摘要：随着时代的发展，管理已成为一门艺术。而电力企业的政工效能监察也不再只是电力企业纪检监察机构的基本任务，在一定程度上它已上升为电力企业的一种管理行为。本文就此从电力企业政工效能监察的现状入手，进而给予相应的对策
关键词：电力企业；政工效能监督；现状；对策
引言
早期的电力企业政工效能监察工作，是以业务管理部门为主，纪检监察部门派员参与，对发现的违法现象和违背公司制度行为进行处罚，纪检监察部门的参与率较低。近年来，中央加大反腐倡廉力度，强化党风廉政建设，弘扬社会廉洁新风尚。电力企业政工效能监察工作被赋予越来越重要的意义，在企业管理中扮演着更为重要的角色。企业政工效能监察是一项日渐规范的管理机制，以企业经营目标为核心，配合生产、管理等部门，全面提升企业管理的质量、效率和效益。
1电力企业政工效能监察工作存在的问题
1.1缺乏认识，思想观念函
待转变在我国经济不断外化的作用下，电力企业越来越成为民生工作的重要组成部分，但仍有些企业片面追求供电量以及经济利益的提升，坚持认为政工效能监察是一项浪费企业资源、进展缓慢而且制约生产活动的工作。部分企业虽然强调重视效能监察〔作，但执行力度不够，无法在实际行动中提高企业的营运效率。
1.2管理体制不完善，工作运行不够杨通
电力企业的政工效能监察，涉及企业在创造利润、占据市场份额、提高员工积极性、研发高新技术、加大职工福利、科研创新、人员调动等多方面事项。效能监察工作的重点在于两点：一是意识，二是执行。首先要让管理者到普通员工认识到，政工效能监察是任何一家成熟的电力企业都应有的管理制度，一套完整高效的政工效能监察机制将有效提升企业的生产、经营、管理水平。更重要的是执行力度和效果，要充分做好基层调研，对电力企业日常工作中存在的问题和隐患及时调查，并提出合理化建议和措施。打通一条从领导者到基层员工的沟通渠道，使基层员工对企业管理的意见及时反馈到领导耳中。
1.2成果评审不规范，尚未形成有效激励机制
效能监察成果的评审，应遵循公开透明、真实可信的原则，有些电力企业没有一套科学严谨的考核评审流程，成果评定制度以及奖惩办法，失去了评审技术力量的权威性。另外，效能监察由纪检监察部门牵线，需要各职能部门共同协调配合。有些部门在工作中表现突出，但因为奖励机制对奖励标准界定不清晰，从而打击了这些部门的积极性。
2提高电力企业政工效能监察开展效果的对策
2.1完善制度
企业管理者要对于效能监察工作进行充分的宣传，并且通过多种渠道来举办多种多样的宣传教育活动，让企业内部员工对效能监察工作有着科学、理性的认识。通过加强宣传，提高认识，可以有效的提高各个部门之间对效能监察工作的配合，并且加强支持，提高企业员工的责任感和工作主动性。各级管理干部要将企业的利益予以高度的重视，并且树立正确的价值观和大局观，全力支持企业内部效能监察工作的开展，并且为效能监察工作的开展提供一个良好的职能环境。对于内部监察管理制度的制定上，要本着细化的原则，针对于不同岗位、组织和部门的职责进行细化制定，并且保证对各个部门的业务专长进行充分的发挥。针对于现有效能监察中的不足，要对于相关部门进行及时的整改，并且限时进行处理，保证各项措施可以得到有效的落实，形成一道完善的工作流程体系。
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2.2抓住效能审查的工作重点
