关键词：工程项目；工程造价；控制；管理
1工程项目造价控制现状及实施全过程造价管理模式的重要意义
工程项目土地市场、工程施工技术、劳务工人市场以及工程建设所需设备采集市场等各类交易活动都需要大量资金的投入。此外,在工程电气安装环境中也涉及到大量的安装费用等工程价格问题。因此,加强建设项目的造价管理与控制需要综合考虑工程实际使用情况、所需要的原材料情况、工程技术劳动力、工程设备以及建设贷款涉及的利息等问题。目前而言,国内针对建设项目造价管理与控制的焦点仍旧集中在工程建设的实际施工阶段,此时需要对建设施工的各项预算及结算问题予以重点关注。具体来说,工程施工阶段的造价管理问题主要表现为以下几个方面：第一,重施工,轻设计,部分建设单位因盲目地追求工程施工的总体费用,不计后果的压价和砍价,无法建立起科学、合理的价格定位方案；第二,没有对工程实施阶段的造价控制予以高度重视,降低了造价控制的整体效果。为此,需要相关工程造价管理人员实施全过程的造价管理与控制方案,并从工程立项入手,对工程建设的可行性、工程设计、施工及竣工阶段予以严格的管理和监督,有效提升建设工程造价的经济效益。
除此之外,建设工程造价管理的作用具有一定的多面性,其不仅能够有效地实现对工程资金投入的控制,还能够促进工程施工的顺利进行,同时明显提升了施工单位对人力、物力、财力等资源的有效利用率,实现经济效益与社会效益的有机结合。
2存在的问题
2.1建筑工程造价控制模式落后，相关的管理制度欠缺
当前我国建筑工程造价管理体制正在逐步的建设中，相关的管理制度正在健全。新的制度的和新的计价模式给建筑工程造价控制带来了许多便利，弥补了传统计价模式和管理制度上的漏洞，极大节约了造价成本。但是，当前我国的许多企业经济在造价控制中仍旧采用传统的定额计价模式。造价人员也习惯于使用这种计价模式。虽然最近几年以来，工程量清单计价模式作为一种新的计价模式，在造价控制上更加的科学有效，使用这种计价模式更能提高工程造价的有效性。但是，造价人员还是更习惯于使用前者，导致后者在建筑工程行业很难推广开来。
我国建筑工程造价管理制度仍不完善，制度并没有一个细致的划分标准。制度的不完善给了一些企业可乘之机。就拿收费标准举例，一般来说，建筑工程企业的资质越高得到的报酬也相应越高。于是就有一些企业为了提高企业的经济利益，将企业挂靠在一些高资质的建筑企业当中，打着该企业的名号来竞标，中标后，在具体的施工中并不会拿出合同规定的专业水平来。
2.2工程设计阶段造价管理薄弱
当前，建筑工程单位，在造价控制中大多追求经济效益，以追求更高的经济效益为目标。因此在进行项目设计过程中，对于经济的重视程度远高于对于技术设计的重视程度。在固定造价指标，设计图纸的质量上并没有严格把关。从而导致在整个工程建筑中，出现了许多不必要的错误，大大降低了整个造价控制的质量，对整个工程的进度和质量也产生不利的影响。
3工程项目全过程造价控制与管理的有关建议
3.1工程造价控制与管理的基本原则
业主方工程造价控制与管理人员在审核造价时应遵守如下原则：
3.1.1目标质量控制原则
业主方工作人员必须将工程质量放置于首位，明确对工程造价管理与控制的目的。以目标管理理论为基础，对工程项目的造价实施多层级管理，必须确保造价审核的合理性，不得过少，否则会影响施工质量。但也不可过多，导致业主方在经济方面受到损失。
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3.1.2经济性原则
工程造价控制的目的是为了尽量缩减业主方在工程当中投入的成本，借此提高业主的经济效益。同时还需对施工企业提交的施工方案内容进行一定调整，如合理缩减工期，以免工期过长，需要业主投入新的成本。
3.1.3科学性与合理性
招标前，业主方必须派遣造价人员对工程项目整体进行全方位统计与收集相关数据，保证工程造价的精准度，而数据的收集与统计便需要借助科学合理的技术实现，确保技术的有效性，同时强化统计工作。如运用相关软件处理数据，不仅能够帮助业主估算本次工程所需的工程量，同时也大大提高了工程造价核算的准确性，避免了人为计算可能出现的错误以及误差。
3.1.4动态性与时效性
工程造价工作贯穿于施工的各个环节当中，业主造价审核人员需随着工程项目的运行以及实际情况的改变，应对工程造价内容进行及时的调整，同时对施工方提交的方案进行合理的调整，以保证施工方案的合理性，同时也提高保证工程造价的科学性。
3.2施工过程中的工程造价管理工作
3.2.1强化工作人员管理工作
造价审核人员自身专业素质的高低决定了造价审核工作是否可以保质保量完成。因此，业主方应并不断强化工作人员的培训工作，使得工作人员自身专业素质得到提高。工作人员管理工作强度可通过如下方式提升：加大培训力度，凡应聘工程造价工作的人员必须接受岗位培训，由专业讲师或是经验丰富的工作人员向其讲授工程造价核算需要注意的内容以及经验，令其对工程造价核算有更为深入的了解；建立责任制度以及绩效考核制度，强化对工作人员的管理，若造价核算人员在工作中出现严重失误，导致业主方经济损失的，业主可对其进行相应的处罚。而针对工作效率高、工作质量好的人员，业主方也可给予其一定奖励，或是给予其升职机会，激发其工作积极性。
3.2.2强化材料控制设施
材料是工程造价控制的重点内容，造价审核人员应详细了解当前市场当中各类型材料的价格，待施工方提交施工方案之后，业主方造价审核人员应积极前往市场了解符合施工方施工方案要求的材料价格。同时还应依照国家有关规定对相关材料进行审核，确认其满足国家规范、标准要求。材料审核不仅需要造价审核人员具备较强的专业知识，同时还需要具有较高的素质，如此才能确保材料价格的合理性，从而缩减业主的投资成本。
3.3提高工程造价审核准确度
3.3.1任何工程项目，造价审核人员都应准确计算工程项目的工程量
只有工程量计算准确，才能确保审核资料的精准度与可靠程度均有所提高。不仅如此，业主还需确保审查与监督制度的合理性与落实情况，将责任落实于个人，方能有效避免造价控制失误的形成。
3.3.2建立健全造价审核制度
业主方应当努力完善关于工程造价审核制度，确保审核制度的公正性以及客观性，避免人为形成的干扰，借此维护自身经济利益，同时保证制度建立过程的客观性，以便对工程造价形成更为有效的监督以及管理。
4结束语
总之,建设项目造价控制与管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作。为此,在实际管理过程中,应结合工程项目造价管理存在的实际问题,不断总结经验,建立健全相关的激励机制,有效提升建设项目工程造价的管控水平和管控效率。
参考文献
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[4]罗丽.全过程造价管理在工程造价控制中的应用[J].建材与装饰,2016,25：147.
论文作者:郑艳芳
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/30
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