日本综合商社的产生、发展及其功能的演变，本文主要内容关键词为：商社论文,日本论文,功能论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
综合商社起源于日本，它是一个以贸易为主导，集金融、信息、产业、综合组织与服务功能于一体的国际化流通企业形态。在日本，三菱商事、三井物产、伊藤忠商事、丸红、住友商事、日商岩井、东棉、兼松江商、日棉实业被称为九大综合商社。1995年，九大综合商社的进出口额达2700亿美元，占日本当年进出口总额的35.6%。九大商社的年销售额长期以来一直占日本GNP的20—30%左右。因此， 这些大型综合商社在日本经济活动中有“航空母舰”之称，它们促进了日本经济的国际化和产业结构的最优化，成为日本经济高速增长的“发动机”。那么，综合商社究竟是怎样产生和发展的呢？它又是如何根据不同时期的历史条件调整其功能的呢？笔者曾去日本作过考察、研究，认为日本综合商社的产生、发展皆有其历史背景，其功能演化也与之密切相关。本文试以日本最大的综合商社“三菱商事”为蓝本略陈管见。
一、日本旧商社的形成与其解体
日本综合商社最早可追溯到19世纪末的明治时代。当时资源缺乏的日本为了富国强兵，进行了历史上著名的“明治维新”，开始产业革命，目标是赶上欧美先进国家。为此，必须增产兴业，发展工厂，通过加工产成品出口来赚取外汇，因而国际贸易发展迅速。当时，担当起营业、物流的机构是商社，开拓进出口贸易、推动贸易发展的也是商社。商社最初实际上是作为承担海外贸易的企业诞生的，这是日本商社诞生的社会、历史背景。
1897年，日本经历了产业革命后终于建立了近代国家的体制，为企业的发展建立了必备的法制。三菱商事的前身三菱合资会社就在这一年成立。三菱商标最初注册时间是1914年，当时经营的产品有煤炭、金属、纤维、农产品等。
1918年，三菱合资会社分离出营业部所管的一切事业，实行了营业权的转让，设立了三菱商事株式会社，即旧三菱商事。当时正逢第一次世界大战结束后的大好形势，日本经济呈现前所未有的繁荣。三菱商事这一时期的经营方针是：重点经营国家发展上最重要的商品，避免经营压制中小企业者的商品。如当时新开拓的北洋渔业、从澳大利亚进口羊毛等均贯彻了这项方针。
“二战”结束后，日本被盟军占领。盟军司令部颁发了财阀解体的GHQ政策，商社首当其冲地被当作财阀解体了。 如以三菱总公司为中心的三菱财阀1946年被解体分裂成160多家企业， 各企业作为独立企业重新起步，如今的三菱商事只是其中的一员而已。当时，商社在政府统筹经济下，只能受政府和公团的委托进行进出口代理业务，因此，所起的作用受到了很大的限制。
二、战后新商社的形成及其发展
50年代，是日本经济发展基础形成期，也是新商社形成期。1950年，由于朝鲜战争爆发，美军司令部改变了原定的政策，原先从财阀中分解的企业又重新开始聚集起来，相关的企业合并成数个或十数个初具规模的企业，这些初具规模的企业又相互聚集形成了一种新形式的企业集团。所谓新形式，是指各企业都是集团中的一员，彼此的关系是平等的、独立的，企业间虽相互持股，但并没有一个控股公司在集团中起主导作用。例如，新生的三菱商事1954年即由众多的中小企业合并而成，实现了旧三菱商事的统一；而三菱商事本身则又作为三菱集团的一员在集团中发挥作用。从1956年起的10年里，日本政府致力于扶植化学工业，导致贸易形态也发生了很大改变。新产品不断被开发，商社经营的品种越来越多样化。在这样的经济形势下，商社的综合化功能出现了，这就是“综合商社”的开端。同时，从海外进口资源、出口加工成品的形式也在这时确立，大大扩展了综合商社的活动舞台。尤其在输出方面，三菱商事采用了易货贸易、连锁贸易等形式，极大地扩大了出口。因此，这一时期的综合商社借助国内外的条件和集团自身的优势，业务获得了突破性的发展。其功能主要体现在：（1）从海外引进生产技术；（2）进口现代化生产设备；（3）从海外调配原料；（4）进口杂货、纺织品、水产罐头；（5）靠易货贸易来扩大出口。
