土建施工管理中存在的问题与对策论文_严俊

土建施工管理中存在的问题与对策论文_严俊

(苏宁置业集团有限公司,南京210000)

摘要:随着我国经济的高速发展,土建施工数量越来越多。土建施工的质量关乎着整个项目的质量乃至安全。但是在土建施工管理工作实际中,有些问题依然存在。无论是为了确保施工质量,还是关乎工地安全,土建施工管理的方法必须得到创新和提升。这种提升既有技术上的,也有理论上的和体制上的。对土建施工管理的提升,可以有效节约成本,降低风险,保障员工生命财产安全,提高项目效益。

关键词:土建施工;管理;存在的问题;解决方法

引言

社会经济发展的同时,社会基础设施也相应升级,城市建筑也成为了城市经济水平的重要标志。施工过程中的安全性与施工结果质量成为了举足轻重的两点。施工单位对施工过程进行严格的把关调控,会大大减少施工过程中事故的发生,加快工程进度,节约施工费用,提高产品质量,同时可以为公司在社会上树立良好的企业形象。本文就土建施工管理存在的问题进行深入讨论,从而得出切实有效的管理方法已解决施工问题,提高施工质量。

1建筑工程土建施工现场管理的基本原则

①在建筑工程建设管理过程要重视现场施工综合性管理,有效的管理应该具有全面性,要考虑各个施工因素,以提高整体认识。综合性管理过程要以经济和技术为主要研究因素,充分利用企业有效的管理制度,为现场管理优化提供有效保障。②对于土建施工企业来说,应该重视施工现场的动态化管理,基于动态化的管理原则,能够有效管理人力、物力,以及合理的运用先进设备,实现管理的有效性。③要以科学性管理为原则,从而保证施工操作技术的整体水平,不断做到资源的科学优化,进而提高施工效率。

2当前土建施工管理中存在的问题

2.1现场安全管理制度不完善

土建施工现场有诸多危险源,稍有不慎就会有危险发生,轻则带来经济损失,重则危及人员生命安全。安全生产是现场负责人必须重视的首要原则。然而在实际情况里,很多土建施工项目为了赶进度,现场负责人往往忽视了现场施工人员的作业安全,导致工作人员的生命财产受到潜在的威胁。而由于安全教育不到位,很多现场施工人员也缺乏必要的安全意识,在工作中没有做好相应的安全保障,更不懂的如何在事故发生后维护自身的合法权益。所以土建施工现场的安全管理制度还存在很大漏洞。

2.2土建技术交底材料不过关

作为一个比较庞大复杂的工程项目,土建施工需要个方面的全力合作才能圆满完成。由于项目的复杂性,土建施工里的质量问题依然存在。土建项目往往缺乏规划性,虽然在项目初期还能做到按照项目计划书的进度进行,但到了中后期,一旦遇到一些意外突发事件,没有能合理及时的处理,就会出现项目严重落后于计划书的规划,结果就是在项目后期一味追赶进度,从而忽略了对质量的要求。而且土建施工的交底材料应该由专业技术人员来完成,但实际上却经常是由一些非专业人员来做,导致材料的质量参差不齐,材料质量不过关,也会影响到土建施工的质量。

2.3土建施工造价管理不规范

在土建施工的造价管理上也存在诸多问题,主要表现在土建施工造价的市场竞争不规范不合理。在有些项目的投标环节就出现了恶性竞争等不规范现象,有的投标单位为了拿下项目,报价和实际工程造价有较大的差距,甚至会出现低价中标后再高价转包,这就严重扰乱了市场秩序,破坏了原有的良性的市场环境,也无法保障土建施工的质量,给土建施工管理带来了混乱。而且土建施工项目变更过于频繁,项目造价却会随着市场形势,气候条件等因素产生变化。而在设计过程中,设计单位却往往会忽略这些客观因素可能带来的影响。这样在实际工作中,项目管理人员对这些因素的出现缺乏提前意识和必要的准备,会对土建施工产生重大的打击和影响,带来项目进度的整体滞后,影响项目的正常建设和顺利运营。

