摘要：电力工程建设质量对电力系统的安全运行十分重要，特别是在新形势下，必须要解决电力工程施工的技术问题，这样才能推动电力工程的全面建设。电力产业的经济、可持续发展需要结合电力工程技术的实施应用，进行全面的过程控制、质量监控，创新电力工程项目建设技术应用的应用模式，为信息化、科技化的持续发展提供强大的技术支撑。
关键词：电力工程；施工技术；控制措施；安全
前言
电力工程施工技术的应用是电力行业实现健康稳定发展的基础，随着我国电力体制改革不断深入，电力工程也迅速发展起来，在这一背景下，加强对电力工程施工技术以及安全施工管理的研究具有十分现实的意义。为保证电力工程的建设质量，电力工程施工建设人员技术必须具有清晰的目标，良好的控制施工质量，进而保证项目实施的可靠性。
1、电力工程施工技术控制管理分析
电力工程施工技术的应用和完善影响着电力行业的发展，进而影响我国社会经济建设的发展。电力工程的施工管理是电力企业工作中一项关键内容，是确保电力施工企业获得良好效益的必要前提。电力工程施工中涉及大量的物品、资金、人力等资源与信息，这些物流、信息流等畅通与否直接决定了施工活动的进展。良好的施工管理是确保这些流畅通的必要手段，在实现工程顺利进行的同时推动电力企业的更好发展。随着电力系统建设的日益完善，在施工过程中涉及到的专业也更为复杂，且对施工技术专业性要求十分严格，对施工和管理来说均具有更大的难度。对电力工程施工技术进行管理和控制，是提高工程建设综合效果的关键措施，应以以往经验作为依据，确定技术难点与要点，将其作为研究对象，结合施工方案和建设要求，提前编制合理的施工管理方案，有针对性的采取措施进行控制，保证各个环节作业均可以有效进行。另外，还要建立专门的管理部门，与施工团队保持良好沟通，随时掌握各环节施工信息，对施工技术进行动态管理，消除外界因素的影响，保证所有施工要求可以落实到位。
2、电力工程施工技术控制管理措施
2.1 电力施工技术优化
为了促使电力工程全面执行制定的管理制度，应当设定一套完整的施工管理流程，规范施工管理行为，从而提高工程建设的工作效率。一般在工程施工过程中，要求业务部与管理部进行有效沟通，根据采购与供应商材料相关要求，提前与供应商进行协商，按照施工需求来签订供货合同，确保材料和设备可以完全达到专业技术标准，满足施工要求。并随着工程施工动态来进行信息交接和共享，但是在交接工作开展过程中，经常会因为操作不规范而对施工活动产生影响。 以提高电力工程施工综合效果为目的，将施工技术作为对象，结合以往经验确定难点后采取措施进行优化管理，根据工程工序标准严格质量管理,加强影响工程质量的主要仪器、操作人员资质、成品质量跟踪检查，减少各类质量问题的产生。规划设计时，严格检查施工设计图、施工用料，做好开工前的准备工作。工程施工建设时，要明确每个施工程序的具体施工方式和负责管理人员，分清工作的主次，控制工程的整体进度。工程竣工时，按照要求对电力工程的施工建设进行验收检查，必须完全达到竣工标准方可。只有各个环节达到要求，才能保证工程建设的顺利开展。从实际要求出发，对工程施工技术进行强化管理，首先要对工作流程进行完善，确定各技术难点作业要求，保证所选管理措施的有效性，对整个管理工作进行简约化和精细化处理，基于此要求可以建立专业管理体系以及目标考核评估体系，对施工技术管理流程进行优化。
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2.2 建立完善管理机制
