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摘要:国家经济水平快速上升,建筑行业日益蓬勃发展,行业竞争激烈,提高企业自身的竞争力迫在眉睫,必需在建筑工程的施工阶段进行造价的控制与管理,运用先进的管理方案和模式,改进以往工程造价管理工作中存在的缺点,才能够提高建筑工程造价管理水平,真正实现企业价值最大化,奠定企业长久发展的基石。本篇文章主要讲述建筑施工阶段的工程造价管理和控制方面的问题。
关键词:建筑工程;造价管理;控制
引言
建筑施工阶段的工程造价是一项综合性非常强的工作,在实际工作的过程中难以掌控,容易受到外界各个方面因素的影响,例如:施工周期较长,会遇到多种多样的自然条件限制等等,在工程造价管理过程当中要伴随着工程的变化适当调整。
1、工程造价管理中存在的问题以及原因
工程造价管理,所涉及到的方面比较多,具有很强的综合性,需要各个组织和部门配合进行工作,因此,在实际管理中存在一定的难度。在进行建筑施工过程当中会受到原材料价格、工程方案变动、天气因素等方面的影响,给建筑工程项目成本管理带来负面影响。自然条件的不可控还有可能影响到材料的保存以及使用,变相增加原材料的成本,从而导致工程成本控制不当的问题出现。另一方面,材料价格管控的合理性,一些建筑单位没有对市场充分的调查,所以,在采购中容易出现投标报价和现场购买材料价格浮动的现象。在建设项目施工期间,必须严格执行项目成本控制管理。然而,很多建筑企业虽然进行了工程造价,也设定好了每个阶段的资金使用额度,但是在项目进行中,缺乏工程造价控制管理意识,不能严格执行和实施项目成本控制,自作主张改变施工流程和工程进度,从而使得建筑工程造价的全过程动态控制工作失去了其科学合理性,结果,项目成本增加,项目成本增加。还有就是建筑工程项目问题一般情况下是出现在施工阶段,而这些问题出现的原因往往是对施工细节处理的不够得当,从而导致工程项目不过关,发生返工的情况。
2、建筑施工阶段造价控制的特点
2.1减少施工浪费
建筑工程阶段造价管理的意义,是最大限度的保证施工中投入的资金,做到物尽其用。资金预算过程发生在工程开始之前以及工程开始过程中,按照工程建筑的规定去分析。施工阶段的造价控制管理审核是不同的,在工程完成以后,对所投入的资金进行核算,可以最大程度的减少施工过程中出现的浪费。
2.2动态控制工程造价
在建筑施工环节当中,造价管理人员要按照施工细节,结合实际情况进行分析,科学的制定造价方案。另一方面,在施工过程中有可能遇到很多突发性因素,要求施工人员对可能发生的因素进行提前预防,以此来更好的保障施工阶段的造价能够进行科学的控制,根据上述观点可以得出,建筑施工过程中的造价控制需要动态监控。
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3、建筑施工阶段工程造价管理控制与管理方案
3.1科学地制定施工组织计划
在进行施工组织制定时,首先要遵循的原则是,设计的组织必须符合经济性特征。施工承包方要向建设方提交一份详细的施工方案,其中包括施工机械设备运用、工期可控方案、人员分配协调等,以此来保障施工方案可以顺利进行,施工人员能够按照规定的方案进行有序施工,尽最大能力的降低工程造价的成本。
3.2完善施工方案
在建筑工程施工前期,施工单位都需要考量施工方案设计,充分考虑所设计的方案是否符合建筑工程的要求、承包方的经营状态是否符合标准、工作人员分配情况等方面,对于施工项目的工期进行合理的安排,尽最大能力的各种资源能够发挥作用。但是,在实际进行施工过程中,往往出现一些不确定因素造成方案的改进。因此,施工单位可以进一步修改施工方案,以此来达到施工造价动态管理的目的。通过进一步完善施工方案,可以更好的配比各类资源,为施工人员提供更加可靠的技术指导以及施工方案。另一方面,在施工方案完成后,建筑项目施工过程要严格按照既定的方案进行工作,以此来保证建筑的质量,提高项目工程阶段造价管理的动态性能。
3.3合同造价管理注意事项
在工程造价管理当中,合同造价管理关系到工程的索赔项目,因此,建设单位可以运用细化造价合同的办法,来提高工程建设的造价管理动态掌控。此外,施工管理单位在工程开始之前对各种分工程的技术指标进行科学的评定,并且按照施工要求,严格掌控施工质量。假如在过程中,遇到设计变更的情况,应重新对工程造价进行估算,以此来预防出现资金浪费的现象。施工管理方不但要做好合同造价的管理,同时也要注重施工工作现场签证的管理,对于施工各项工作进行管理和记录,以此来提高对工程造价的掌控能力。
3.4提高现场管理能力
在投资建筑项目时,原材料的使用约占总资金的一半左右,因此,有效的掌控原材料管理成为了工程造价管理中重要的一环。可以事先签署购买合同,最大程度上预防了原材料涨价带来的不良影响。与此同时还应高度重视新型材料的使用,在保证工程质量符合相关规定的前提条件下,采用物美价优的新型材料。此外,还应注意一点,项目施工管理人员应提高对工程质量的监督和管理,可以在问题发生的第一时间进行了解情况,并且作出相应处理。
3.5提升市场关注与人员素质提升
(一)加强市场综合预测及判断
市场的变化是动态存在的,在当下市场变化速度随着经济、政策、社会文化多个维度的综合影响越来越多,市场的变化过程和频率也越来越快。市场对于建筑工程造价预算有着重要的影响,是其重要的依据。在实际的项目造价预算控制过程中,要重视市场预测工作。对于市场预测工作的重视,首先要有着敏感的市场关注点。相关工作人员要持续密切的关注与市场相关的各项政策,包括行业动态,以及其他相关要素。这其中对于建筑采用价格相关的变动了解要快速、及时。另外一个维度,对于市场发生的变化要有敏锐快速的调整能力,及时发现,加快执行从而形成对于项目的有效控制,避免相关风险的发生。
(二)持续优化人员相关专业素养
我国目前已经逐步建立起了工程造价专业人员的基本专业标准体系,在面向未来的工程造价专业人员来讲,要面对更复杂的环境,面对不断更新升级的技术能力。这些能力的提升对于建筑工程项目造价预算管理有着重要的影响,包括对于工程造价准确性的提升,包括执行工作效率的提升,包括项目的综合完成率的情况。在这样的基础下,相关工作人员未来要从几个维度出发持续提升专业。一是在高校以外,构建能够与市场接轨,能够与项目发展接轨的持续再培训模式,不断加强相关人员的专业能力和实践能力。二是在企业内部形成持续的人才分层培养体系,构建良好的标准体系,形成良好的权责,激发人员的专业发展动力。这才能实现面向未来的行业人才梯队。
4、结束语
随着经济水平的不断发展,建筑工程质量要求相应提升。所以,在建筑工程当中运用造价管理工作十分重要,可以在提高施工质量的同时兼顾造价的合理性。根据综上所述,造价管理工作在项目工程建设过程中具有十分重要的作用,运用科学的方法合理的掌控工程造价,可以有效地降低施工成本,保障工作效益最大化。所以,十分有必要对施工阶段工程造价进行严格的管理,可以有效地控制各方面的造价情况,以此来提高整体工程造价管理的质量。
参考文献
[1]范晓波.建筑工程造价的控制重点分析[J].现代营销(下旬刊),
2018(11):147-148.
[2]朱华旭.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J].财经问题研究,2016(S2):148-152.
论文作者:洪丹
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第9期
论文发表时间:2019/9/2
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