摘要：作为基建工程的重点内容，水利工程一直占据着非常重要的位置，水利工程建设的重要环节之一即是施工管理，直接影响着水利工程的顺利进行以及工程质量。建设水利工程，能为其他行业的发展提供便利，从而促进经济快速发展。为了保障水利工程施工质量，建筑企业需要加强对水利工程施工管理的重视程度，明确水利工程施工管理对保障水利工程顺利施工和提高水利工程施工质量的重要性。
关键词：水利工程；施工技术；施工管理；措施
一、水利工程施工技术应用
1、混凝土坝施工技术
此种技术是一种较为标准的施工技艺，在多个国家的建设过程中均有所建设，并普遍适用于多种水利工程的建设工作中，经过系统性的改造之后，已经开始有了本质上的进步。此种技术的使用过程中经常会被分为以下几种内容，比如：利用柱状浇筑的方式做以浇筑；使用低热水泥，使用多种降温方式进行对混凝土表面的保护；按照坝体的多种区域和受力的方向，在混凝土上进行标号设置。
2、地理处理技术
一般情况下，在建设期间，地基的结构分为多种形式，要想保证整体的施工建设情况，应当分析地基的结构，并有针对性的采取相应施工措施。目前较为普遍的方式是在地基的外部和被风化的碎石进行清除，处理的方式可以分为以下三种，第一种灌浆，形式的种类较多，但是经常被使用的是帷幕灌浆、接触灌浆以及固结灌浆等形式。第二种混凝土防渗墙，通过此种方式能够实现对地下渗流的阻断。第三种是对较为脆弱地基加固，经常会进行换土，使用沉箱、砂垫层、桩基础以及爆炸压密等方式进行对地基的加固，分层次的放置砂石，并采用镇压的方式改善土层密度，加强桩体建设的稳定程度，此种方式整体的施工流程比较简单，对于施工人员的总体要求性不高，前期投入的成本低，经常会被使用在水利工程的建设过程中。
二、水利工程施工管理现状
1、施工单位缺乏施工管理意识
虽然目前大部分施工单位已经认识到施工管理对水利工程施工的重要性，并已经开始着手开展施工管理工作，但是，部分水利工程施工中施工管理工作的质量还是比较低的。而造成施工管理质量低的原因在于部分施工单位在进行施工管理工作时比较散漫，甚至进行违规操作，例如没有加强对水利工程施工质量的重视程度，一味地缩减水利工程施工成本，增加自身的经济效益，在水利工程施工中利用一些价格低廉的施工材料来代替符合水利工程施工标准的材料，严重影响到水利工程施工质量。此外，施工单位的水利工程施工管理意识较低，未建立专门负责水利工程施工监督的部门，不仅无法保障水利工程施工质量，影响到后期水利工程的使用，而且会造成很多的隐患。
2、水利工程施工材料问题
水利工程的顺利进行是在一定的材料运用基础上开展的，这也是水利工程管理的重点与难点。水利工程进行过程中具有多种复杂的材料，目前在对材料的管控上不够完善。部分施工企业管理过程中主要采用随机抽样检查的方式，在工程施工之前缺乏与材料供应商之间的沟通，导致在施工过程中出现供应不足等问题，制约了水利工程的顺利进行。部分施工企业缺乏对材料的有效检查，没有严格执行施工材料的验收制度。对施工材料的检查不到位，由此导致在施工管理过程中出现了一些施工材料质量不达标的现象。随着目前建筑材料的多样化们，出现了多种新型材料，质检师可能没有对其运用先进的质量管理方式，给工程施工的材料管理带来了很大的安全隐患。
3、工程施工技术问题
技术是水利工程施工管理过程中应当考虑的重要因素，水利工程建设具有多个管理项目，不同项目具有不同的施工管理要求。在技术选用与相应的操作规范上具有不同的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在实际的水利工程施工管理过程中，很多企业依然采用的是传统的技术操作方式，没有与目前快速发展的信息技术有效结合。企业在施工过程中缺乏对工程施工环境的了解，没有充分掌握施工作业重点，因此使得企业施工技术难以充分运用。缺乏有效的施工组织方式。部分施工人员的知识水平较为有限，水利工程的专业技术性知识不足，没有受过水利工程方面的专业培训，在施工过程中一旦遇到一些技术性难点或者一些突发的技术事故，难以对其进有效处理。拖延了工程进度，降低了工程质量。
三、完善水利工程施工管理工作的对策
1、提升项目管理人员的职业素质与水平
水利工程项目施工管理需要综合考虑多方面因素，要求项目管理人员具有专业的综合素质，能够从整体发展思维上管理建设项目。使得项目设计与建设过程中既能够综合运用先进技术，同时也能够与项目周围的地理条件、水文条件等有效结合。要求管理人员掌握一定的技术原理，从项目建设的整体性思维层面进行项目管理，达到材料使用、施工人员管理、技术使用等多种因素之间的有效协调，运用现代化、科学化的管理思维进行项目施工管理，提升水利工程项目施工管理的整体水平。
2、优化工程施工的材料管理
要求针对水利工程施工管理物料建立全面系统的物料管理方式，对物料管理制定严格的采供、分类堆放以及发放制度。对物料管理的全过程建立有效的管理规章制度。优化物料材料选购流程，要求严格按照水利工程的开展情况进行物料规格、数量、尺寸等层面的规定，将其运用到物料管理过程之中。并结合工程的实际开展情况及时调整物料供应计划。结合工程方案变更工程物料尺寸。通过对此的及时调整，优化水利工程施工的顺利进行。实现对水利工程施工材料的科学供应。
3、规范施工现场管理
有序的现场管理是水利工程顺利进行的重要环境支持。要求按照水利工程的作业管理规范进行现场管理与控制。结合每一道施工管理工序进行相应的现场管理，包括施工材料管理与人员管理，按照相应的工序配置相应的材料，其他材料依然按照相应的管理方式进行保存，避免出现材料管理上的混乱。在每一道工序完成之后，工程管理人员严格按照水利工程进行的相关质量要求进行管理。确保完成工序符合相关要求，结合工程进行的相关管理规范对工程施工进行定期或者不定期检查。通过规范的施工现场管理，促进水利工程施工的顺利进行。
4.加强改革创新
目前，各行各业想要获得发展，必须加强改革创新，水利工程建设行业也是如此，需要通过改革创新以不断满足水利工程施工的高要求，从而保障水利工程施工顺利开展。对于水利工程施工管理工作，加强改革创新不仅仅是对施工技术进行创新，更多的是不断完善水利工程施工管理制度，以及转变水利工程施工管理思想。
结束语
总之，水利工程是的兴国项目，在促进社会经济发展、增强国力方面发挥着重要作用。施工管理作为水利工程施工中的重点内容之一，对水利工程施工质量有着非常重要的影响。目前我国水利工程施工管理过程中存在着多种问题，制约了水利工程的顺利实施。应当积极建立现代化的水利工程施工管理体系，优化工程施工的材料管理，加强水利工程的技术交底，利用新的施工技术，规范施工现场管理，建立健全完善的水利工程质量监督体系，加强水利工程的安全管理，综合考虑到水利工程施工管理中的多种情况，通过良好的施工管理，提升水利工程质量。
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论文作者:张成伦
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/14
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