摘要：近年来，我国建筑市场日渐成熟，建筑工程监理机构也朝向专业化和系统化方向发展，使我国建筑工程监理水平不断提高，在各类工程实施中的作用尤为明显。当前，建筑工程设计结构日趋复杂，涉及到的资金应用也比较多，使监理工作难度和业务量不断加大，传统监理方法已经不具备适用性。
关键词：建筑工程监理；难点分析；应对策略；施工质量
1实施建筑工程监理必要性
1.1强化建筑工程质量
建筑工程质量直接关乎其安全与否及后期使用，而建筑工程监理与其质量具有直接相关性。具体工程实施中，很容易受外部因素影响，其中，尤以监理人员最为主观。其对建筑工程质量监督，直接关乎其使用功能和价值。实施监理工作，能够使建筑工程质量更加可靠，并提高其安全性，使各单位具备明确的责任，确保建筑施工管理体系更加完整、安全、可靠，保障建筑工程质量及管理水平。
1.2控制建筑工程施工进度
建筑工程监理不仅是对全部施工工作的监督和控制，也包括建筑工程的分阶段监控和管理。例如，在建筑工程设计阶段，可对建设单位与施工单位的责任和具体工作内容具备清晰的认识，以对建筑工程质量、进度和相关标准进行初步确定。与此同时，也可依据建筑工程具体实施背景，合理调整工程质量及施工监督，实现项目工程监理目标。
1.3保障建筑工程安全
建筑工程的安全性是其实施过程中需要考量的重点内容，其备受业界关注。当前，人们生活水平不断提高，对建筑工程安全性要求较高。建筑工程监理在确保质量的前提下，如期完成施工任务；为建筑施工人员提供安全的工作环境，使其在具体工程实践中更加积极，并兼顾建筑工程质量。
2建筑工程监理的难点探析
2.1建筑工程监理有责无权
近年来，建筑工程监理的重要性逐渐赢得了建筑施工行业的共同的认可，我国制定了许多法律法规和行业政策来规范企业监理职责。但是在具体的施工过程中，这些法律法规和政策很难真正落到实处，监理职责很难得到落实和发挥。究其根源，一方面，法律法规虽然赋予了监理工作明确的职责，但是却缺少详细具体的工作流程；另一方面，监理部门与施工企业之间有着难以分割的利益关系，财政预算、人员工资等方面都难以完全脱钩，这就导致监理部门行使权力时不得不考虑与施工企业之间的利益关系，不得不受到来自于施工企业的约束和限制，那么监理的职责就很难完全发挥出来。尤其是近年来，监理企业之间的竞争日趋白热化，为了赢得市场，监理企业在许多情况下都得向违规操作妥协。但是这种妥协换来的并非是长期的生存发展，相反，一旦引发安全事故，监理单位首当其冲要承担责任。
2.2监理范围狭窄
基于目前情况分析，建筑工程施工监理监理范围越来越狭窄，只有在施工某个环节管理人员才注重监理的作用。比如，在建筑工程施工过程中监理只是针对施工质量而开展，而对于原材料等方面事务的监理无权涉及。这样导致在建筑原材料质量管理、工程成本管理与监督等重大环节缺乏有效监理，这无疑是给建筑工程埋下了诸多的质量安全隐患。导致这一后果的重要原因在于我国针对建筑工程监理的有关机制还未形成，并未统一明确指出建筑工程监理的责任与权利，导致建筑工程原材料、成本管理等重大环节上缺乏有力的管理与监督。
2.3建筑工程监理价格不规范
目前的监理施工不够稳定，所以监理单位之间存在有竞争行为，在互相竞价过程你高中容易忽略工程质量的要求，所以建筑工程的监理工作服务质量得不到有效的保证。一部分的监理单位还存在人员不足现象，缺乏高素质的综合型人才，其中的相关工作人员素质残次不齐，在一定程度上阻碍了建立企业的进步和发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外建立企业自身缺乏相应的建立技术和设备支持，难以保证工作效率和建立服务质量，再加上恶意竞争的现象出现。导致很多建筑工程项目的监理费用非常低甚至低于监理成本，导致了监理市场上低成本、低质量、低效率、低水平的运行状态，制约了监理行业的发展，同时也制约了我国监理行业的国际化、现代化建设。
