姜祖清
身份证号码：33082319821002XXXX 浙江衢州 324000
摘要：在我国经济发展中，建筑行业起到了非常重要的促进作用，并且随着信息技术在建筑行业中的广泛应用，也使得施工管理效率在原来的基础上实现了进一步的提升。如今，我国建筑工程规模在原来的基础上实现了进一步的扩展，要想促进管理效率不断提升，这就需要加强对建筑施工项目信息化管理的研究工作，针对目前信息化管理应用中存在的问题进行深入的分析，从而才能将信息化管理的优势充分的发挥出来。
关键词：建筑；施工项目；信息化管理
引言
近年来建筑信息化已经成为建筑产业的重要发展方向，信息技术在建筑领域中的应用推动了建筑生产效率的提升，解决了传统建筑工程管理中所存在的问题。但是从总体上来看现阶段建筑施工信息化发展依然处于起步阶段，建筑施工信息化发展依然还相对较为薄弱。基于此种情况，在本文当中对当前阶段建筑施工信息化发展趋势与具体发展对策进行了研究与分析。
1建筑施工项目信息化管理的重要性
在建筑项目施工过程中，因为项目所涉及到的生产周期比较长，并且需要较多资金的投入，对于空间流动性有着非常高的要求，需要对人力、物力以及资金等方面进行严格的控制，这就造成建筑施工项目管理工作在开展过程中呈现出了非常明显的复杂性。结合传统的建筑施工项目管理工作来看，通常情况下，在对信息进行加工以及整理时，需要花费大量的时间进行手动计算；在对信息进行交流与传输的过程中，也都是通过手工传递或者是口头传递的方式来进行；在对信息进行检索的过程中，需要工作人员在大量的文件当中进行查找，这样不但会浪费非常多的时间，并且也很难保证资料的准确性。针对这种现象，在传统的建筑施工项目管理基础上，无论是信息的产生与整理，还是在信息的传递过程中，都很难提升工作效率和质量，这将对建筑项目施工管理的有序性造成严重的影响。如今，建筑工程规模在原来的基础上实现了进一步的扩展，并且施工技术水平与难度也明显提升，这就对于建筑项目施工管理提出了更高的要求，如果继续采用传统的管理模式，那么将很难提升管理工作的科学性以及有效性。因此，在管理工作中一定要对计算机技术以及信息技术等进行充分的利用，从而促进建筑项目施工管理工作面向信息化的方向不断发展。
2建筑工程管理工作的现状
目前我国的建筑工程管理中，人与材料是建筑工程管理工作所需要关注的两个主要因素。在现如今甚至近期的一段时间内，相关的管理、施工方案尚不能实现全自动化。因此，无论是管理还是施工都需要人的参与，而人为的因素也决定着建造中工程的质量。在实际的建筑施工过程中，管理人员负责制定施工的预算及相关的规章制度，而工地的施工人员则将施工任务落到实处，施工环境的考察、制定工程计划、具体作业、成果检验等环节均需要具备相关专业知识或专业技能的人员协作完成。因此，良好的人为因素是建筑工程管理工作的核心。除去人为因素的成分外，工地上施工过程中所用到的建筑材料也与建筑工程的建造工程以及最终的成品质量有着密切的联系。因此，在建筑工程管理的工作中，需要对材料进行严格的筛选，即使是普通的建造材料也需要专业人员的检验，只有达到标准的建造材料才可以被应用于建筑施工中。若贪图一丝的利益可能会阻碍整个建筑工程的顺利进行。通过建筑工程管理对建筑材料进行考察是十分必要的。
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3建筑施工项目信息化管理策略
3.1数字化管理
从总体上来说现阶段建筑施工管理虽然已经强化了信息技术的应用，但是依然是以传统二维平面图纸为基础开展相关管理，建筑施工管理人员必须要从图纸设计出发将二维平面转化为三维空间模型，进而实施一系列的管理行为。在实际管理过程当中由于人精力的限制，很难实现二维到三维的有效转化，另外具体施工技术设计与施工管理流程的实现也难以实现与三维空间模型之间的协调统一。目前以三维空间模型为载体的施工管理技术架构已经逐渐开始出现，并投入到实际应用当中，通过三维模型建筑施工管理能够实现全方位的数字化管理，例如，可以直接在三维模型当中附加时间维度直接开展施工进度计划设计。
3.2建立以计算机网络为基础的管理模式
近几年我国科学技术的飞速发展带动了计算机网络信息技术的进步，再加上各行业的改革对计算机功能提出了更多的要求，为此急需各行业建立属于自身的信息管理系统。管理人员要及时更新传统的信息传递方式，优化其性能，让其更为快捷和准确的执行相应的传递指令。信息化技术对建筑行业的应用，使建设企业顺应了时代发展的趋势。相关管理人员通过借助计算机网络来和供应商以及客户进行交流，顺利完成物资采购工作。另外针对进场材料要对其生产厂家、合格证书等进行审核，保证进场材料的质量。还可利用计算机网络召开在线会议，解决各部门在施工管理中存在的问题。计算机技术的广泛应用能够实现资源的共享，让企业之间和管理人员间进行学习和交流，推动建筑工程施工管理工作的进程。
3.3建筑工程信息化全过程管理中BIM技术的应用
3.3.1信息的共享和协调
在系统较大、结构繁琐、功能需求很多的建筑项目施工中，各参建方之间要形成良好的信息共享和协调管理环境。通过BIM技术，能够将建筑工程各参建方间的互动平台完整建设出来，让业主、设计方、顾问单位等各参建方在相同平台下，实现良好的沟通和互动，对信息实现共享与及时调用。采取信息共享方法，促使交流环节更为顺畅，由此加快施工环节的审批、流转进度，提高施工总体效率。借助BIM技术将信息导出，能有效降低建筑工程现场施工中测量的劳动量，将以往粗放式、分散型的管理形式转变成集约化、模块式的建筑工程管理模式。
3.3.2精细化管理工程
当前，尽管在国内采用BIM技术的领域越来越广泛，但在具体施工中利用计算机系统进行工程管理的单位很少，而且因为施工单位的工作人员专业水平还有很大的提升空间，若急于将BIM技术引入建筑工程精细化管理中，将会取得事倍功半的效果。所以，企业要全面消化、理解、吸取BIM技术，并将3D碰撞检测、项目算量等方法为前提，借助BIM技术找出隐藏的各种问题，并进行妥善处理，这样方可提高建筑工程的基本信息管理水平。所以，在使用BIM技术时，要循序渐进，这样才能全面发挥出BIM系统在项目建设管理之中的优势作用。
结束语
综上所述，建筑工程管理的信息化是历史背景下的必然选择，能够更好的满足快速发展的建筑行业的需求。因此，为更好的适应建筑市场的竞争，增加企业在市场中的核心竞争力。建筑企业应当培养一批具有良好信息管理能力的管理人员，并借助相关的软件与硬件强化各部门之间的信息交流，通过信息化管理强化对施工人员以及建筑材料的监控，规范建筑工程施工过程中的各项工序，从源头上保障建筑工程的质量。总之，从建筑企业的具体情况出发，建立、健全建筑工程的信息化管理的体系，并完善信息化管理的软件、硬件设备，可促进建筑企业的更好发展。
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论文作者:姜祖清
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 信息化管理论文; 建筑施工论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;