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摘要：本文主要研究建筑工程管理工程的主要影响因素以及其应对措施，分析了建筑工程管理工作的重要性，在此基础上给出了一系列应对措施。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
建筑行业是国家经济建设和社会发展的支柱，但是建筑工程建设周期长，建设规模大，技术难度高，投资风险高，为了提高建筑工程建设管理水平和项目建设的综合效益，研究人员要对建筑工程管理影响因素进行全面分析，在此基础上给出有效的应对措施。
一、建筑工程管理
（一）建筑工程管理工作的作用
建筑工程的管理工作是建筑项目建设施工过程中非常重要的工作内容，对建筑工程建设实现有着直接的影响。建筑工程的施工管理工作能够通过优化施工组织、规避施工风险、提高施工效率来节省建筑工程建设的造价支出，从而有效控制建筑工程施工项目成本，增大建筑工程建设的综合效益，成本本身也是建筑工程管理工作的核心内容之一。另一方面，建筑工程管理工作能够提高工程建设的安全性，建筑工程项目的安全性涉及到工程建设风险规避、确保建筑工程建设项目能够按照设计方案和施工进度计划完成以及保护现场施工技术人员和设备两方面内容，加强建筑工程的现场施工管理，能够提高现场施工操作的有序性和安全性，保护现场施工人员和设备，确保现场施工能够顺利安全的进行。建筑工程建设管理工作还有助于达成建筑工程建设施工进度计划，通过一系列有效的管理手段和措施，能够确保现场施工能够满足施工进度计划要求，从而确保各个工序都能够按时完成，同时能够满足设计方案以及行业标准提出的各种施工质量要求。
（二）建筑工程管理影响因素
1、人为因素
人是建筑工程建设施工过程中最为活跃的影响因素，人对建筑工程施工以及管理的影响比较复杂，从多个方面影响了建筑建设施工与管理目标的达成。首先，施工人员的技术水平、人员配置等因素会影响建筑工程施工管理工作的开展与质量，而建筑工程施工管理人员自身的素质水平也会影响建筑工程建设施工管理水平以及最终的管理效果。此外，设计、监理、业主以及主管部门人员也会对建筑工程建设施工管理工作的开展造成一定影响，需要采取一系列措施有效应对。
2、施工材料
施工材料是建筑工程主体结构的来源，建筑施工材料的质量直接影响建筑工程结构的施工质量、安全性、美观度、耐久性以及施工成本和进度。如果建筑施工企业施工材料管理不当，导致质量和型号不符合设计方案与采购计划要求，可能会使建筑工程现场施工因为施工材料问题而中断，甚至导致一系列建筑现场施工安全问题，给建筑工程建设施工造成严重的不利影响。
3、施工设备与机械
随着建筑行业的快速发展和建筑施工技术与管理水平的不断提升，建筑施工的现代化、自动化和机械化程度进一步提高，更多的现场施工工序都需要操作施工机械设备来完成，导致施工设备成为了建筑工程管理工作重要的影响因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果施工机械设备型号不正确，施工操作不当，将会影响建筑工程施工质量，如果施工机械运行维护工作不到位，则可能会因为设备故障而导致现场施工延误。
二、建筑工程管理影响因素的应对措施
（一）建筑工程管理制度的完善
建筑工程管理工作的开展需要在完善严密的管理体系指导和约束下进行，这是提高建筑工程管理工作有序性和合理性的重要保障。建筑工程建设施工企业需要积极建立一个符合建筑工程建设施工实际特点和企业发展阶段的项目管理组织机构，建立严密高效的建筑工程施工管理体系，优化建筑工程施工管理人员岗位结构，确保建筑工程管理制度能够真正执行，同时还要配套有效的监管体系和制度，对建筑工程施工管理工作的落实情况进行监督和实时反馈。建筑工程施工企业项目管理部门要对自身的发展情况与存在的不足进行全面分析，对管理思路和体系进行优化调整，提高建筑工程管理工作的规范性和专业性，并在建筑工程管理工作中广泛应用。建筑工程施工管理人员要加强和技术人员、监理人员的沟通交流，在此基础上对管理体系和管理理念进行更新和调整，借鉴国内外先进建筑理念和管理经验，指导建筑工程建设施工与管理工作的开展。
（二）人才的培养和教育
建筑工程管理工作需要有效应对人造成的各种影响，在建筑工程建设和管理工作中，进一步加强建筑工程施工管理人员的技术培训和人才培养。首先对于建筑工程管理工作人员自身，要有意识的不断提高自身的管理能力，学习建筑工程建设施工相关专业知识，了解建筑工程现场施工实际情况，要求建筑工程建设施工企业在人才选拔阶段就要严格把关，选择掌握扎实的建筑工程施工管理知识，熟悉各种建筑工程管理工具，同时具有丰富建筑工程建设施工管理的优秀管理人才负责建筑工程施工管理工作的开展。而且在建筑工程正式施工开始之前，要对施工人员以及施工队伍的资质和技术条件进行全面摸底审查，确保施工队伍具有相应资质，现场施工过程中还要重视管理人员和施工技术人员之间的沟通协提高不同专业之间的沟通协作水平。
（三）加强技术管理
建筑单位需要定期组织管理人员和技术人员参与各种工程建设实践活动，从而帮助管理人员不断磨练自己的建筑工程建设施工管理技能，掌握建筑工程管理工作新方法、新技能和新知识，从而不断提高管理人员的综合素质，为建筑工程施工管理目标的落实打好知识和技能基础。另一方面，为了从根本上提高建筑工程的管理水平，建筑施工企业也要积极引入各种更加先进科学的施工技术、施工工艺、施工设备，从而不断提高建筑工程施工的现代化水平，保持施工技术和施工管理理念的先进性，使建筑工程建设施工能够在先进的施工管理理念和工具指导下开展，提高施工人员的效率和工作积极性，保证施工质量，增强建筑工程建设的技术技术含量，提高建筑施工企业的市场核心竞争力。安全管理也是技术管理中非常关键的内容，政府主管部门要加强建筑工程安全管理工作，发挥监督职能，对建筑工程建设施工管理工作中可能出现的各种问题进行持续监督，及时发现各种安全隐患，同时充分发挥第三方监理的监管作用，施工方也要严格执行安全管理制度，保证施工安全，避免施工安全事故。
结语：
建筑工程建设时施工管理工作比较复杂，工作难度大，影响因素众多，建筑施工企业需要根据自身的发展现状，不断提高自身管理水平，加快管理队伍建设，更新管理理念和技术方法，在此基础上持续完善管理机制，创新管理思路，才能够保证建筑工程最终建设质量和综合效益。
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论文作者:陈瑞
论文发表刊物:《防护工程》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/10
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