2.4监理人员素质低
实施建筑工程监理工作时，很多建筑企业和监理机构缺乏专业人才，其从事建筑工程监理工作时，专业知识严重不足，技能水平相对较低。究其原因，参加监理工作之初，监理单位并未对其进行系统培训，使他们缺乏监理经验。加之，对建筑工程项目和具体监理要求等缺乏了解，认知不够全面，对建筑工程监理工作的开展产生了严重制约，导致建筑工程监理行业仍然处于较低的发展水平。
3建筑工程监理的应对策略
3.1建设完善的建筑工程监理系统
为了可以更好的提升建筑项目的工作效率，让建筑项目行业具备全面、优良的发展，建筑项目的监理单位就需要持续的去完善建筑项目系统。合理的运用法律法规来拟定全面的建筑项目监理制度，让建筑项目的施工人员能够依照建设的规章制度去完成自己的工作。建筑项目的每个工程大部分都是几个部门之间配合完成的，因此在配合的时候需要协调各个部门、每个人之间的意见与建议，因此这个过程是特别的繁琐复杂。只有有效的健全建筑工程的监理系统，让每个部门的工作有据可依，才可以让建筑项目行业快速的发展。
3.2建筑工程严格落实全过程监理
建筑工程监理工作不应局限于建筑工程的一个阶段，而是应该在建筑工程全过程中加强建筑工程监理。通过加强全过程的监理，才可以有效发挥监理工作的价值。在工程监理的过程中，要秉持公正、公平的基本原则，对相关规范严格遵守，通过要严格检查建筑工程的所有细节，一旦发现存在问题，要立即采取措施加以解决。除此之外，为了统一掌控建筑工程监理工作，提高监理水平，相关管理人员要对监理团队及监理技术进行统筹规划，同时严格落实责任制度，将具体责任落实到每个监理人员身上，明确所有监理人员的职责。
3.3造价审核监理工作
专业的监理人员需要核准已完工的工程量并保证质量合格，保证建筑工程嫩保持正常的建筑进度，然后根据详细的造价列出清单上报给总监理负责人。在工程总监进行核准职后才能签发月进度款的付款通知，如果没有建立签发的付款通知则不进行付款行为，这样能够有效地保证工程高质量高效率的完成。
3.4提高监理人员素质
监理人员要注重自身素养，不滥用职权，不与承包商一同欺瞒。在日常工作实践中，不断积累技术经验，并进行总结分析，提出具体解决方法。进行监理专业知识培训，使建筑工程监理人员具备责任意识，确立监理工程师等级，严禁越级操作。工程监理人员要不断学习，优化自身的知识结构，强化专业构成，采用正确的方式，对监理工程师资格进行审查和评估。
3.5做好标准化管理
标准化建设是现代企业的发展基础，只有不断标准化建设，才能形成可参考的监理依据。要通过对工程各个施工环节的确认，形成细节标准，不断完善标准化管理，要想完善标准化管理，就需要做好业主、施工方、建设方的多方沟通与协调，形成良好的沟通机制，对出现的问题，能够协调解决，良好沟通，避免事故率，全面推动工程如期建设，避免出现延期现象。
4结束语
总而言之，要想提高建筑工程的建设水平，保证施工质量，就必须要强化建筑工程的监理工作，转变监理单位的质量服务意识。通过开展安全教育活动和培训工作，提高从业人员的专业技能和专业素质。同时，要完善相应的法律法规，规范监理市场，构建一套系统、完整的管理模式，从而提高建筑工程监理工作的科学化水平。
参考文献：
[1]王李南.浅谈建筑工程监理的难点及应对策略.科技创新与应用.2017.03.246.
[2]杨俊峰.建筑工程监理的难点及应对策略.建材与装饰.2016.44.145.146.
[3]刘天勇.建筑工程监理难点及应对策略探究.建材与装饰.2016.27.141.142.
论文作者:金惠勇
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/4
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