在工作落实的过程中，要对于重点监察环节进行重点管理，严抓、狠抓的保证相关工作的高质量完成。监察工作要深入到企业的不同业务领域中，并且科学的进行调研和分析，将效能监察的层面进行扩大，落实相关决策管理制度，寻找效能监察工作的突破点。例如，“三重一大”决策落实的过程中，效能监察工作就要对于决策中所关注的基础建设、农网升级改造、采购、报废等流程进行重点管理。对企业进行重大管理活动的过程汇总，效能监察工作要对于相关部门与单位进行积极的督查，对于一些成本费用的发生进行严格的审核，充分的将成本预警管理机制的有效性进行发挥和落实，保障企业内部成本控制工作的有效开展。另外，对于效能监察中存在的问题，要第一时间进行责任的追究，并且针对问题进行深入的分析，提出相应的解决建议，保证效能监察的工作过程规范化。
2.3提高效能审查工作的落实效果
首先，要对业务部门与检查部门之间的联系进行有效的处理。在开展效能监察的过程中，要对于相关业务部门的主体性地位进行强调，并且将相关纪检部门与业务部门作为合作的平等关系进行看待。对于一些具体监察工作的实施上，需要双方进行高度的配合，并且共同的进行计划的制定，有效地推动监察工作的落实。其次，要对企业经营管理与效能监察的联系进行有效的处理。监察工作是企业内部管理工作的重要组成部分，也是保障内部监督管理的关键。对于检查工作的处理上，要对于业务部门的工作权责与范围进行明确的划定，避免由于效能监察工作的开展而影响正常的业务部门工作，影响企业的经营管理。最后，要实现效能监察的标本兼治。在开展效能监察工作中，要真正的实现标本兼治，对于企业的现有管理制度进行不断的完善，规范化的开展内部管理工作，严格遵守相关流程，将事前预防、事中跟踪和事后提高的原则进行深入的贯彻和执行，更好的提高整个监察工作的开展效果。
2.4强化理论学习，提高人员综合素质
人民群众是社会主义建设的主体，企业员工的工作水平决定着企业政工效能，为人民服务是开展企业政工效能监察的最终目的。为此，企业员工需要不断提升自身的综合素质，积极参与员工培训，以增强对企业发展和自身工作的认识水平，进而更好的服务公司、创造价值。此外，企业员工还应加强理论知识的学习，努力学习与自身工作相关的法律法规，同时强化实践应用，做到思想与实践共同进步。我们还应知道，电力企业政工效能是由廉政监察以及效能监察共同组成的，它在企业发展服务的工作中占据着相当重要的地位。要想真正的推进企业的发展，不仅要抓住电力监察工作的重点，也要把握好监察工作的其他方面，我们要辩证地看待这一问题。要了解到廉政监察室效能监察的基础，而效能监察的进步又可以为廉政监察提供良好的条件，二者相互促进、联系密切，共同为提高企业的经济发展做着不可逾越的贡献。
2.5重视时代精神，开展政工效能监察工作
当前时代是一个经济全球化的时代，世界各地之间的交融日益加深，各国之间公司的竞争压力与日俱增。作为电力企业也必要认识到这一点，为此需要政工效能监察部门为其提供具体而深刻的建议。电力企业政工效能监察部门要能够把握好企业发展的优缺点，强化监察工作，为企业发展指明方向，同时可以传递出企业内部员工的心声，使得整个企业团结一致，共同进步。
结束语
总而言之，现阶段的电力企业开展内部管理工作中，效能监察是保证各项工作高效开展的关键。针对于现阶段电力企业开展效能监察工作中存在的不足和问题，要进行及时的改进与创新，对于现有监察制度进行完善，拓展监察业务范围，创新工作形式，与时俱进的为电力企业发展提供有效的保障。
参考文献：
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[3]余智.电力企业政工效能监察的现状及对策分析[J].低碳世界，2013（20）：105~106.
论文作者:陈爱红
论文发表刊物:《电力设备》2017年第28期
论文发表时间:2018/1/19
标签：效能论文; 电力企业论文; 监察工作论文; 政工论文; 企业论文; 工作论文; 部门论文; 《电力设备》2017年第28期论文;