摘要：我国社会经济高速发展，建筑业在其中有着极强的影响力。建设工程项目的全生命周期包括勘察设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工运营阶段，其中施工阶段作为建设工程项目最重要的环节之一，也是较为复杂的阶段，其造价控制对整个建设工程有着重要的意义。
关键词：建筑工程；施工阶段；成本控制
引言
工程造价控制贯穿工程项目建设的整个过程，能否对工程造价进行有效控制，将直接影响到工程项目的投资效益。对于当代建设工程项目的造价控制来说，最为重要的就是施工阶段的造价管控，因此，相关管理人员必须提高对施工阶段工程造价控制的重视度，结合工程在施工过程中成本支出的主要特点，采取适当的工程造价管控举措。
1 建筑工程项目施工阶段造价控制的重要性
在建筑工程项目造价控制中，在工程项目设计至竣工阶段，应对各项资金使用情况进行有效管理，造价管理效果会对企业盈利产生较大影响。在建筑工程项目施工中，如果施工工期长，工程建设资金投入量比较多，则会增加资源消耗量，影响施工资源整体管理效果以及工程项目建设经济效益。在建筑工程项目初期决策阶段，建设时间、建设地点以及施工观念都会影响预算决策，对此，造价管理人员应保证施工决策的公正性以及细致性，为施工阶段造价控制奠定基础。
2建筑工程施工阶段成本控制
2.1施工准备阶段
在正式开始施工之前，能否做好建筑工程施工的准备工作，是关系到后续施工能否顺利进行到重要环节，所以说，充分的施工准备工作对于建筑工程施工阶段成本控制具有非常重要的意义。首先应根据工程招投标的具体情况确立，合理的成本控制目标，确保控制目标的可操作性。然后建立完善的成本控制体系，将确定好的目标进行细化，明确每一位管理人员自身的责任，通过完善的管理体系，对于工程施工过程中的各个环节以及施工技术，安全质量等进行科学合理的管理。最后还应该建立完善的考核制度，提高成本管理水平，对于施工中的不同环节和不同岗位建立完善的考核机制，通过考核保证每一位管理人员都能够做好自身的工作，促进成本控制的顺利进行。
2.2工程材料及设备的采购与管理的控制
要实现工程造价控制的目标，建设单位就必须严格落实好工程材料及设备的采购与管理的控制工作。建设单位的甲供材料设备通过对比价格、信誉、质量等多方面的因素，建立公司的供应商库和集采系统。甲供材料设备每次进入施工现场的材料都必须进行严格检验，一旦发现其在质量或数量上不达标，必须拒绝签收，并联系相关负责人及时进行处理。最后，应严格执行限额领用制度，所有材料设备都必须根据施工材料合理的消耗进行领用，同时尽量避免出现二次搬运的情况，以降低不必要的施工损耗。
2.3加强施工现场管理
首先，项目管理人员要严格把控现场管理，加强施工工艺和施工规范管理。对施工人员操作进行合理引导，提高工作效率；组织人员做好各个施工环节质量检查工作，避免现场出现一些因施工人员技术水平，材料质量不合要求造成质量缺陷，导致返工现象。其次，做好现场协调工作。对材料、人力、机械进行合理地调配和使用，争取做到人尽其才，物尽其用，避免因现场混乱而造成窝工情况出现。最后，做好现场材料、设备的保存，严控因保存不当而造成的材料消耗和损坏。如工地现场水泥、设备等怕水材料应做好相应存储管理；对工程使用剩余材料要及时退还或转让，最大程度降低材料损耗；加强机械设备的管理，减少机械磨损，做好机械维护保养，提高机械使用效率，降低总成本费用。
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2.4 严格控制变更管理
在建筑工程项目施工中，不可避免的会出现工程变更问题，造成工程变更的因素比较多，比如在施工工程中发现设计方案有偏差、建设单位改变建设要求、设计单位规定变更、施工现场环境影响等等。如果出现工程变更，则施工单位、建设单位以及设计单位等应加强沟通交流，明确当前的工程建设要求，并据此调整工程设计方案以及施工图纸，施工单位应根据全新的设计方案以及施工方案组织施工。在建筑工程项目建设中，工程变更、进度变更等均会对项目建设的顺利进行产生较大影响，对此，在建筑工程施工阶段造价管理中，应加强工程变更管理，建设单位、施工单位以及设计单位需做好沟通交流和协调工作，在达成一致并获得审批后，才可组织进行工程变更。
2.5积累索赔资料
索赔工作的成功是建立在大量资料积累的基础上的，因此，相关部门人员应该认真搜集整理与索赔有关的资料，包括但不限于建筑相关主体的往来文件、施工设计图、技术规范文件和施工合同，在充分理解文件规范实质精神的基础上，时刻关注施工现场的变化，关注索赔范围事项的发生。索赔事故发生后，应第一时间向建设单位提出请求，规避时间延长带来的风险，仔细核算索赔金额，编制索赔申请材料，保证索赔报告的高质量。需要提出的是，索赔过程并不是撒泼耍赖，而要有理有据有节地提出自己要求，注重企业形象及信誉，运用法律手段维护企业合法权益。
2.6提高施工现场签证管理力度
施工现场签证管理是工程造价管理中十分重要的内容。在建筑工程项目施工中，在现场签证管理方面，可由建设单位代表、监理单位总监以及工程负责人共同签署，对于现场签证不能随意估算，同时也会对建筑工程总投资产生较大影响。对此，在建筑工程项目施工阶段造价管理中，应加大对于施工现场签证的管理力度，对于签证工作人员的专业素质以及技能水平进行考核管理，严格依据相关标准做好签证管理。
2.7引进信息科技手段来控制房建施工成本
建筑施工企业目前已经可以做到将信息化手段融入监管建筑工程造价的各个阶段中，经过综合对比进而达到灵活调整房建施工材料造价、施工物资造价以及人力资源配置的效果。对于信息化系统如果要将其引进现阶段的建筑施工过程，则必须着眼于综合衡量，通过构建数据库等方式来保证精确的施工造价信息。例如在目前看来，作为建筑施工企业需要构建专门的数据库，确保在数据库中存放各项涉及工程造价的数据以及信息。具体而言，上述的数据库主要应当包含现有的施工材料成本、工程设计成本以及后期的竣工验收成本。建筑企业通过推行综合监管的举措，应当能保证达到最佳的房建工程总体成本效益，避免由于受到多种的外界因素阻碍，进而导致较差的房建施工效益。
2.7工程结算控制
在工程项目竣工结算的时候，必须做到以下几点：第一，应对工程量进行仔细审核，结合合同的基本要求，对施工中发生的设计变更、现场签证等进行严格审核。与此同时，建设单位也应当制定出一份标准的结算书，以便进行对比审核，确保计量审核的准确性和可靠性。第二，应将重点放在项目单价的审核上，设计变更及签证涉及清单内没有的定额项，应根据合同约定严格进行编制与审核。第三，在审核工作结束之后，应及时制定完整的竣工结算报告，并对投资情况进行全面分析，总结超支原因，以便为今后的工程实践提供参考经验。
结语
综上所述，做好建筑工程施工阶段的成本控制对于整个建筑工程具有非常重要的意义，能够有效提升建筑企业的经济效益，促进建筑企业的长远发展。所以在施工过程中一定要加强施工阶段的成本控制力度，采用科学合理的手段进行成本控制，为企业带来更大的利益。
参考文献：
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[3]线艳霞.施工企业施工阶段的成本控制分析[J].现代经济信息，2018（22）：230.
论文作者:梁开志
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/25
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