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摘要：建筑工程的现场管理工作与企业的长远发展有着直接的联系，对后期工程是否能够高质量、低成本、按照进度完成有很大影响，因此对现场管理工作要加强重视程度，对关键环节加强管理和控制，提升现场管理工作的效果，促进我国建筑行业的持续稳定发展。本文就建筑工程施工现场管理重要性进行简单的阐述。
关键词：建筑工程；施工现场；管理；重要性；探究
施工现场的管理工作在整个的建筑工程中，为施工安全提供重要的保障，由此建筑工程单位必须重视对于施工现场的管理工作，以保证建筑工程的质量，使中国的建筑事业得到长足稳定的发展。
1建筑工程施工现场管理的重要性
1.1确保施工安全性
在工程现场管理中，安全管理工作与工程直接相连，后期工程是否能够按照进度完成，保证质量的完成与现场的安全工作有着至关重要的关系，而想要保证工程能够安全完成，那么现场安全工作就必须要落实到实际中，针对施工中一些容易发生的安全问题记性明确，确定好重点的区域进行管理控制，现场管理人员要充分对安全进行监督管理，对施工人员进入现场的安全防范措施进行落实，严格按照现场安全规范进行施工，最大限度的保证工程施工的安全性，避免发生安全类的事故。
1.2有利于用户满意度的提高
当前我国建筑工程发展不断壮大，所遇到的竞争力也在不断增加，有机遇就有挑战，因此从工程建设来看，从技术和管理上进行提升才是关键，才能够保证我国建筑工程施工质量能够得到切实的保障，在如此大的竞争环境中想要立足和更好发展，就必须从所承担的项目中来实际查看，在规定的时间范围中按照工程质量要求和标准完工，这样让业主单位也能够提升满意程度，也让企业能够有更好的信誉，从而获得长久的发展。
1.3有利于提升利润
市场竞争不断增加，从当前市场经济快速发展的背景下，对于建筑工程来说，是机遇也是挑战，因此从企业自身发展来说，想要获得更好的经济效益，就必须对自身进行强化强化，建筑工程管理中其重要性，对后期工程成本以及进度有决定作用，从建筑工程来说，加强施工管理，保证质量的基础，对成本进行降低，保证获得更好的经济以及社会效益。
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2建筑工程的施工现场管理中的主要问题
2.1施工现场中的环境污染问题
在实际的建筑工程的施工中，环境污染较为严重，主要包括固体废弃物的污染。固体废弃物的主要包含的内容较多，例如生活垃圾，废弃包装以及建筑垃圾等。在大部分的建筑单位中，更重视自身的经济利益，不重视施工周围的环境污染情况，对于施工中存在的生活垃圾，建筑垃圾不做及时的清理工作，使得施工环境处于一个混乱不堪的局势中。在建筑工程的施工现场会出现大量的有毒物质被排放出来，对于周围的公路与水体造成一定的污染源。在施工现场的噪声污染主要包括压路机与挖掘机等发出的噪音。建筑工程的建设施工时间较长，而且在施工过程中产生的扬尘与废气等影响着空气的质量问题，对于施工操作人员的工作环境是一种污染。除以此外，还存在一部分的建筑单位为节约经济成本，在施工现场的附近的回填土施工为依据相关要求做好绿化工作，对于周边环境造成污染。
2.2施工现场的工人综合素质偏低
对于任何企业单位而言，人才是重要的发展动力，对于建筑行业而言更是如此。然而在实际的建筑工程的施工现场中的所有相关管理人员普遍存在综合素质能力低下的情况，而且自身缺少专业性的理论知识，同时在施工现场中有大部分的施工操作人员没有对现场管理的重要作用形成正确的认识。在建筑单位内部的领导者没有现场管理的意识，使用的管理方式与思想过于落后，没有先进的现场管理经验，致使施工现场的管理质量始终得不到提高。同时施工操作工人的综合素质不高，在施工队伍中大部分的工人对于新技术知识的掌握能力不强，经常性出现不遵守施工规范与工作积极性不高的现象。
2.3未对施工现场建立完善的管理体制
首先在建筑单位内部没有专业的现场管理的监督组织部门，以至于在施工现场中经常性的出现违规操作的现象，以及随意堆放物品的情况，使施工现场的安全事故频发。其次，在建筑单位内部没有基础性管理。在大部分的建筑单位中还未对现场的重要性予以重视，对于现场中使用的建材以及施工机械的摆放进行明确，在现场施工管理中并没有对于管理机制进行细化，使施工现场出现混乱的情况。最后，在施工现场的管理中没有有效的管理措施，施工现场的管理人员和施工人员之间缺少沟通交流，并未对于现场施工的信息做好更新的工作。
3完善建筑工程施工现场的管理工作
3.1做好文明施工，保护生态环境
在建筑的企业单位中若想提高自身的市场地位，需要在施工现场中弘扬文明施工精神，树立生态环境保护意识。在实际的建筑工程的施工现场中管理效果和污染情况成正比例发展关系，为此，有关建筑行业需要提高现场施工人员自身的环保意识，有效控制好施工过程中产生的废气污染物，防止在施工现场发生混乱的现象。事实上中国的建筑工程的施工现场管理模式较其他国家相比较而言，较为落后，用于建设施工的材料也不够先进，这需要建筑行业紧跟时代的脚步，运用新型的建材，加强对于水泥与砂石的摆放工作的管理，以最大限度的改善施工的周围环境。并做好施工现场周边公共环境的绿化处理工作，积极为施工操作工人创造最佳的施工环境。
3.2提升现场施工人员综合素质
在建筑工程现场管理过程中，施工人员处于核心环节，因此工作人员是否具备高综合素质和技术能力与工程最终完成情况有着直接联系，因此相关单位对于进入现场的人员要进行综合把握，鼓励工作人员进行提升和思想意识上的创新，可以对工作人员进行定期的教育和培训工作，将建筑工程施工中的实际情况进行相互结合，在学校期间学生可以通过专业的知识进行学习，还可以根据工程当中的实际情况去进行锻炼，可以学校与企业联合进行办学，让学生能够进入施工现场或者是企业当中去实习。
3.3建立完善的现场施工管理体系
首先从建筑工程管理开展工作中来看，将管理制度的完善作为首要任务是必要的，通过完善的质量管理系统，对工程中涉及的质量问题进行明确，通过将施工中各个环节中要点进行责任的落实，加强每个工作人员对于管理工作的重视程度，让他们能够在施工过程中自行对自己的操作进行规范，这样不仅对施工技术能够进行提升，也保证了工程质量，另外现场监理事故处理制度也是必要的，通过近年来的建筑工程来看，施工难度非常大，同时施工环节繁复，建立高建筑施工管理团队，将施工管理工作理念应用到实际工程中，实现对建筑施工管理工作的布置，加强施工管理能力，形成一个总体施工管理内容，保证施工管理市场的规范化。
4小结
近年来，我国建筑工程发展十分快速，从很大程度上对我国经济的发展也起到了推动作用，建筑工程施工中管理工作是一种重要工作内容，不仅对于工程整体质量提升有着很大联系，同时也完成了工程施工的整体发展水平，因此加强对建筑工程施工管理的水平能够实现更好的行业发展，如今建筑工程行业发展迅速，在保证施工管理工作得到重视之下，将现场管理中存在的问题进行探讨分析，能够对于提升整个建筑行业的发展有重要意义。
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论文作者:刘敬伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期
论文发表时间:2018/1/29
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