摘要：建筑工程施工质量管理是建筑管理的重要组成部分，有效的建筑工程施工质量管理可以保障建筑行业的繁荣发展。现阶段，我国的建筑工程施工质量管理仍然存在许多问题，还需要管理人员与建筑企业进一步完善。建筑企业要加强施工与管理的分包科学性，保障施工各个环节顺利进行。管理人员也要做好监督管理，进行有效的成本控制。建筑企业还要完善施工管理措施和质量控制程序，保障建筑工程施工质量管理的顺利进行，为我国建筑行业的繁荣发展做出贡献。基于此，本文对建筑工程质量管理的特点概述，讨论建筑工程施工工序质量控制的要点，最后就如何控制好施工质量管理进行分析，希望具有借鉴意义。
关键词：建筑工程;施工质量管理;控制措施
房屋建筑工程质量和人们的生产生活息息相关，但是在具体的施工管理环节中，涉及到很多复杂的内容包括人员安排，施工进度的控制，施工的过程监管等。不论是施工部门还是建设部门都要高度重视质量问题，对现场的管理总结经验，进而打造精品工程。
1.施工质量管理工作的原则
1.1提前对危险问题进行预测
房屋建筑工程在实际开展施工管理工作的过程中，对于相关部门和工作人员来说，必须要提前对施工现场的相关危险因素进行排除，通过这样的方式，就能够为后期建筑工程施工管理工作的开展奠定一个坚实的基础，避免在施工过程中出现安全方面的问题，从而保障能够进一步加强建筑工程施工的质量。
1.2加强安全意识
房屋建筑工程在实际施工的过程中，会涉及到大多数的工作人员，所以，在实际开展施工质量管理工作的过程中，就需要施工企业定期开展相关培训活动，保证能够加强工作人员自身的安全意识，从而保证能够之间实现加强施工质量的目标。
1.3坚持品质管理理念和原则
房屋建筑工程在实际开展施工质量管理工作的过程中，必须要始终坚持品质管理工作的理念和原则，但为了能够实现品质管理工作的目标，就必须要采取科学合理的措施，确保能够加强施工质量管理工作的水平，从而保证施工质量管理工作能够顺利开展。
2.建筑工程施工工序质量控制的要点
要想把控好建筑工程施工工序质量控制要点，监理人员需要在施工现场发挥出重要作用，需要明确主次，能够抓住关键问题，依靠完善的质量管理体系，开展好质量监督工作。具体说来，首先，设计人员与施工企业管理人员，工程师需要做好交底工作，而且在施工之前明确施工工序，施工企业需要建立详细的质量监管制度。其次，监理人员需要做好过程控制工作，施工企业也需要详细分析影响施工的诸多因素包括人员，材料运输各方面环节，并且要求各部门明确分工，各司其职。
3.当前我国建筑工程施工质量管理中存在的问题
3.1执行建筑管理法规意识薄弱
现阶段，建筑企业的管理人员的管理意识薄弱，导致建筑工程施工质量管理措施没有得到良好的实施。施工管理人员对相关建筑法规没有足够的重视，导致建筑工程的施工质量达不到标准。同时，建筑企业的管理人员对相关法规的执行力度不足，管理意识也较为薄弱，导致建筑工程的施工质量没有得到良好的控制。建筑的企业没有完善的管理制度以及相应的责任承担制，也影响着建筑工程施工质量管理水平。健全完善的管理体制是现在建筑企业的当务之急，应科学地进行管理，不断完善自身的管理体制，建筑质量优良的建筑产品，促进经济社会的不断发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2材料和设备等问题
在建筑工程建设的过程中，往往机械设备和建筑材料是核心基础，它们对建筑工程的整体质量起到关键作用，当往往现实中购置的材料中掺杂劣质、不合格的产品，相关人员没有在进场前对其进行抽样检测，对建筑材料的管理也没有按照相应的规范化标准严格执行，没有针对施工需求和建筑功能选择性价比高的材料，同时建筑工程施工的安全性还受到机械设备的影响，尤其缺乏对设备的及时维护和精细化检修，会缩短其使用寿命而降低施工效率。
3.3建筑市场各主体行为不规范
