决策等。
和一般机电工程项目不同，智能化机电工程主要受控于智能二机制，假如其机电工程发生故障，能依靠机电设备的智能化控制及时进行处理与解决，使机电设备工作效率得到整体性提高，降低所投入的人工成本，推动机电行业整体性发展。如今，我国大众熟知且具有极强代表性的智能化机电工程项目就是智能保洁技术和智能机器人等，已经逐渐在人们的生活中得到应用。总而而言，机电技术工程项目朝着智能化方向发展，能有较多积极影响和作用，对社会整体发展都有重要价值。
2.2专业化
在长期的实践当中，工程项目管理经验也越来越丰富，在归纳和整合管理经验后也拥有了丰富的本土化项目管理的知识，工程项目管理的专业性也得到了提升。现阶段，我国也成立了多家工程项目管理和咨询公司，且其专业性较强，可为工程项目提供高质量的管理和咨询服务。专业化发展中，业主也积极地应用了公平公正的招标方式，从而提高了项目单位筛选的科学性与合理性，在这一过程中也可以选择水平更高、专业性更强的单位，进而为工程投资管理和组织建设管理创造良好的条件。
2.3国际化
近年来我国对外贸易活动逐渐增加，所以一些外资进入市场的频率也逐渐增加。诚然我国是走国际化发展道路的，在一带一路的引领之下跨国公司的合作以及项目建设也逐渐加深。
从国际招标，BOT，EPC等工作模式应用层面上来看，在一些产业中的普及程度也逐渐增多。我国的对外投资项目也逐渐增多，自从加入世贸组织之后，国内外市场的距离就逐渐缩短，并走向产业发展融合，所以国内各个企业以及行业间的竞争力也逐步增多。
2.4信息化
信息技术以及互联网技术不断发展，所以工程项目管理之中的互联网技术应用，也逐渐走向经济发展的各个行业之中。为了更好的适应新的管理环境以及项目建设工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆项目工程管理必然要走向信息化的发展路径。在经济市场中企业发展走向信息化的路径，需要将知识经济占据的主导地位发挥出来，通过先进的软件以及技术应用，侧重对管理领域拓展以及各个环节的精准化控制，由此工程项目管理的灵活性能够大大提升，管理工作的适应性强也同时具备一定的创造力。
3机电工程项目管理的策略研究
3.1安全管理
3.1.1安全管理与经济效益的关系
经济效益包括直接经济效益与间接经济效益两种。在安全管理方面，企业每年需投入大量资金，以提升安全保障，减少工伤事故的发生，降低损失，以获得更大的经济效益。良好的经济效益是企业生存的根本，有效的安全管理是经济效益获得的前提与保障，良好地基经济效益与有效的安全管理之间存在紧密的关联。
3.1.2安全管理措施
（1）“人”的安全管理
①机电工程中，其设备所需电源一般为220V电源。因此，要求，机电分包队伍接引电源时应严格小心，必要时，应由总包安排现场专门临电电工进行接引。②机电施工压接线时，不得带电作业。③机电施工中的临时电源必须由总包现场的临时持证电工接引，不得私自拉接。
（2）设备的安全管理
①设备进场未安装时应单设库房，不得随意摆放。②设备安装应在具备条件时进行，禁止在交叉作业高峰时进行安装。③设备压接线时，不得带电作业。④设备安装完、测试完之后，应及时与总包进行交接，由总包成保人员统一看护。此外，各分包施工队伍应严格看护管理。
3.2技术管理
施工电位要根据机电工程项目的要求，合理选用机电设备并将机电设备的规格确立起来。日常工作期间要加强对设备的运维工作，定期的开展清洁工作，涂抹规定要求的轮滑油，提升运行质量。弱点系统与工程项目的用电，照明有着直接关系。所以在机电工程管理期间，弱电技术应用极为广泛，在监控方面的应用也极为常见。弱电系统的任何环节出现差错都会导致项目工程整体供电质量问题，弱电系统安全需要进行系统化的调试工作，保证系统的基本质量。
3.3成本管理
根据不同项目工程部位以及成本项目的要求，需要采用合理化的成本控制方法，最好是采用制定报表的形式，将控制办法以及方案确立起来。项目工程成本需要将费用明确起来，并将材料，机械，设备，机械的组织以及规划设计有效落实，由此能够在系统化的管理之下，提升成本质量控制的效率。
3.4质量管理
机电工程的质量管理工作，对项目工程中的工序需要严格落实，将技术检查以及验收工作做好，在下一道工序展开期间，需要进行仔细的验收与检查工作，由此在落实监督管理工作期间，需要将关键点进行控制，提升管控的基本质量。在开展项目建设期间，对质量管控工作需要加强对原材料的监督与检查工作，项目建设的施工材料需要满足施工质量的基本要求。
结语
综上所述，机电工程项目管理在很大程度上决定了项目施工质量水平，是工程建设顺利开展的重要保障。对此，在实际施工中，必须落实各方面的管理工作，并且将责任真正落实到具体的部分与个人，确保机电工程管理工作的有序进行，为项目质量与经济效益的获得提供保障，提升企业综合竞争力。
参考文献
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[4]杨旭东.机电工程项目管理的发展趋势及策略分析[J].低碳世界，2016（35）：154-155.
论文作者:胡黎洪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签：机电论文; 工程项目管理论文; 机电工程论文; 发展趋势论文; 工程项目论文; 经济效益论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第27期论文;