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摘要：社会在不断地进步，对于各类房屋建设的需求也在不断扩大，建筑行业得到了极大的发展的机会，而要想实现可持续性的建设与发展，就一定要实现自我要求的提升，尤其是工程的质量管理问题更是不容忽视。本文就房屋建筑施工质量管理进行了探讨。
关键词：房屋建筑；施工；质量管理
引言
房屋建筑工程质量管理是一项长期而艰巨的任务，要求施工过程中不同环节管理人员的共同努力，才能有效整合施工中的因素，建筑企业一定要建立完善的房屋建筑施工质量管理制度。只有拥有完善的房屋建筑施工质量管理制度，才能不断提高建筑企业的施工水平，促进房屋建筑工程整体施工质量的不断提升。
一、房屋建筑施工质量管理的意义
1、房屋建筑的质量将直接影响居民生产及生活
房屋建筑在质量方面，若是没有做到很好的实施导致房屋质量出现问题，很可能导致居民和国家的经济的损失和人身的安全，这种不利的因素会造成社会的不稳定，不利于构建社会主义和谐社会。房屋建筑施工方在进行施工过程中如果技术不到位，或者为了追求短期利益而导致房屋质量下降造成的损失将是以往的几倍，确保房屋建筑施工质量可以保证居民正常的生活水平。
2、房屋的质量保证是建筑企业生存和发展的基础
在市场经济的竞争环境中，建筑企业要想在激烈的竞争环境中生存下去就得保证房屋的建筑质量，在投资方和居民方中产生良好的正面印象，最大限度的获取经济效益具有质量保证的房屋才能得到购房者的青睐，建筑企业才能取得经济和社会的双重效益。由于国家经济建设快速发展，在建筑领域也出现了越来越多的建筑企业参与到这个行业，使得建筑企业在经济市场中的竞争压力和市场环境越来越严峻。在竞争市场逐渐白热化的今天，建筑施工企业要想继续生存发展的首要措施就是不断提升建筑产品的质量，利用好质量来提升企业在市场经济中的竞争实力。
二、房屋建筑施工质量管理措施
1、完善的质量管理体系
建立并健全完善的质量管理体系，是规范施工现场的质量管理制度，保障建筑施工质量的前提条件。房屋建筑工程的施工技术质量管理要实行总工程师责任制，建立专门技术质量管理部门，并由总工程师与技术质量管理部门的负责人，制定项目管理、工作程序等制度，确保该制度能够被有效地运行。在项目的实施阶段，依据工程的进展，由项目部的总工带头，技术部和其他部门参与，编制一系列适用于该项目质量管理的制度文件，落实到有关部门并层层分解，直到将质量管理责任落实到人，最后依据技术质量管理标准对每一道完成的施工工序进行质量检查。
2、从观念上提高施工单位的质量管理意识
观念和态度对于人的行为的引导性是不可忽视的，使用单位只有从思想上认识到质量管理的重要性才能够积极地开展相关工作，因此，树立一个坚实可靠的意识体系，是促使施工单位进行合理施工的基础，对此，必须要求施工单位加强员工的质量安全控制的理念的培训，使他们能够利用正确的思想和方法完成，建立一个能够实现施工质量控制的有效的氛围；再者，对于施工人员的专业技术水平的提高也是必不可少的一项工作，只有工人的技能提高了，意识提高了，才能保障他们时刻以严肃的态度面对工作，以房屋建设的质量的管理为己任，也就是说，只有通过高质量的管理人员提出高质量的管理理念，促使员工以高质量的意识形态完成高质量的建筑工作，才是促进房屋施工质量的有效途径。
3、重视施工材料的管理与控制
工程建造原材料是施工活动的首要目标，是构成工程建造的主体，工程建造的全过程需要以建造原材料加以支撑。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因而，工程建造原材料的质量好与坏之间关系到房子建筑工程的质量，缺少高质量的工程建造原材料，空谈房屋建筑工程质量的提升和保证，便显得毫无意义了。注重施工材料的管理与操控应当从以下几个方面着手：第一，做好资料方案的编制、材料查验、材料复核等作业，每个环节都应当本着仔细、仔细、在仔细的情绪进行严厉的规则和操控。其次，规范资料收购程序和行动，以工程设计对材料的规范和质量需求为条件，在复核预订的规范和规范的条件下，比照各个商家的资料报价，择低而购，并做好材料的查验、复核与入库作业。最终，加强材料进场查验和操控作业，对进场的原材料进行抽样检测，关于不合格的材料或者是损坏的材料坚决不允许其流入施工现场。加强材料的操控是工程施工办理的要点，只要做好材料各项活动的操控作业，才有能够从总体上为工程施工质量保证供给一份助力。
4、实施质量责任制
房屋建筑施工具有复杂的程序，要求严格管理施工现场的技术、人员、材料、操作等，如果依靠一、二个人的力量是不能做到的，所以要想严格管理房屋建筑施工质量，就要求建筑施工质量管理中每个环节的管理人员相互配合，寻求建立质量管理责任制，将施工质量管理落实到人，明确每一个管理人员的职责，使管理人员做到各负其责、协调配合，有效管理施工过程中的每一个环节，才能不断提高整个房屋建筑施工质量，促进建筑施工企业的稳定发展。
5、加强对施工人员的管理
施工人员是完成整个项目工程的主要人力，要控制施工质量，必须从提高施工人员的综合素质开始。加强对施工人员的管理，提高其质量意识及安全意识。施工人员必须树立质量第一的观念，高品质的房屋建筑才是顾客所需要的。在房屋建筑施工中始终优先质量，房屋建筑最重要的就是其安全性。必须提高施工员工的技术水平，对施工人员进行定期的专业化施工训练培训，提升施工人员的整体水平，提高工作效率，加快进度。企业还应该加强管理人员对施工质量的管理力度，建立健全的施工现场管理体系，引导施工人员重视建筑施工质量，不再有丝毫懈怠。管理人员也应加强现场管理，检查施工材料及设备，及时发现问题并加以解决，减少失误的发生，保证了施工质量。建立质量目标责任制，将责任落实到每个人，每个施工人员必须明确自身的工作任务，承担自己的责任。项目负责人对工作任务进行详细规划分配，让每个工作人员了解自己的职责所在，更有效率的完成任务，提高施工质量，推进施工进度，在一定程度上为企业增加了经济效益。
6、加强施工管理监督
在质量管理过程中，需遵循事前预防、事中管理与事后规范等原则，确定各阶段质量管理重点。在事前预防环节，即工程施工之前，确定整个施工现场为管理对象，充分做好各项准备工作。在事中管理环节，即工程施工过程中，需采取各项质量管理措施，合理管理工程施工质量。在事后规范环节，即工程完工之后，需验收准备材料，按照质量评价标准，对工程实施质量评定，加强质量检验管理。
结束语
综上所述，针对建筑施工质量管理而言，管理过程十分负责，且专业性较强，涉及范围较多，在施工过程中，由于各种自然、人为因素，导致工程施工出现诸多质量问题。目前，建筑市场竞争日益激烈，为提升房屋建筑施工质量需提高工程主体质量意识，建立质量保证体系，加强施工管理监督，建立科学合理的施工管理制度，提高建设主体的安全质量意识，通过各种科学、合理的质量管理手段，强化工程施工质量管理，提升房屋建筑工程的整体质量。
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论文作者:王亿帅
论文发表刊物:《基层建设》2015年22期供稿
论文发表时间:2016/3/11
标签：质量管理论文; 质量论文; 房屋论文; 施工质量论文; 房屋建筑论文; 建筑论文; 建筑施工论文; 《基层建设》2015年22期供稿论文;