60年代，是日本经济高速增长期，也是综合商社发展壮大期。60年代初日本经济得到相当大的发展，政府开始倡导并推行贸易自由化政策，为生产企业开展贸易创造了条件，迅速成长的日本生产企业开始大量直销产品，综合商社的经营出现了危机。为改变这一局面，综合商社及时对其功能进行了调整，不仅扭转了因国内生产企业直销带来的危机，而且获得了更大的发展。这一时期综合商社的功能主要表现在以下四个方面：（1）开拓工业制品的海外市场，以减轻国内市场竞争的压力；（2）大量进口原料、燃料，以满足生产企业的需要；（3）完善商社的金融功能（融资、担保等），创造自身的优势；（4 ）促进国内流通的合理化、效率化，确保其自身在国内流通领域的地位。通过这些功能的调整，商社获得了比生产企业更有竞争力的优势，并最终与生产企业形成了密不可分的伙伴关系，不仅自身获得进一步的发展，而且也为今后的更大发展奠定了基础。
70年代，是日本经济不平衡的调整期，也是综合商社重点进行海外投资、开拓海外市场的时期。1971 年美国停止了黄金和美元的交换；1973年和1979年又出现了世界石油危机。这些事件的发生，对依赖性强的日本经济均产生了严重影响，导致了日本经济发展速度的减缓，给综合商社的发展带来了比较大的压力。在这种背景下，综合商社又成功地将其功能调整为：（1）靠开发海外资源确保资源的稳定供应；（2）推进海外经济协作项目；（3）扩大成套设备出口， 并开始国际项目金融业务。通过这些功能的调整，综合商社初步实现了向跨国企业转化，并组建了全球的销售网点和情报网点。如三菱商事，在这一时期把海外投资转变成资源开发型，或替代生产型，并开始着手发展信息等新兴产业。
80年代，是日本走向成熟经济的过渡期。这一时期，日本废除了外汇管制，1985年又通过签订“PLAZA协议”，导致日元的急剧升值， 给商社的对外贸易特别是对外出口带来了压力。为此，综合商社又将其功能重点向以下几个方面作了调整：（1 ）促进和支援生产企业在海外成立公司；（2）扩大转口贸易；（3）发展高新技术服务领域的实业；（4）进行旨在提高商品供应能力的实业投资。这些功能的转换和调整，进一步增强了综合商社国际贸易的能力，同时为其向高新技术领域进军奠定了良好的基础。
90年代，是日本经济体制的转换期。1991年日本泡沫经济崩溃，经济一度萧条，加上日元的加快升值，流通领域的压力越来越大。综合商社在新的挑战面前，纷纷寻求应变的对策，其功能也开始作相应的调整和完善。主要表现在：（1）由重视企业规模转为重视效益， 并逐渐将经营重点转向高附加值和高风险的新事业开发上；（2 ）加大海外投资，加快国际化步伐，转口贸易得到迅速发展；（3 ）大量渗入高新技术产业的研究、开发和生产经营活动，培植和支援诸如信息通讯、新材料等新兴的产业；（4）通过在国内发行商业票据、 在海外设立金融公司等直接融资形式，强化自己独立筹资的能力；（5 ）通过股票投资和实业投资发展下游领域的实业，在国内外建立更多的关系企业，进一步扩大其交易网络；（6）更加注重科技和经营管理人才的培养， 并从世界各地吸收人才。这些功能的调整，使日本综合商社的经营更加符合世界经济的发展趋势，进一步巩固了其在国际贸易竞争中的优势地位。
综上所述，可以看出，日本综合商社的产生、发展及其功能的调整与该国的政治、社会、经济背景的变迁有着密切相关的关系。可以说，没有政府的支持、推动，就没有今天世界闻名的日本商社；同样，没有商社审时度势地根据不同历史时期的需要及时调整其功能，并成功地开拓世界贸易市场，日本“贸易立国”的国策也就难以实现。