电力工程施工管理是保证电力工程企业安全、高效生产的重要措施，也是提高电力企业管理水平的关键， 任何管理都必须依靠完善的制度规范进行实施，这样才能确保管理的有效性。电力工程的管理体系是开展电力工程管理工作的重要基础与依据，只有完整的管理体系才能给电力工程的管理工作提供给系统性的制度保障与工作行为准则。对于电力供电系统管理来说，制定管理规范包括对电力设备安装、调试、维修等的规范、对管理人员实施管理的规范、对供电线路检测的规范、对现场消防安全措施的规范、对应对突发事件的规范等，只有制定了完善的规范制度，才能使电力供电系统的安全管理工作有据可依、有法可循。结合电力工程施工技术管理复杂性特点，需要提前建立完善的规章制度，对施工技术实施和管理提供依据，保证所有施工活动的开展均按照专业标准体系来进行。其中，要重视责任制度的确定，对不同部门职责和权利进行划分，促使其可以有效完成该部门工作任务，并通过与其他部门间的有效协调，减少因交接不当而出现的问题，是保障工程施工活动有效展开的重要措施。作为监管机构,在工程和施工人员,应严格按照相应的工作程序,对于那些违反工作程序的员工给予处罚,防止事故发生,尤其是重大事故的发生。
2.3 加强人员技能培养
电力工程施工管理人员不仅需要掌握丰富的管理、电力、工程、安全生产等各方面专业知识，同时也需要较高的管理能力，实现对整个电力工程的一体化管理。施工人员是电力工程施工作业实施的主要对象，必须要采取措施来对其进行专业技能培养，使其综合素质可以达到施工要求，消除其可能产生的影响。提高电力建设工程施工人员素质，也就是提升施工人员的职业道德与专业技能，规范施工流程，确保工程质量。也可通过先进技术、新材料、新工艺的合理应用，强化质量监督部门管理职能，将质量管理信息及时提供给施工相关人员，完善质量管理体系。落实奖惩制度，促使其可以主动学习专业知识与施工规范，保证施工作业实施的有效性，同时还要提高技术管理人员的质量意识、经济意识以及责任意识，熟知并掌握合同条款、管理要求以及索赔程序，可以在发现问题的第一时间确定原因与处理方向，采取措施将损失降到最低。 将每一项工作都落实到个人，全方面的提高电力工作者的技术、文化素养，这样才能确保其在电力供电运行、管理等方面的安全实施。
3、加强电力工程施工安全管理
电力工程施工安全管理是保证电力工程施工企业安全、高效生产的重要措施，也是提高电力企业管理水平的关键。为了提高电力工程施工安全管理水平，必须建立健全电力工程的安全生产制度,为施工方案和施工过程,制定详细的规则规范，制定相应责任制度,每个流程的建设任务,明确分工,加强施工人员的责任意识。在电力工程项目施工中根据项目的特点、结构、规模、施工环境、工期要求等，制定合理的施工方法、交变电设备、架设工具等安全防护措施，并对工程施工中存在的不安全因素进行分析、预测，找出工程中隐藏的危险点，及时消除安全隐患，从技术层面上采取有效的措施，防止施工安全事故的发生，确保工程在工期内高质量完工。为了尽可能消除电力工程施工中存在的安全风险以及安全隐患，以防在相同的施工场所出现不同施工队伍不了解所有施工危险点的现象，有必要做好安全技术交底工作。另外，安全管理工作人员还应当在电力建设施工现场开展安全监督工作，及时发现技术违章及安全隐患。对于表现理想的工作人员，应表扬并予以奖励；对于表现不理想的工作人员，应批评并惩罚，确保电力建设施工作业人员都能够具备一定的安全素质。对管理人员进行定期考核，严格监督其工作情况，对于存在失职情况的管理人员应追究其责任。
4、结语
随着电力体制改革的逐步推广，电力工程的施工管理工作在电力工程项目中占据了越来越重要的地位。对电力工程施工技术难点进行分析管理，需要结合其具有的特点，确定工程施工要求，基于现存各类问题进行分析，在明确原因前提下采取措施，保证所有环节作业实施的规范化与高效化，提高工程建设综合效益。
参考文献：
[1]谢冬燕.关于电力工程技术管理的难点分析和对策探讨[J].科技展望，2016
[2]唐宇. 电力工程建设质量与安全管理的分析[J]. 中国高新技术企业，2013
论文作者:张大忠
论文发表刊物:《电力设备》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/17
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