中交一公局第三工程有限公司 北京市 101102
摘要：城市轨道交通是近年来逐渐兴起的一种交通方式，大多采用隧道、高架以及地面的形式，分布在城市人流较为密集的区域，是城市公共交通系统的重要组成部分。城市轨道交通具有运量大、速度快、安全性高、保护环境、节约能源等特点，它的出现，不仅大大改善了城市居民出门难的现象，由于起安全性和稳定性，也成为保障城市公共交通安全的重要环节。本文分析了城市轨道交通工程的建设特点，重点介绍了城市轨道交通建设工程质量管理体系与实施过程中应注意的问题。
关键词：城市轨道交通；质量管理；体系构建
一、城市轨道交通工程建设特点
城市轨道交通建设是城市基础设施建设的重要组成，关系整个城市公共交通安全与乘客的人身健康安全，相关部门必须加强对其工程建设特点的认识，提高建设质量。
1、工程规模与风险大
由于城市轨道交通工程大多建设在城市中人流较为密集的商业、娱乐、文化中心，施工线路长、波及面积广，施工技术复杂，工程建设和运营费用高昂，不仅要考虑到周围建筑安全与交通安全，更要考虑到当地复杂的水文地质环境，要保证在工程建设过程中，居民能够正常的生活和工作。因此，整个工程建设施工难度大，施工方法需要经过相关单位严格的考察与实验，以提高工程建设的安全性和稳定性。
2、工程控制标准严格
隧道是城市轨道交通工程中的重要部分，也是工程项目建设的难点，大多数隧道修建在城市主干道下方，地下地质环境较为复杂，在修建过程中必须加强控制标准的严格与规范，确保各种地下管线、道路、河流的安全，并且要防止地面坍塌和沉降现象，保证地面建筑物的安全与居民的生命财产安全。
3、工程防水标准高
防水设计的安全性是保证城市轨道交通运行安全和延长其使用寿命的重要环节，如果在防水设计与施工过程中出现问题，列车在运行中如发生渗水、漏水现象，不仅会造成钢轨及相关零部件受损，还会影响乘客的出行安全，给相关部门造成巨大的损失。因此，必须加强对工程防水设计与施工过程中的质量管理，加大力度对施工材料、施工工艺与工程验收等方面做好严格检验，坚决杜绝豆腐渣工程。
4、工程协调工作复杂
城市轨道交通工程建设较为复杂，施工难度大、涉及专业多，在建设过程中要充分做好轨道交通与城市其他现有交通方式的衔接，包括城市交通布局、线路资源共享、运营合作等。交通项目管理所涉及到的管理内容庞杂，需要协调的内容较多，这就要求建设单位做到事无巨细，能够第一时间将项目所涉及到的各种资源及参建单位协调统一，提高工作效率，创造最大的经济效益。
二、城市轨道交通建设工程质量管理体系
1、全寿命期管理
城市轨道交通建设工程质量实施全寿命期管理，需要改变传统的建设工程质量管理观念，不仅要考虑工程建设期质量，还要注重运营期质量，使城市轨道交通建设工程具有更长的运行期限和更强的安全可靠性。建设工程策划决策及建设实施阶段的各项工作对工程质量都会有不同程度的影响，因此，工程建设过程中各阶段工作与工程管理决策都是相互联系，环环相扣的，前期的决策要为后期建设打下良好的理论基础，如果前期工程决策出现问题，会严重影响工程质量，并造成严重的经济损失，所以任何一项管理决策都应以全寿命周期管理为基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2、全过程管理
城市轨道交通建设工程质量的全过程管理主要是指工程建设实施阶段的管理，具体包括工程勘察设计、招投标、施工、竣工验收以及保修期各个阶段。在工程建设实施阶段，各阶段、各环节的工作质量都会对城市轨道交通建设工程实体质量及运营设备质量产生重大影响，任何一个环节出现问题，都有可能留下工程质量隐患，影响城市轨道交通建设工程项目的功能和使用价值。为此，工程参建各方主体应将工程质量管理贯穿于工程建设实施全过程。
3、全要素管理
城市轨道交通建设工程项目质量、投资、进度、安全和环境等要素之间既相互联系，又相互制约。充足的建设投资、合理的建设工期，是保证城市轨道交通建设工程质量的重要前提；城市轨道交通建设工程高质量的建设，是安全生产、环境保护的重要保障。因此，为确保城市轨道交通建设工程质量，应实施城市轨道交通建设工程质量、投资、进度、安全和环境的全要素集成化管理，从而实现建设工程质量目标。
4、全方位质量管理
城市轨道交通建设工程质量的全方位管理明确了工程质量的管理主体，各方主体应基于城市轨道交通建设工程全寿命期，综合考虑工程质量、投资、进度、安全、环境等各个要素，严格履行职责，与其他各方主体协同工作，对城市轨道交通建设工程质量实施集成化管理。
三、城市轨道交通建设工程质量管理体系实施应注意的问题
1、建立信息化管理平台
完善的信息化管理平台是实现工程项目管理科学化与高效率的重要保证。城市轨道交通建设所涉及的参建单位较多，需要各个单位之间的协同配合，这无形当中为管理增添了难度。管理人员可以借助工程信息化管理平台，在平台上提供统一的数据、图纸、模型，形成信息共享，使各个参建单位更加直接、准确的了解项目，有利于实现工程项目的全方位、全过程的质量管理。同时，及时发布工程项目的实施情况，让各个参建单位第一时间掌握项目进程，做好各方面的准备，并及时的提供技术支持。这样，有利于提高城市轨道交通建设的管理水平，也能够提高工程建设进度。
2、加强相关管理人员的培训教育
管理人员的综合素质与能力是影响工程建设质量管理的关键，必须加强对质量管理人员的培训教育，提高管理人员的管理水平。首先，强化其安全意识和质量意识，管理人员的质量观念对工程建设具有指导性的意义。其次，加强管理人员对工程项目的质量规划能力与统筹管理能力，实现管理人员对工程质量进行统筹管理和动态监控，提升操作人员的技术能力和质量意识。
3、完善质量管理制度
完善的质量管理制度是实现城市轨道交通工程建设的重要保障，只有加强质量管理制度的科学性与合理性，树立健全的质量管理观念，规范参建单位的行为，各个部门按照规章制度办事，统一质量规范，才能够确保城市轨道交通工程建设质量，促进新工艺、新材料、新技术的推广应用，加强设计标准化工作。
总结：随着近年来我国城市轨道交通工程建设脚步的加快，其安全性与稳定性有了大幅度的提升。城市轨道交通工程施工难度大、地质人文条件复杂、施工技术要求严格，如果质量一旦发生问题，所波及的范围较大，严重威胁了乘客的生命安全。因此，科学完善的质量管理体系是质量管理工作是重中之重，同时，管理人员要加强各个参建单位之间的协同合作，利用信息化管理平台，发挥各部门的只能，提高城市轨道交通工程建设质量。
参考文献：
[1]陈群，高华军.我国城市轨道交通项目建设质量管理研究[J].福建工程学院学报.2010（05）
[2]王乾坤，王淑嫱，万畅，周华杰.城市轨道交通施工安全监控管理信息系统的研究[J].武汉理工大学学报.2010（07）
论文作者:冯胜武
论文发表刊物:《基层建设》2015年21期供稿
论文发表时间:2016/4/6
标签：轨道交通论文; 城市论文; 工程建设论文; 质量论文; 管理人员论文; 工程论文; 建设工程论文; 《基层建设》2015年21期供稿论文;