摘要：随着我国经济和社会的快速发展，建筑业也迅速发展起来。在提高人民生活水平和生活质量的同时，对建筑工程质量的要求也越来越高。对于整个施工项目来说，施工项目的质量是非常关键的。它不仅对保障建设项目、满足人民群众的生活需要起到保障作用，而且直接关系到人民群众的生命安全和财产安全。因此，严格控制施工项目的质量是非常必要的。
关键词：建筑工程；质量管理；控制
引言：就我国建筑业而言，有必要进一步提高建筑工程质量监督管理水平。本文详细探讨了影响建筑工程施工质量的一些因素和管理方法，并探讨了如何建立一个更完善的质量管理体系，以确保我国建筑工程的顺利进行。
1对建筑工程的施工质量进行管理及控制的意义
施工项目的质量管理与控制贯穿于工程建设的全过程。施工质量主要包括施工项目的质量检验和监督。作为建筑工程而言,工程管理可以提高在项目各方之间的沟通和联系,调整的实现项目严格按照设计要求和总体规划目标,减少建筑工地的事故的概率,提高企业的随机响应能力,减少不利因素造成的经济影响的项目经济损失和破坏力。质量控制主要是指质量的优化和控制，在建筑工程项目管理中一直占据着极其重要的地位。有效提高建设项目的质量管理能力，可以进一步保证我们通过高质量的建筑达到建筑的功能效果，赢得业主的青睐。肯定提升企业的整体竞争力和形象。加强施工企业对项目管理和施工质量的控制，对工程项目的顺利实施具有重要的现实意义，是推动现代建筑业快速发展的重要核心力量[1]。
2工程管理基础上建筑工程质量管理控制的原则
2.1质量第一，用户至上
建筑工程作为一种特殊的商品，有其自身的特点。建筑工程使用时间长，与人们的生命财产息息相关。因此，施工项目必须始终坚持“质量第一”的原则，控制施工项目的质量。
2.2以人为控制核心
在建设项目中,人员是项目的建设者,所以质量控制也应该以人民为核心,充分发挥人类的创造力,提高人的积极性和创造性,提高员工的责任心,做好政府部门和社会各界的联系,并做好质量控制工作[2]。
2.3预防为主
在建筑工程领域，影响工程质量的因素很多。质量变化较大，具有隐蔽性。在工程建设中，要做好控制工作，主要是预防工作，做好事后质量检查工作。做好控制工作，确保工作质量。
3对建筑工程的施工质量造成影响的因素
3.1人为因素
人工因素主要包括施工人员和领导、设计技术人员和施工人员对施工质量的了解。参与建设的领导肩负着极其重要的责任。他们还应该有决策能力和一定的组织能力。如果领导对项目的质量给予足够的重视，项目的整体质量一定会达到一个新的高度。此外，基层运营商在具体实践中发挥着非常重要的作用，其施工质量影响着施工质量。所以保证施工质量的首要前提是在一定程度上控制这些人为因素，因为人才在工程建设中一直占据着非常重要的位置[3]。
3.2材料因素
确保施工质量的另一个重要因素是施工中使用的材料。材料可以说是建筑材料的基本条件。建筑材料的质量对建筑质量有着非常重要的影响。但从目前来看，市场出现在各种建材中，质量问题很难得到一定的保证。我们知道建筑材料资金在整体建设中所占的比例太大，所以一些不纯目的的承包商为了个人利益，往往选择价格相对较低的建筑材料，这对未来的施工构成了一定的隐患。一些企业没有制定相关制度来限制建筑材料的选择，导致一些不合格的产品在施工中应用。其后果可以说是极其严重的 [4]。
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3.3方法因素
在整个施工过程中，施工方法也是保证施工质量的重要因素。施工方法主要是指施工环节中的施工组织、施工设计、施工工艺和施工设计。相对而言，施工项目中的施工方法比较复杂，涉及的步骤较多，所以施工方法在一定程度上影响了施工的整体质量。
3.4环境因素
