摘要：现阶段，我国各项基础设施的规划都处于较快发展的阶段，并且都有很好的建设结果。水利作为一项十分基本的民生建设，在很大程度上促进了当前的经济发展。在对其施工进行监管中，尤其要关注水利建设的进度问题。它是整个过程中一项十分重要的部分，也是保证项目能够按时结束、顺利交工的关键之处。当前的水利施工进度管理，还或多或少存在着一些问题，不利于其更好地发展，所以应该优化现阶段的水利工程进度管理工作。
关键词：建设管理；水利工程；工程进度
引言：
和大多数的工程建设都有着一定的相似之处，水利工程同样具有一定的系统性，同时工程施工过程中比较复杂，而且其工程建设的面积比较大，因此在工程作业中对于工作人员的要求则比较高。该施工过程中危险性比较大，如果施工中掉以轻心，那么很容易产生危险，进而对施工的整体进度带来不利的影响。所以，在进行水利施工作业时，要制定好一定的水利施工控制原则，主动对工程进度进行管控，保证水利完成水利设施的建设
一、必要性
在进行水利基础设施的建设过程中，工程的整体进度管理是该建设工作中比较重要的组成部分。进度管理做得科学与否，会直接对工程建设的质量产生一定的影响。水利工程进度管理的工作有许多，例如，对工程材料进行控制，对工程建设的人员安全进行控制以及对施工中应用到的器械设备进行控制。同时还包括工程建设中资金的，利用确保资金的使用符合工程建设的要求。所以对于进度工作必须充分重视，要保证该工作的科学完善，进而确保水利设施的建设能够充分发挥其经济效益，为我国的经济发展带来长远的效益。总而言之，在进行水利工程的建设中做好进度管理工作，对于工程进度的管理工作是十分重要的[1]。
二、影响因素
（一）人力因素
不管是何种工程建设，其建设的主体都是人，若是没有人力进行工程的建设以及组织管理，那么该项工程是不可能进行下去的。水利项目作业中，管理人员的调动和智慧作用，不管对于是各种施工的操作以及管理安排，还是一些较为复杂的工程计划，又或者对于个人以及工程设备的调度，都是十分重要的。由此，可以充分体现出人这一因素，对于水利进度管理的影响作用。施工单位的参与，工程作业人员的参与，这些都是需要人力来进行协调以及分配的。所以，人是对工程进度产生影响的一大重要因素。
（二）施工材料
水利项目作业是一个十分庞大的作业过程，会涉及十分多的施工材料。有很多时候因为工程建设所需的材料没有在规定的时间运送到施工地，会导致水利施工不能充分按照原来的计划标准执行。另外，在工程材料按时运到水利作业现场时，如果材料的质量不符合标准。例如没有相关的检验检疫手续或者是机器器械的老旧等等因素，都会对水利建设的进度产生影响。或者是，可能会受到施工地区的材料资源以及运送过程中的突发情况的影响，都会拖慢工程进度 [2]。
（三）资金因素
因为水利项目的特殊性，其需要庞大的资金进行周转，才能够保证水利建设的有序性。同时，工程所涉及的单位也有很多，所以在实际的工程建设中，常常会因为部分施工单位资金缺乏而造成材料的缺乏，会对整个工程的进度产生一定的影响。
（四）自然因素
大多数情况下，进行水利项目的建设时都在一些较为偏远的地区，这些地区的环境通常十分恶劣。因为恶劣的地理环境，经常会导致该地气候的多变，经常会出现暴雨等大型天气异变情况。一旦出现异常的天气情况，施工当地的电力就会受到影响。通常情况下，天气恶劣时则会停电。在水利作业中，如果停电，那么就会拖延整个工程的进度。
三、控制措施
（一）工程组织措施
第一，要完善工程的控制体系。对于工程的责任，采取分工的原则。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于水利建设中各个环节的工作进行精准的分工，明确每个人自身的工作，将每一环节的目标都进行分解，确保每个人所负责的工作都是小而精的。
