汽车维修企业服务营销问题的几点探讨论文_周明印

汽车维修企业服务营销问题的几点探讨论文_周明印

苏州市吴江区机关汽车服务有限公司

摘要:服务营销作为企业一个重要的营销的方式,对于提高企业的信息服务能力与水平,提高企业的核心竞争力与实现可持续发展都具有十分重要的意义。因此本文以汽车维修企业营销为研究对象,对企业服务营销策略中出现的问题进行简要探讨,并提出解决措施。

关键词:汽车维修企业;服务营销;问题;措施

在互联网、物联网等多种先进技术的应用下,汽车营销服务模式早已发生转变,作为关联较大的维修服务营销,其模式也要作出改进和优化,以适应新时代顾客的高要求。现阶段维修企业的服务营销中心应为顾客满意度,所以其需要转变过去的理念思想,将重心放在客户身上。

1 企业服务营销的基本内涵

服务营销是现代市场营销的一个新领域,服务营销与一般有形产品的营销相比,具有自身的特点。包括:服务的无形性决定了服务营销要体现有形性;服务的异质性决定了内部营销的重要性;服务的同步性决定了服务营销的互动性;服务的易消失性决定了保持服务营销平衡的重要性。“以市场为中心”和“以顾客为导向”是服务营销的基本特点。它以充分满足顾客的需求为中心,以采取具有竞争力的策略为特点。企业服务营销应该满足顾客的需求为基本目标,通过各种方法和途径来拓展企业服务的内容和形式,根据企业自身的情况,来开展自身的服务活动。企业应该实现为顾客创造更多价值的理念,把服务营销的观念引入到企业营销当中,从而促进企业的可持续性发展。企业必须兼顾自身利益、社会利益、三者之间的统一。

2 汽车维修企业服务营销问题

改善服务营销模式,消除相关的营销服务问题,可以使顾客的体验感及满意度达到最大。服务营销问题主要如下:

其一营销观念有待转变。在传统的汽车维修营销服务中,多数人员认为维修技术是营销服务核心,与顾客无直接关系,营销服务模式与其他企业营销服务模式不同,需要借助促销手段,也无需借鉴参考顾客建议。

其二服务驱动性强。这里主要指维修企业没有明确的营销服务定位和目标,其经常照搬其它企业的营销服务措施和方案,这会降低营销服务的针对性,也会使其不满足顾客的差异性要求。最终该服务措施于维修企业自身的发展也毫无裨益。

其三有形展示缺失。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在服务营销方面,服务不仅指维修服务,还指宣传、介绍等方面的服务,维修企业整体服务水平高,企业才会获取顾客最大满意度,才能留住忠实客户。在很多维修企业中,其不太注重整体设施布置的统一感,很多维修设备或设施都出现摆放混乱现象。维修人员等方面的资料基本上也不会示众,这会降低顾客对企业的了解程度。

其四标准流程有待明确化。维修企业服务营销流程多随性化,所以其规范性和标准性较差,具体可体现在营销服务流程中及工作人员工作规范性等方面。另外维修价格确定及质量纠纷仲裁也存在流程不明确问题,这会降低服务质量和营销水平,也会为维修服务带来矛盾。其五人员素质有待提高。维修企业和 4S 店在规范性等方面还存在显著差别,后者在各方面要求比较严格,服务比较完善,可以带给顾客如沐春风的感觉。这是维修企业需要学习的地方,其中在人员素质要求方面,维修企业需要提高人员素质,使其拥有较强的责任心和专业能力。

其六信息反馈落实不到位。维修企业需要与顾客做好信息联系,其才能及时获取顾客的反馈信息,及时改善维修服务,提供更高级的维修技术。在实际中,维修企业将顾客视为流动顾客,忽视了顾客信息采集工作,所以其很难获得忠实客户。有些维修企业虽然比较重视信息反馈,但限于技术和成本等因素,信息反馈任务流于形式。

3 汽车维修企业服务营销问题解决措施

汽车维修企业若要在维修市场占据有利地位,还需解决以上问题,并提出改善措施。相关措施如下:其一树立正确的服务理念。维修企业中的全员都需要转变服务理念,将以生产为中心变为以顾客为中心。在维修服务时,企业要着重关注顾客的体验感和满意度,并据此不断完善维修方案,健全营销服务流程,改善服务水平。企业需要借助培训教育课程来宣传先进的服务理念,使其深刻渗透进维修人员的心里。另外企业还要借助互联网平台,加强维修理宣传,做好客户调查工作,使维修企业的发展方向更加明确。

其二正确定位市场。有效制定合理的营销目标,可使维修企业脱颖而出,打败其他的维修企业。在进行市场定位时,需要使目标针对性和有效性强一些。在提供服务营销方式时,还需要满足顾客的差异性要求,满足各种服务要求。

其三做好现场管理工作,提高有形展示水平。这可以极大提高顾客的好感,使顾客发挥为忠实客户。在日常管理中,维修企业需要做好环境清理工作和现场布置工作,使各维修设备、部件等摆放有序,使现场不会出现脏乱差场景。相关的维修人员要统一着装,其资料介绍还要展示在公示栏中,使顾客有选择权。另外还可以增加一些有形展示设施,使维修现场的环境品质更高。

其四明确服务标准。严格制定维修营销服务各个环节的标准规范,使维修服务水平更高。在此方面,可以借鉴 4S 店管理模式,使流程和标准执行力度更高。其中维修价格及配件质量标准还需要明确化,在质量纠纷解决等方面,企业也需要制备比较完善的流程,有效解决企业与顾客之间的矛盾。工作人员的服务行为也要满足规范要求。

其五强化业务培训,提高维修人员素质。这些维修人员需要与顾客打交道,并做好信息交互工作,还需要落实维修技术,解决顾客的燃眉之急,最终保证营销服务水平。人员素质提高,维修企业才有长远发展的动力。因此企业需要做好业务培训工作,使维修人员了解相关的维修理念,使其能与顾客友好相互,有效交流。所有的维修人员都要持证上岗,在上岗前,还要经历技术培训和技术考核工作。

其六建立完善的信息系统,提高信息反馈水平。维修企业应加大服务营销信息化建设力度,如建立信息系统,该系统为顾客、企业信息交互提供平台,为各部门资源信息共享提供渠道。顾客可以通过该平台获取预约维修机会,其还可以直抒己见,提出整改建议。

4树立“顾客第一”服务营销观念

以顾客的满意度作为检验企业服务工作水平的客观标准。树立以顾客需求为中心,满足顾客要求为目的的服务营销观念,即“顾客第一”的服务营销观念是企业工作最基本的要求。对企业而言“,以顾客的需求为中心”意味着企业的服务工作首先要了解顾客的需求,了解顾客需求的类型、特点及其变化趋势。要深入到顾客中,通过调研、观察、分析和综合,准确地反映顾客的需求概况。只有这样,企业才能顺应顾客需求的走向,确定服务产品的开发方向。

5结束语

在探讨维修企业服务营销问题和解决措施时,营销服务部门需要结合实际维修企业的服务现状,需要重点分析服务问题原因和来源,需要将服务问题产生的负面影响控制到最低。在制定新型营销模式和措施时,还需要结合实践经验,不断改善模式和方案中的缺陷,另外还需要利用线上平台,提供线上服务,吸引更多的顾客,使汽车维修企业营销服务水平提升。

参考文献

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[4]方丹.湖北咸宁恒信德龙广本 4S 店服务营销策略研究 [J].兰州大学,2016(03):56-57.

论文作者:周明印

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期

论文发表时间:2019/7/11

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