在施工中，影响施工的环境因素很多，如温度、大风、暴雨等，都会在一定程度上影响施工质量。同时，施工项目的施工具有很强的连续性，任何过程都会有一定的相关性，所以一旦这些过程受到环境因素的影响，就必然会影响整个工程的施工质量。
4建筑工程质量管理与控制对策
4.1提升施工企业人员质量管理意识
施工项目质量管理水平的提高直接关系到施工企业人员的质量意识和能力。①我们必须更加重视施工企业职工和管理人员的素质，从思想和心理两方面真正认识到素质的重要性。施工过程中，施工企业经营者应严格执行并执行有关质量管理标准。②施工企业要从实际出发，结合施工项目的特点，使所提出的方案切合实际，尽可能调动施工技术人员的积极性，严格控制施工项目的质量，严格按照法律和图纸施工的操作程序，使施工项目质量达标。③提高全体人员的质量意识，使每个人都清楚自己的工作职责，以及自己在施工项目中的责任，从而有效地提高施工项目的质量管理[5]。
4.2完善质量管理制度
①建立质量责任体系，应在整个施工项目中实施质量管理和控制。特别是在建设项目的最后阶段，要重视质量管理和控制，及时发现建设项目各个环节出现的质量问题，制定科学合理的解决办法，解决隐藏的质量问题。②建立人员、材料、设备、施工环境等相关质量管理制度，如人员考核制定、人员选拔、激励制度等，充分发挥施工企业人员的积极性。
4.3明确岗位职责
在施工过程中，明确各岗位相关人员的职责，将质量意识、方法、技术与实际质量管理控制工作有机结合，有效实施质量管理控制。项目经理必须能够将质量管理目标与具体的质量管理工作联系起来，并按照组织规划和合同要求严格执行;技术部门和工程师应能根据具体情况编制工程质量计划，做好技术文件、施工组织和设计工作;实施建设项目质量检验的质量监督部门，确保质量检验的及时性和有效性。只有这样才能真正实现建设项目质量管理与控制的目标。
4.4健全质量监督管理机制
质量监督管理机制在建设项目质量管理和控制中的作用至关重要。为了使施工项目的整体质量符合最初设定的质量标准，在施工过程中积累经验，提高整体质量，需要加强质量管理和控制。因此，有必要建立健全建设项目质量监督管理机制，明确建设项目各部门的职责和操作程序，制定相应的质量管理控制标准，建立保障建设项目整体质量的结构体系。将质量管理控制与建筑工程具体施工过程相结合，实现建筑工程全面质量监督管理机制的目标。
结语：总之，建筑业是我国当前经济发展的支柱产业，直接关系到国民经济和人民生活，对国民经济的发展起着重要作用。质量管理与控制是建设项目的重要组成部分，关系到人们的生活、工作和社会发展。因此,建筑施工企业与建设单位必须有一个正确认识存在的问题在当前的建筑工程质量管理和控制,并加强对建筑施工企业的管理方面的质量管理意识,质量管理体系,岗位职责和质量监督和管理机制,从而使施工企业获得成功。
参考文献：
[1]吴旺根.建筑施工质量管理的创新措施研究[J].河南建材,2018(03):405-406.
[2]吴刚.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].工程建设与设计,2018(10):224-225.
[3]于泳.建筑施工工程质量管理与控制措施剖析[J].住宅与房地产,2017(06):186.
[4]曹旭东.建筑工程质量管理问题分析与控制措施研究[J].建材与装饰,2016(22):177-178.
[5]闫兵.建筑施工工程质量管理与控制措施剖析[J].江西建材,2016(02):271+273.
论文作者:高淑红
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/25
标签：质量管理论文; 质量论文; 施工项目论文; 建设项目论文; 施工质量论文; 建筑工程论文; 因素论文; 《基层建设》2018年第34期论文;