第二，可以制作一个计划表，对工程的进度进行整理记录。该表要包括工程中每一个环节的项目，记录的内容应该包括：完工与否，各环节作业完成的时间。通过详细的记录，可以更好地对水利作业的进度进行全面的监督。同时，还可以根据表中记录的详细情况来检查水利建设的进度与原有的计划协调性是否一致，对于保证工程按时完工有着一定的促进作用[3]。
第三，关于工程进度的监督，可以定期开展进度报告会。定期对于已经完成的建设环节进行总结与汇报，确保所有负责人都能参与进来，对于没有完成的各项工作讨论分析，并且共同制定解决措施。
（二）技术控制
首先，要做好前期的准备工作。水利监督管理部门对于建设单位编制的关于工程建设计划表，要进行全面详细的审核。发现问题要及时指出，并且帮助建设施工单位及时解决问题。同时，工程的设计图也要进行一定的审核，确保在前期能够发现设计图中存在的问题并且及时进行修改。避免在工程进行中出现突发问题。
其次，进行过程中的管控也要做好。在过程中，一定要对工程建设的动态进行随时随地的监督，便于及时进行调整。可以制作一个工程的监管日志，该日志可以包括工程原材料，影响施工的因素，例如环境因素等。对于工程因为突发状况而停止的情况要对其具体时间进行详细的记录。定期进行分析与整理，发现其中能够预防的问题，并且采取有效的措施避免。还可以应用现代先进的信息技术来实行动态进度的控制。如果实际施工的进度和要求中的时间一致，那么要提前对下一环节的工作进行安排，如果实际较慢的话，要及时进行调整[4]。
最后，如果某环节的作业时间和原有的计划产生了冲突。要在第一时间对其冲突的原因进行分析，及时采取有效的措施，例如工作流程的加快，或者更换更加先进的仪器，加大资金投入等等措施，来保证下一环节中要求的任务能够按时完成。
（三）资金控制
在进行具体的水利工程前应该应用一定的措施，确保工程中需要的资金的充足供应，以保证水利作业的按时完成。首先要制定一个科学的资金使用计划。在实际施工之前，要对工程中每一个环节中所应用到的资金进行科学的评估，做好资金供应表，根据不同环节的不同需求做好资金的充分准备以及人员的供应。其次，各个环节的资金使用计划必须要足够详细，确保每一笔钱款的去向都有踪可查。同时还可以制定一个最小的资金值，尽量使工程作业符合最小期待值。最后，还可以对工程建设的员工实行奖惩机制，对于水利建设中一些表现比较好的施工人员，可以给予其一定的资金奖励，激励其更加努力的进行工作。
（四）人力控制
人力因素对于施工的整体进度来说影响也是十分大的，即使工程管理人员有着十分高的管理能力与管控水平，但是如果工程中每一环节的员工不能做好自己分内的工作的话，那么在进行水利进度控制时的难度也是十分大的。所以要确保工程建设中每一个员工都有较高的水利工程施工技术，同时也要保证他们对于工程的热爱，明确自身的责任与义务。这样可以保证他们的活跃度，有效地提升企业施工效率。
四、结束语
进度管控作为水利作业中一项重要的组成部分，因为水利施工的不确定性十分高，同时，在具体施工建设中经常会受到建设地当地恶劣的自然环境，或者是其他有关的人力因素对其产生影响。同时还有可能因为材料的质量问题或者运输问题，以及工程资金不到位等问题，对其产生十分不利的影响。为了充分保障水利基础设施建设能够按时并且高质量完成，要对各种可能造成影响的要素进行一定的分析，并且及时采取有效的措施避免其产生不利影响。
参考文献：
[1]李琼，胡慧.建筑工程项目管理分析［J］.合肥工业大学学报（社会科学版），2006，（03）：46-47.
[2]程文文.水利工程施工监理质量及其进度控制初探[J].房地产导刊，2017（21）.
[3]李中昱.浅论水利工程进度控制及其优化［J］.才智，2012（14）：63.
[4]朱学阳.浅论水利建设工程进度控制［J］.经济视野，2013（24）：388－388.
论文作者:朱敦林,张孝志,宋崇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/10
标签：水利论文; 工程论文; 作业论文; 进度论文; 工程建设论文; 资金论文; 环节论文; 《基层建设》2019年第18期论文;