摘要：在新的形势下，企业要重视并加强物流管理信息化的建设与发展工作，促使企业的效益达到最大化，企业的资源实现最优配置，为企业的综合实力稳步提升提供保障。在实际应用中需要对现阶段企业在物流管理信息化建设方面存在一些问题进行分析，并采取措施进行优化，从而为现代物流信息网络化管理水平提高起到支持作用。基于此本文分析了现代物流管理中的信息网络化及其实施对策。
关键词：现代物流管理；信息网络化；实施对策
1、物流管理定义
物流管理已经成为现代企业工作的重要组成部分，对企业产品的生产、运输、销售等环节做出了重要贡献。企业物流管理是指在企业在生产过程中，根据企业相关产品的流动规律，使用管理学的基本原理和管理方法对产品的物流活动进行规划、组织、指挥和监控，以帮助实现企业各项物流活动的最优化（即物流活动的相互协调），通过降低企业物流成本来提高企业的经济效益。从企业物流管理的定义来看，其核心是管理。其实物流管理广泛存在于现代企业的生产、销售等经营过程中，是企业运行和发展的必然选择。物流作为一项古老的经济活动，其伴随着传统的商品经济出现，经过多年的发展，管理学相应知识融入到物流当中，形成了一门独特的学科——物流管理。现代企业物流管理内容主要包括以下三个方面：第一是物流活动要素的管理，主要包括商品的储存、运输等工作环节；第二是物流活动职能管理，其涵盖了物流计划制定、物流工作质量监控、物流技术以及物流成本等方面；第三是物流系统要素，物流系统要素管理是物流工作成功开展的核心，管理人员、物流资本、物流信息、物流方式、物流设备五个元素组成了物流系统的核心管理要素。
2、现代物流管理信息网络化功能分析
对于现代物流管理信息网络化的目标实现方面，在功能上就比较突出，物流信息系统从本质上来说，主要是将物流活动和某一个体化过程进行连接的重要通道，这就需要建立在几个重要功能上，在交易以及管理控制和决策分析等系统上都比较重要。其中在交易系统功能发挥上，主要就是进行启动以及记录个别物流活动的基本层次。在交易活动当中有记录订货内容以及对存货任务进行安排等诸多的功能。
另外，在管理层次的系统功能发挥上，主要就是将主要精力放在了功能衡量以及报告上。其中的功能衡量是提供的服务水平以及资源利用等管理反馈的，在管理控制上进行加强，就能为实际的方案选择提供了有力依据。然后就是在决策的功能方面是对可估价问题的特征的有效分析。最后就是进行制定战略的计划功能上，主要就是对物资以及信息的循环次数进行减少。
3、现代物流信息网络化的发展优化策略
3.1加强对现代物流信息网络化的管理发展意识
确立合理物流网络化管理模式，对于提高企业物流管理效率，增强企业的市场竞争力具有重要的意义。积极构建完善化的信息物流管理系统，将新的技术能和物流发展相结合，将物流的整体服务水平有效提高。将信息化物流的发展作为核心，对客户的服务水平有效提高，在物流管理的模式以及运作的流程上能有效优化，从而带动整体的物流管理发展。
3.2利用互联网技术对物流资源进行有效的整合
我国电子商务平台的发展也非常快，发展潜力非常大，随着各个电子商务平台的快速发展，第三方物流的发展获得了越来越大的发展优势。很多的第三方物流都是以合同形式进行物流管理的，这样不仅能够极大地节省企业在物流管理方面的投入，而且能够使物流企业把发展的核心放在产品研发和应用方面，促进物流企业整体竞争力的提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然第三方物流在电子商务时代具有较大的发展优势，但是很多第三方物流企业在发展过程中还是遇到了非常大的发展瓶颈，比如，部分第三方物流企业在发展过程中无法对自身的产品和服务进行有效的监督，导致很多第三方物流企业的服务始终处于较低水平，对第三方物流企业的健康发展造成了一定的威胁。所以，第三方物流企业在发展过程中一定要利用现代化的互联网信息技术，促进物流管理模式的创新，同时，还要注意借鉴国外或者发展较好的物流企业的发展模式，利用先进的管理理念促进自身的快速发展。
3.3创建物流管理信息化平台
在创建物流管理信息化平台之前，首先要创建统一的物资编码体系，同时要在物资招投标管理模式上保持统一。统一的编码体系要应用于企业中的各项重要物资，企业通过物流管理信息化平台对重要物资的使用数据、重要物资的库存数据以及重要物资业务等诸多数据进行实施查询，在物流管理信息化平台上，企业重要物资的快速查询功能得以实现。在物流管理信息化平台中要建立一致的物资招投标管理模式，这就要求必须要配备统一的评标专家库，在信息化的方式的帮助下，企业的物资招投标工作便可在较短的时间内完成，同时保证了招投标工作的公正性、合理性，企业还要为中标的供货商提供统一的供货商评价体系，这样可确保物资的采购工作得到最优化的建议。创建物流管理信息化平台，还需要配备先进的服务系统、自动备份系统、稳定的操作系统，在物流管理信息化平台出现故障的时候，可以尽量将损失降到最低。物流管理信息化平台中会包括许多系统：
3.4健全物流管理的创新体系
如果说法律是支撑一个生命体的骨架，那么内部体系则是一个企业的血肉组成部分。二者相互协调、相互支撑。在现代信息化环境背景下，创新应体现在物流配送方式及管理上，最大程度地实现物流的全自动化、机械化、网络化。在现代化的社会中实现物流配送不受时间、地域、天气、交通等因素限制，提高配送时间、配送效率。在电子商务管理方面，美国的管理经验很丰富也很专业，他们以互联网平台为依托，打造属于自身的app，利用网络整合物流信息，然后以此为依据，提供一个良好的方案，促使物流更加合理完善，不但能够提高速率还能提高效率，实现经济效益最大化。
3.5不断拓宽业务
随着社会的发展，氯碱化工行业得到进一步发展，目前很多化工行业拥有码头和铁路专用线等物流资源，主要做强做大主营危化品物流行业，为了提高企业需求，建立物流基地非常重要，从而能够使公司与国际接轨，不断开拓化工区内国内外大型企业业务，以专业的第三方物流经营管理模式站稳市场、扩大市场；通过资本注入、委托经营管理等方式整合集团物流资产，与天原集团相关物流公司开展更为紧密合作、合资。
3.6重视政策方面
对现代物流管理中信息网络化的发展，还要能充分重视从政策层面进行加强。从具体的措施实施上，就要能充分重视对全民的物流信息网络化意识进行提高，对政府的引导以及组织和管理的作用职能充分发挥，只有在这些层面得到了加强，才能真正有利于现代物流的信息网路化水平的提高，对现代物流的整体发展才能起到积极作用作用。
总之，传统的物流管理模式主要依靠人工操作，费时费力，越来越适应不了现代社会的发展需求，迫切需要采取措施促进物流管理的创新和发展，因此进一步加强现代物流管理中的信息网络化建设非常重要。
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论文作者:刘志强
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/13
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