关键词：现场施工；建筑工程；安全；施工技术管理
1 建筑工程现场施工管理面临的问题
在建筑工程施工现场中经常会遇到一些问题，但通过大量实践表明，主要可以分为施工现场当中的安全管理，以及在具体施工过程当中的施工技术管理问题，其主要特点就是在具体作业过程当中大多数会采用日常立体交叉的方式来进行。假如施工的临时性等特别因素有所增加，比如：机械设备和人员的流动性以及施工当中临时性作业较多的多边性等都会导致在建筑工程施工现场当中出现施工技术管理以及安全方面的问题，进而在一定程度上制约了建筑工程的发展。通过分析、整理，发现在建筑工程施工现场中一般出现几率较高的为如下问题：（1）施工人员对于安全意识不够重视，正常情况下，建筑施工现场会有大量的材料和设备，人员混杂，且材料从摆放到整理，设备从进场到安装都是复杂的工作，如果工作人员没有留意这些因素的重要性，很容易在无形中对施工现场造成安全隐患，不利于接下来的安全与施工技术管理工作。部分施工人员缺乏责任意识，没有抱着严谨的工作态度进行施工，最终小的失误酿成大错。材料购买人员在购买材料的时候没有检查材料的质量，导致材料入场后才发现材料不符合标准，直接影响到施工现场的施工质量。（2）建筑施工企业对安全生产不够重视，从而导致基础工作质量不高，这在建筑施工外包环节当中的表现更为突出，部分建筑工程施工需要跨地区来进行，企业在生产过程当中没有严格按照相关设计标准来进行，在外包环节进行交涉的时候容易有问题产生。现阶段，城镇化建设速度呈逐渐上升的趋势，在建筑行业当中涌入了大量的劳动力，大部分建筑单位的施工队伍都是由一些外来务工的农民工组建而成，这类人员的专业技能通常不高，在相关设备和材料的使用方面存在着一定的欠缺，而施工单位为了节省费用，也很少会对其进行专业的培训，如此以来就会由于操作的失误而导致安全隐患的产生，对施工效率和施工水平的提高造成了一定的阻碍。（3）缺乏对安全设施的投入和先进施工技术的应用。在一些建筑施工企业当中为了节省成本支出，而忽略对安全设施的投入，同时安全施工条例也不够完善。甚至有的还认为没有必要在该方面进行投入。正是因为这样，造成在施工现场当中安全防护设施不够完善，甚至还存在着老化、使用效果不佳等情况，在少数工地上甚至还出现了大量的假冒伪劣防护产品。
2 加强建筑工程现场施工的安全与施工技术管理的积极对策
2.1 将安全管理责任到人
在具体建筑工程施工现场当中，作为安全管理的重要内容之一，安全指标和具体的安全管理有着紧密的联系。如果相关人员无法充分明确自身责任，就会导致安全管理问题的出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这样的背景之下，为了从根本上消除安全管理隐患，必须对每一位施工人员所应该承担的责任进行充分明确，有效确保整体工程项目和施工工人的安全。采用科学、合理的方式对安全管理目标进行明确和拆分，在施工项目的各个环节、不同专业、不同岗位以及各个责任人当中进行有效落实。在具体安全管理工作中始终坚持“从我做起，人人有责”，从根本上确保建筑工程的质量安全。
2.2 完善施工材料和专项设施的管理
就建筑工程施工而言，离不开机械设备和建筑材料，二者和工程的最终建设质量有着直接的影响，关系到最终的验收环节。在对建筑施工材料进行管理的过程当中，由于施工材料的不同导致在其属性方面也有着一定的差别，需求充分结合其差异性来进行。在采购环节，为了确保材料的质量，相关采购人员必须要求材料供应商提供经营许可证以及初始商品质量证明等相关证明材料，另外在进场的时候，还要对其进行抽检，一旦发现有质量不达标产品即可阻止其进入到施工现场，同时查明责任人，对其进行严厉惩处。再者，还需要安排相应的材料管理人员，做好每日材料的入库和出库记录，不管是材料进场还是领料进行使用，都必须要交由相应的负责人进行签字确认，严禁出现多领材料、浪费资源的情况，尽可能地做到资源的合理。在建筑施工环节，还要做好相关设备的管理工作，确保其可以满足施工要求，在具体施工环节建筑工厂所需时间较长，所以要想从根本上确保机械设备可以长期处于稳定状态，将其性能充分发挥出来，就必须要做好设备的日常保养和维修工作，有效防止在使用环节当中设备产生故障，进而影响到施工效率等情况的发生。
2.3 构建完善的安全施工技术管理体系
要想有效保证工程项目的施工效率和质量，就必须对施工现场当中的安全管理和施工技术管理体系进行不断优化和完善。由于施工技术管理会产生各种各样的变化，因此施工企业必须要设置专业的考核团队，定期对相关管理人员进行考核，假如在施工环节当中有问题产生，就可以在第一时间当中对其进行管理。再者就是必须做好图纸审核的工作，进行审核制度的制定，施工人员要做到对工程设计有所了解，从根本上保证在具体施工环节当中可以严格按照设计指标来进行。再者，还必须将技术交底和管理工作的水平提升上来，在分项工程完工之后，确保其验收工作的顺利实施，为后续工作的开展打下坚实的基础。最后还要进行工程评价和验收机制的构建，在工程所有施工工作完成后，施工技术管理部门必须建立科学、全面的质量检验方案，严格按照建筑标准来对工程质量进行控制，假如在该环节当中有任何问题产生，必须及时进行解决，从根本上确保建筑工程的管理质量。
3 结束语
总之，为了加强建筑工程现场施工的安全与施工技术管理，在保证施工人员正常施工的同时，还要保证材料的质量和机械设备的效率，加强对安全施工的管理理念，及时发现施工中存在的问题，并使用现代化技术进行解决，使建筑工程施工可以与时俱进，为施工企业的现场施工提供更多的便利。
参考文献：
[1]赵丽军.房屋建筑工程施工安全模块化管理研究[D].杭州：浙江大学，2018.
[2]徐峰.建筑安全监督工作面临的问题及改进建议[J].住宅与房地产，2018（2）：143
论文作者:许阳
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/15
标签：建筑工程论文; 材料论文; 施工现场论文; 环节论文; 质量论文; 安全管理论文; 技术管理论文; 《建筑细部》2018年第26期论文;