浅谈建筑工程施工管理的现状与对策及施工技术管理现状与提升策略论文_曾科

浅谈建筑工程施工管理的现状与对策及施工技术管理现状与提升策略论文_曾科

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摘要:建筑工程施工是一项庞大而复杂的系统工程,要综合运用地质、土木建筑、机械、电气等多种专业的技术手段,本文就建筑工程施工管理的现状及对策谈几点粗浅认识。

关键词:建筑工程;施工管理;现状;对策

Abstract:the construction is a huge and complicated system engineering, technical means to use a combination of geological, civil construction, machinery, electrical and other professional, the current situation and Countermeasures of building construction management talk about understanding of a few shallow.

1 建筑工程施工管理的现状

1.1忽视设计监督:在许多地区建筑行业从业人员认为,施工质量应当是工程结构实体质量的关键,鉴于这些情况应当加强图纸会审和工程设计方案的竞选招投标工作,使其规范化和合理化。

1.2忽视配套设施建设:在政府部门组织的质量审查及竣工验收中,施工单位容易蒙混过关,因此,要保证整个工程质量,加强对配套设施专业工程的质量管理也是十分重要的。

1.3忽视隐蔽工程:一般工地检查质量、评估工程、竣工验收和用户反馈意见等,往往偏重于外露的质量问题,对较隐蔽的质量问题,较容易忽视。监理单位应督促施工单位整改,并严格管理,把由隐蔽工程不合格引发的质量隐患彻底消灭。

1.4忽视施工准备工作:施工过程中往往盲目急切追求节省工期和人员配置开销,而导致在管理结构体系上遗留下监督某些必要工作进展情况的严重空缺,可见,加强施工前期的准备工作,是保证建设项目施工质量的前提。

2 加强建筑工程施工管理的对策

2.1落实施工责任制领导的重视与否是搞好建筑工程质量工作的重要前提。建筑工程主管部门应高度重视建筑工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。

2.2严格执行建筑工程建设程序:严格执行《建筑工程建设程序管理规定》和有关文件,任何项目上—阶段工作未完成,不得批准进行下一阶段的工作。工程验收时必须有建筑质量监督机构的评价意见。

2.3项目施工前的质量控制:根据建筑工程规模、性质、等级、特点选择施工质量信誉好,有相应施工资质的企业。确定违规的整改期限和造成不同档次施工质量事故的处罚措施。

2.4严格进行施工企业监测:严格检查施工企业有无建筑违法违规行为。对提交的质量技术档案记录、施工质量技术控制情况、质量统计分析资料、质量控制图表进行审核与检查。

3 建筑工程施工技术概述

3.1建筑工程施工技术概念:建筑工程施工技术的含义有很多,包含的范围很广。可以说,建筑工程施工技术贯穿了施工的前前后后零零总总,起着监控全局、掌握全局的重要作用。

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3.2提升建筑工程施工技术管理水平的重要性:随着工业发展及城市化进程的加速,城市的飞速发展加速了城市商品房的需求量急剧上升。建筑工程施工技术管理水平的不断发展提升也成为所有建筑公司未来的发展趋势。

4 建筑工程施工技术现状及存在的问题

4.1施工管理责任划分不清晰:目前,许多施工单位很少有明确的工程责任划分。一旦工程出现问题往往责任归属不清,更有甚者推脱责任,以至于最后延误工期,不能按时交接工程,直接影响企业声誉。

4.2工程施工过程管理不严格:建筑公司一旦确定了承接项目,对其项目进行工程立项之后,开始对工程进行实际规划,然而,许多公司为了节省时间成本或者为了减少人员投入、资金投入,往往忽视或淡化了对工程施工过程的管理。

4.3监督审查职能不重视:监督审查职能,更多的是侧重于工程项目启动后的图纸资料监察以及工程项目竣工完成后的交接验收。不能按时交接工程或是项目出现质量问题,这些都是监督审查职能的缺失,没有认真执行监督审查职能。

5 提升建筑施工技术管理水平的有效对策

5.1规划合理,明确各方职责:工程立项后,要开始对工程进行合理的规划。同时,合理的规划,责任明确,也利于节省成本,这和成本包括时间成本和合理规划后针对原材料、机械设备、专业技术人员的合理安排带来的整体成本的有效控制。

5.2过程加强管理,严格遵守制度:加强过程管理,严格把关施工过程中的材料与设备问题,建筑施工中材料与设备是最基本的一部分。同时,对于材料的有效计算控制,也有助于企业更加合理的规划资源,更加有效的进行资金运转,能确保设备、人员资源的有效利用。

5.3重视审查职能,提升管理水平:审查职能的严格执行是提升建筑施工技术管理水平的最积极有效的方法。建筑工程施工技术在基于真正工程项目施工完成的基础上,完成对技术管理水平的一次有效总结提升。

5.4企业创新发展,增强技术水平:创新能力是企业最具竞争力的核心,不管哪个行业都是如此。建筑业行业要求更高。建筑工程施工技术管理水平的不断提升,只有不断的更新换代,建筑工程施工技术才能做到真正的技术提升、管理提升。

6 结束语

综上所述,我们必须切实加强建筑工程施工管理,强化施工组织设计的合理性,将施工管理落实到建筑施工的各个环节,确保建筑工程的质量过关。

建筑工程施工技术管理水平的提升,是建筑企业内在发展的不断要求。建筑企业提升建筑工程施工技术管理水平,利用资源优化的手段合理分配资金、设备、人员,缩小成本、缩短工期,为高质量的工程项目奠定了坚实的基础。

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论文作者:曾科

论文发表刊物:《防护工程》2017年第18期

论文发表时间:2017/11/22

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