许多建筑主体为了利益的最大化，只是片面的追求建设速度，早已将建筑工程的核心质量问题抛之脑后，这些违背客观条件与客观规律的指导思想是产生工程质量问题的根本原因，例如打造的豆腐渣工程引发重大的人员安全事故，更给国家人民的生命财产带来了极大的危害。总之，希望相关的专业负责人对上述问题引起广泛的关注与重视。
4.建筑施工质量改善措施及控制方法
4.1加强施工与管理分包的科学性
大部分建筑企业采用工程分包的管理模式，建筑企业要加强施工与管理分包的科学性。建筑企业将项目工程分包给不同的建筑企业，建筑项目分阶段进行。在施工的过程中，建筑企业要注意项目阶段的链接，保障建筑工程各个环节的顺利进行，从而保障建筑工程的质量。建筑企业要明确各个环节的责任，施行责任制，明确各阶段管理人员的责任。建筑企业对各个阶段进行及时、有效地监督，监督各个环节的顺利进行。同时，要严格把控建筑施工的材料，确保科学的人员安排，以保证建筑设备良好运行，保障施工的质量水平。建筑企业应要求各阶段施工企业严格按照国家标准，保障施工的技术和质量。建筑企业加强施工与管理的分包科学性，不要将建筑项目分解得过于细小繁琐，以免增加管理工作的难度。
4.2做好监督管理和成本控制
建筑企业要保障建筑工程施工质量，就要做好监督管理和相应的成本控制。协调管理是建筑工程施工质量管理的主要组成部分，对于建筑工程施工质量发挥着重要的作用。建筑工程是一项复杂的工程项目，需要众多的工作人员共同完成。施工人员众多，导致施工工程的管理困难。建筑企业要做好监督管理，保障建筑工程的顺利进行，不但要对施工人员进行有效监督，还要对施工的材料、设备以及技术进行有效监督，防止施工过程中产生纰漏，提高建筑工程项目的安全系数。建筑工程也要合理进行成本控制，追求最大的经济效益。目前我国的建筑市场的竞争十分激烈，控制成本成为建筑企业的当务之急。建筑企业在保障建筑工程施工质量，也要重视成本预算，追求最大的经济效益。建筑企业建立科学的成本管理控制，在施工的过程中，严格按照流程，保障在施工的各个环节积极落实成本控制。建筑企业还要定期对建筑材料、建筑设备进行抽查，严格遵循建筑行业的规章制度。
4.3完善施工管理以及质量控制措施
建筑企业在建筑工程施工质量管理的过程中，要完善施工管理以及质量控制程序。一定要做好充足的前期准备，对施工的环境和现场实地勘察，科学地制定施工方案，完善施工管理措施，保障施工项目的顺利进行。建筑企业还要对施工人员进行培训，提高施工人员的专业素养，严格把控施工质量，保障建筑工程施工质量管理的完成。建筑企业要重点监督建筑施工材料的存放、施工机器设备运行、施工人员安全设备等，保证各个环节的施工顺利进行。
结语
综上所述，施工建设项目是系统的工程，要想控制好工程质量，需要进行全面的分析。在工程实施整个过程中，不论是设计单位，建设单位，还是监理单位和施工单位，都要做好分内工作，始终把工程质量放在首位，并且及时解决出现的施工问题，确保建筑工程的人员安全，施工进度和工程质量，最终提升我国建筑行业整体水平。
参考文献：
[1]张黎.浅析建筑工程施工管理中的质量控制及方法[J].建筑工程技术与设计，2017，5（26）：24-25.
[2]刘江.试析提高建筑工程管理及施工质量控制的途径[J].建筑•建材•装饰，2017，29（12）：39.
[3]曹勇.浅谈强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].江西建材，2017，（21）：254-254.
论文作者:赵锋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 企业论文; 工程施工论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第27期论文;