摘要：建筑工程管理在建筑施工中起着决定性的作用,管理过程相对也比较复杂, 系统性的要求很强。我们国家的建筑工程管理和当今时代还有很大的 距离,还存在着很多问题和阻碍。因此,建筑工程管理有待今后改进增强。
关键字：建筑工程管理，完善，现状，创新，信息化
前言
近年来，我国综合国力在日益增强，国家经济、政治、文化都在繁荣发展，城市化进程也在不段加快，这一过程中，建筑行业遇到发展的春天，建筑工程遍地开花，同时，建筑企业的竞争压力也在不断扩大，因此，建筑企业想要在激烈的市场竞争中，获得生存和发展的空间，就应该加强建筑工程的管理，针对管理过程中存在的问题，采取行之有效的解决措施。
1建筑工程管理的现状
1.1法律法规
法律法规的完善对于一个工程的进行来说是重要的基础，我国目前已经颁布和更新了相关法律，例如《建设工程项目管理规范》等，并且随着建筑行业的不断变化而更新，但是由于相关法律法规的发展时间较短，各方面不够成熟，没有实现全球化的对接和优化，为了保障工程项目的科学化管理，首先要做的就是法律法规的不断完善和规范化。
1.2管理意识薄弱
经济和建筑行业的快速发展，对于建筑的需求大大增加，这种情况下很多企业不注重管理工作，只求效率，造成质量和经济上的损失，所以我们在工程项目的开发过程中，必须充分重视管理工作，提高管理意识，全面的对工程进行管控，避免造成工期的延误和质量问题造成的返工，有些企业在管理过程中没有根据工程特点进行管理制度的确定，只是照搬照抄管理经验，造成管理过程的混乱。
1.3管理水平
我国工程项目管理虽然已经得到了一定程度的发展，但是在设计、施工、以及管理、监督等方面依旧水平较低，具有较大的发展空间，对于国际化竞争越来越激烈的市场环境来说不能很好的适应，相关管理体系不完善等问题容易造成工程质量和工期不能有效的保障等问题。
1.4管理体系
与其他相关工程相比，建筑工程具有一些特殊的特点，主要包括建筑物的多样性和功能性等，不同的自然环境和地质条件对于建筑物的施工要求也不尽相同，我国建筑工程还没有完善的项目管理体系，缺乏专业的项目管理团队。目前我国还没有专业性及系统性的工程项目管理组织，大多数的建筑施工单位仍未建立系统的项目管理工作程序和工作手册，项目管理方法与手段比较落后，缺乏先进的工程项目管理的技术资源。
1.5人员素质
建筑业的快速发展离不开人员的管理作用，在我国的建筑工程管理行业中，人员总体水平偏低，专业化程度不高，综合素质需要提高，一些高标准的建筑要求不能达到，并且很多管理人员只是以经验来进行管理，理论知识不能和实践相融合，一旦出现问题不能随机应变，对于工程质量和工期造成影响，管理人员素质方面亟待提高。
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2建筑工程管理的完善措施
2.1完善安全管理制度
建立全员安全施工管理制度，建立健全安全施工管理制度，将安全施工管理绩效与每个施工人员的工资待遇等联系起来，充分调动施工人员参与安全管理的积极性和主动性。强化安全教育，做好安全施工培训。
2.2严格检查监督
对全市所有在建工程项目展开全面检查，对违反有关规定，使用不符合防火性能要求的安全网、建筑构件、建筑材料的，必须限期整改，并扣减相关企业和个人信用分；情节严重的，暂扣企业安全生产许可证并报请有关单位吊销相关责任人员资格证书；造成事故的，按照有关法律法规严肃查处。
2.3精细化管理
建设施工过程中，由于工地环境的复杂性、多变性、高空作业的危险性等，安全事故频发。建筑施工过程中，有经验的施工人员一般会用自己积累的数据进行项目的决策，从进度管理到项目变更决策，都是用自己的项目经验数据进行决策支持。但是这种单纯依靠个人项目经验数据进行的项目决策，依靠人工管理的粗放式施工管理方式，难以做到全过程、全方位的实时监督管理。
2.4智慧工地
“大数据”时，全国智慧工地大数据云服务平台能够动态记录，通过建筑市场管理和施工现场监管有效联动，实现“数据一个库、监管一张网、管理一条线”。以工程项目施工过程监管为核心，围绕施工现场管理数据库，实现工地监控、人员监管、信息传输3大系统的共通共享。全国智慧工地大数据云服务平台，打破了信息孤岛，将形成统一的数据共享平台，企业、政府以及其他监管单位的管理数据对接可以通过该平台实现，实现数据资源的融会贯通。在这个平台上，设置质量控制点，系统自动抓取技术指标数据，对施工技术指标进行监管。从而能够对技术要求高、施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制;对于新工艺、新材料、新技术的使用，通过数据分析了解是否符合施工要求。通过对施工技术指标数据的挖掘、分析，实现工程质量的信息化监管。
2.5垃圾资源化
建筑垃圾管理理念以及管理方式都仍然有欠完善，相关的法律法规有主题但是没有细化的标准，与之配套的建筑垃圾管理产业也不健全，致使绝大多数地方的建筑垃圾依旧是采用最传统最直接的填埋或者堆放方式处理。同时在清运和堆放建筑垃圾的过程中遗撒粉尘和灰砂飞扬等情况又造成环境的再次污染。 建筑垃圾资源化利用可变废为宝、化害为利，既节约资源、保护环境，又创造价值、带动就业，是破解建筑垃圾处理难题的有效途径。 当前，需加强统筹协调，强化管理，充分发挥市场作用，不断健全体制、完善机制、加强技术创新。 在现化工厂资源化的基础上，附加互联网、卫星定位等现高端技术，控制建筑垃圾资源化过程中的每一个环节，例如通过网络将所有的垃圾装载车联系起来，通过GPS精准定位每一辆车，及建筑垃圾堆放的位置，精准调配，回收流程规范化、规模化 、精准化等。 最终实现资源消耗最少化，再生资源最大化。
3结语
综上所述，在建筑工程的建设中，质量与管理工作息息相关，这就需要我们综合系统的控制管理工作，在现有的基础上不断的进行完善和创新，全面把控从而实现对建筑项目的有效控制，为社会经济的发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]魏文萍.建筑工程管理的影响因素与对策[J].财经问题研究,2015.
[2]张彬,于德国.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].门窗,2014.
论文作者:贺建河
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/24
标签：建筑论文; 数据论文; 工程管理论文; 过程中论文; 项目论文; 垃圾论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2017年第36期论文;