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3建筑土建施工管理问题的对策

3.1严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工

既然国家制定并出台了建筑施工相应的规范与要求,那我们就应该去遵守。按照规范要求进行每一步的施工。领导加强检查,工人加强意识,大家共同遵守规章制度,对施工现场的每一个问题每一个隐患进行解决。对现场的各个方面进行正确、同意、科学、严谨的管理。不仅可以提升大家的责任感,更可以改善施工现场环境,加快施工进程,提高工程质量。

3.2要加强建筑土建工程材料设备的科学管理

做任何事都需要正确的科学理论作为指导,对于工程的管理也不例外。缺乏正确的科学理论知识会对施工质量及成本产生严重影响。比如,比如:混凝土的水泥强度等级不够,或者水灰的比例比较小,影响混凝土的黏连性;有时还会出现混凝土砂石颗粒较大的现象,容易造成混凝土孔隙现象。同时由于混凝土搅拌的水中含有酸性物质或杂质,容易使得混凝土中的砂石和水泥之间的粘连度比较弱;钢筋混凝土结构怎么搭建受力最好;混凝土什么比例调和效果最佳等等。不进行严格的科学计算与试验,会出现裂缝、气泡等现象对后期的修补工作产生很严重的影响。为了工程顺利进行,并且提高质量节约成本,必须有科学的理论依据作为基础,并加以严格管理。

3.3加强土建施工现场安全管理

不管在什么地方,做什么工作,担任什么职位,安全永远都是要最先考虑的,现场的施工人员由于长期散漫惯了,并不会太过于重视现场安全隐患。这就需要专业的安全管理人员在现场进行安全管理。如禁止现场吸烟,正确的佩戴安全帽安全带,禁止穿短裤进入现场,必须有专业电工进行接电,在火灾易发区域摆放灭火器,并且定期组织从业人员进行安全教育和考核,只有考核通过的人员才有资格进行现场作业,建立一套完整的体系去维护现场安全,保证从业人员生命安全。

3.4加大施工管理强度与人才引进工作

作为管理人员自身的素质以及也不水平也必须达到相应标准。为了适应日益发展的管理需要,企业可聘请外部优秀管理人员;也可以培养自己内部人才。组织管理人眼定期培训,以提高管理人员自身水平。管理人员的水平提高了,工程质量自然而然也会有相应的改善。有了高水平人才之后,如何避免人才流失也是一项重要的问题,需要企业自行解决。

3.5注重土建施工现场的环境管理

环境污染现在是全球都在重视的一项重大民生问题。建筑现场的问题更为严重,土方开挖时会有大量灰尘导致空气污染。用过的废水、废料随意排放更会导致外部环境污染。在施工开始前就应对这些一定会出现的问题进行讨论,并得出解决方案。如使用雾炮等抑尘设施、将垃圾进行分来,可利用的与不可利用的分开统一送到垃圾场统一处理,不可随意排放。废水可进行简单的处理在排进市政管网,以减轻市政管网压力。做好环境保护的同时,会让周边居民对公司产生好印象从而树立良好的企业社会形象。

结语

综上所述,土建施工在建设项目中具有不可替代的重要性,良好的施工可以保证建筑物的质量达到标准,延长建筑物的使用年限。在建设项目实施过程中,需要从方案、技术手段等多方面考量如何通过完善的施工计划来保障工程优质高效的完成。在解决当前依然存在的诸多问题的前提下,确保施工的顺利进行。同时在施工过程中应当保证参与工程施工人员的专业水平以及对施工方案的执行能力,避免由于操作不当导致工程质量出现问题。

参考文献

[1]林风华.建筑施工管理中存在的问题及解决方法[J].中国房地产业,2016:278.

[2]黄祖锴,李晓.试论施工质量控制对现场土建施工管理的意义[J].江西建材,2016(20).

[3]李春爱.建筑工程土建管理的节能控制方法探究[J].江西建材,2015(16):274+276.

论文作者:严俊

论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年11月上

论文发表时间:2019/7/1

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