杨贤文
台州市人和装饰有限公司 浙江省台州市 318000
摘要：工程质量是施工企业赖以生存的根本，“建筑装饰”作为建筑工程的一个组成部分，其表现是足以影响整个单体工程最终效果的重要一环，其施工质量的好坏是企业质量管理的直接反映，关系到企业的信誉、形象、实力的体现，也影响到工程的装饰效果和使用功能。在越来越多的装饰工程施工过程中，认真分析装饰工程的施工特点和质量特征，建立和健全一系列质量管理体系，采取保证装饰工程质量技术措施，是提高工程质量的有效途径。
关键词：建筑装饰；工程质量；管理与控制
一、建筑装饰工程质量管理控制概述
质量管理是一种科学化管理的方式，现阶段可以通过加强质量管理来提高建筑装饰施工领域的安全性与稳定性，质量管理是工程施工安全决定性的因素。以往的工程项目发展与建设虽然能够实现工程的建设与竣工，可是对于过程中的科学化管理就欠缺经验，对质量的标准判定存在模糊概念，鉴于时代的局限性和管理科学价值的下降，导致了众多的弊端，其中主要表现为：管理过程中缺乏经验，缺乏对经济价值规律的摸索，与客观存在的事实没有建立起有效的合作关系，质量管理在建筑装饰工程的整体过程中不够明确，很大程度上缺乏实际相关经验，将大部分精力投入在了后期的“形式主义”、“物质主义”追求上，没有树立一种有效的全过程质量管理标准化体系。
二、建筑装饰工程质量管理方法
建筑装饰施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对使用及居住也有很大的影响。而建筑装饰工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在施工监督工作中，如何确保建筑装饰工程的施工质量显得特别重要。
2.1全过程的质量监督与控制
建筑装饰工程中的质量控制监督工作必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能的减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制；对工程关键工序施工，制订专项的监督实施细则，并要求承包商编制专门的施工方案；推行各建筑装饰工序的样板制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底，从制度上规范样板引路的运作，做好每个样板后才进行铺开作业。
2.2工程施工工序质量控制
在施工用材料进入施工现场之前应该首先进行检验，针对材料性能以及出厂标示等进行检验，保证材料达到施工质量控制要求。同时，在材料进入施工场地之后，应该进行采样检验，确保材料合格之后再使用；设备的控制首先要做好设备的管理工作，安排专职的管理人员在“谁领用谁保管谁负责”的原则下进行设备管理，其次，还应该做好设备的保养工作，保证施工设备的使用寿命。工程项目质量的好坏与其所采用的施工工艺直接相关一个好的施工工艺手段是保证工程项目达到对应标准的重要途径。因此，在施工过程中企业应该尽量避免使用自己不太熟练的工艺，并安排专职人员对生产现场的施工工艺手段进行管理。确保施工工艺达到工程质量的管理标准；为了提高建筑施工企业的整体质垃，针对施工过程中存在的隐患应该及时的予以排查和处理。
三、认真做好工程前期准备工作控制
在施工前必须做好充分的前期工作，设计科学合理的施工计划。施工前的准备主要包括施工人员的准备、施工技术的准备、施工材料、器具的准备和施工现场的准备。
施工项目的管理人员要在工程部的领导下，组织相关人员进行设计图纸的学习，在营业部的配合下确定现场用工和材料用量，在公司要求的工期和经费预算内制订详细的施工计划；对具体施工人员，工程部应根据公司项目部提出的劳动力计划准备相应的工作人员，并对施工人员进行相关的施工和安全教育，使工人在进场前对项目的背景、难度和质量等有深刻的了解。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就施工技术的准备，项目部在仔细详细地研究施工图纸后，对图纸中存在的问题进行汇总并提出具体的修正案，之后报由甲方，共同探讨，以最大程度地解决问题。在施工材料和器具的准备方面，在施工前，采购人员应在预算材料计划表的基础上提前与供货单位联系，保证材料的供应；在施工过程中，应对材料使用量进行核对，及时修正材料量，对器具应及时检修，以保证在施工工程中的正常运转。施工现场准备上，工程开始前，应组织相关人员进行实地考察，了解现场实际情况，确定材料堆放处和水电使用情况。具体做法还包括：
(1)装修工程开工前，实行图纸会审制度。必须全面了解设计人员的设计理念，熟悉设计图纸的细部处理节点，实行图纸质量连带责任制，以增强会审各方责任心。
(2)对装修工程关键工序和部位的施工，制订专项的监理实施细则，施工企业编制专项的施工方案，施工组织设计和安全方案。
(3)推行各装修工序的样板引路制度，严格按照相关的规范及规定要求的内容，对容易出现质量问题的部位和工序进行专项技术交底和安全交底。从制度上规范样板引路的运作。
四、建筑装饰工程招标阶段的质量管理与控制
4.1资质审查
工程建设过程中的招标管理能力需要进一步的得到加强，要提高建筑装饰单位的工程质量必须提高前期监督管理细节。改变建筑装饰工程建设过程中遇到问题的一种主要解决手段。保证工程单位提高招标，投标审查能力，以便于更好的改善工程项目的审查功能，通过：人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等等方面做好审查工作。
4.2项目情况的考察
从实际的发展角度去观察项目建设的一种安全性和可持续性，提高工程单位的投标审查能力，在投标与中标的过程中，根据实际情况去考察项目开展的顺利程度。
五、加强施工项目的过程控制
工程的质量将直接影响着人们的生活。为实现精品项目，在具体的施工过程中要进行施工人员的控制、施工材料的控制、施工器具的控制、施工工艺的控制和施工环境的控制。
施工队伍是企业的根本，应保证施工人员的相对稳定。现场施工时，应根据施工进度合理安排人力，力争充分发挥每个施工人员的能力，保质保量完成施工任务。施工材料控制方面，由于装饰材料品种多而杂，质量参差不齐，所以采购人员应在业主的同意下进行材料的采购，经检验合格的材料才能入场。对施工器具，库管员应妥善保管，实行谁领用谁负责制度；施工人员应正常使用施工器具保证器具的使用寿命；对每台器具定时检修建立维修档案。施工工艺的好坏直接决定着工程质量，为了保证工艺的先进性和稳定性，对成熟的工艺应编制成册，指导施工人员进行施工；对不成熟的工艺应安排专业人员进行实验。施工环境对装饰工程影响很大，对天气、温度、湿度、空气清洁度等有严格的要求，所以施工时对工序要进行合理的安排，避免施工污染。一般来说结构方面的工作要先于饰面工作，头顶工作先于头顶下的工作，隐藏工作先于包装工作，管线工作先于配件安装工作等。
结束语
总之，要实现装饰工程质量的目标，必须建立质量管理体系实施质量管理，有效运用质量管理与质量控制的基本原理和方法，并切实做好工程的预算工作做到既保证工程质量，又符合工程的预算。如此，最大效能的取得良好施工效益，同时，为人们提供更舒适的生活环境。
参考文献：
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[4]谢丽珊;;装饰工程造价预算与控制措施[J];中国高新技术企业;2010年06期
论文作者:杨贤文
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/23
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