摘要：现代化与精细化建设是水利工程管理过程中的必然。政府和相关部门要结合水利工程具体情况，对具体的管理制度进行完善，不断提高管理人员素质，将信息化技术和网络化技术应用于水利工程管理中，提高水利工程管理的现代化和精细化水平，充分发挥水利工程的作用，使其更好地服务于基础设施建设，推进各项工作的顺利进行。
关键词：水利工程管理；现代化；精细化；建设探讨
1 导言
近年来，为了满足防汛排涝、农田灌溉以及城乡供水的需要，我国水利工程建设取得了快速发展。传统管理观念和方法已经无法满足水利工程的管理诉求，因而现代化和精细化管理也逐渐被应用于水利工程管理工作中。但是，受到制度和人员等因素的影响，水利工程管理中仍然存在很多问题，对现代化和精细化管理产生了相应的制约。政府和相关部门要采取具体措施，提高水利工程管理质量， 充分发挥水利工程的运行效益。
2 水利工程管理现代化与精细化内容与要求
2.1主要内容
水利工程现代化与精细化管理主要是通过相关管理制度的建立，综合化管理工程设计、施工与运行，并对主体环节和关键项目予以科学的分析和梳理，将工程资料和基础数据编制入库。并在计算机互联网技术的支持下，模拟建造数据库系统对系统数据进行分析和整合，制出科学的管理方案。水利工程管理现代化就是在发挥工程管理效用的基础上，利用先进技术与手段，保证施工工艺和施工材料的正确选用，合理调度工序与设备，最大限度的发挥人力、物力。水利工程管理由于其施工特性，需要在基础工程建设中考虑排水和灌溉问题，根据土壤含湿量及稳定性选择使用的施工挖掘方案，排查可能存在的安全隐患，提高现场管理控制水平。
2.2目标与要求
水利工程管理现代化与精细化主要体在现代科技的应用和人文思想的转变。精细化要求在工程施工环节要将项目主体按照职能不同，细分管理对象与管理任务，将每一项工作的管理制度落实到实处，并针对不同细节问题采取不同的应对措施。精细化管理则要求的水利工程施工进度与施工质量的控制中重视基础效应和过程效应，在细节上精益求精，保证每个对工作流程严格被控，对工作质量严格监督，实现体制化管理。水利工程中包括地基开挖、混凝土浇筑和大坝养护等均要坚持人文主义思想和科学发展观，保证施工安全，以维护民生效益为工作重心。水利工程的建设是为人们的生产生活提供便利，利用水库、大坝的蓄洪、泄洪能力保障人民财产安全，因而在工程管理中要做好选址、施工、控制工作，排除工程安全隐患与环境破坏隐患。水灵工程管理现代胡管理与精细化管理具有相互协调性，要求在现代化工程建设中，利用制度与技术手段保证水利施工项目安全与科学。
3 水利工程管理的现代化与精细化建设探究
3.1重塑水利现代化管理理念，实现水利工程管理的健康可持续
树立现代化水利管理理念，是水利工程现代化和精细化管理的核心。为改变传统重生产建设，而忽视水利工程管理的现状。建议，在水利工程管理期间，应综合经济、生态、社会的因素，确保水利工程管理向健康可持续发展的方向发展。搞好水利工程建设的同时，将节约用水的理念贯彻始终，真正实现水利工程管理的现代化。同时，重塑以人为本的管理理念，不断强化水利工程的公共安全意识，做到自民众需求出发，切好保护民众自身利益，真正实现水利建设为民服务的宗旨。
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3.2健全水利工程管理体制，确保管理制度化、规范化、细致化
实现水利工程管理的精细化、现代化，务必运用现代化的管理理论和方法，不断健全完善水利管理体质，确保水利工程建设向有序化的方向发展，切实做到水利工程管理制度化、规范化、细致化。在此，第一，落实岗位责任制。水利工程管理部门要遵循因事设岗、精简高效的原则强化岗位管理，明确各岗位职责，形成合理分工、共同协作、相互监督的工作局面。水利工程管理应实施岗位聘用制，使全员竞争上岗，调动起职工工作的积极性。同时，科学划分薪酬等级，构建完善的薪酬体系，激发职工的工作热情和潜力。第二，健全完善三级考核管理机制，根据农田水利管理现状，逐步健全完善以工程管理、部门绩效、岗位绩效为核心的三级考核机制，自综合管理服务的角度出发，更全面的考核水利工程管理各科室、各岗位，并将考核的最终结果作为职工职位升迁的重要参考依据。
3.3重视现有职工的再培育和教育，组建一支高素质的水利工程队伍
实现水利工程建设的现代化、精细化，组建一支高素质的水利工程队伍很重要和关键。为此，需要我们切合实际工作需求，做好在培训和教育工作，提升水利管理队伍的综合素质水平。在此，其一，重塑管理人员的责任感，本着以人为本的理念，运用现代刚性和柔性的管理方式，加强对管理员工的管理，让其认识到责任的重要性，并进一步强化自身责任感。其二，建立人才培养机制和激励机制，调动起职工参与培训的积极性，鼓励职工不断更新知识，提高自身业务能力，充分发挥自身潜能，积极参加水利现代化建设。同时，为了满足水利工程管理信息化建设要求，还应当让管理队伍学会应用基本的计算机技术，培养既懂信息系统管理、又熟悉水利工程知识的复合型人才队伍。
3.4运用现代化管理技术和手段，不断提升水利工程管理的现代化与精细化
一方面，水利工程管理信息化。要依靠先进的信息技术、计算机技术和网络技术，加快信息化建设，提高现代化管理水平。水利工程管理应建设信息系统，实现生产控制自动化、工程管理现代化、调度决策智能化、输水过程可视化以及日常办公网络化。另一方面，工程管理监控自动化。水利工程监控自动化建设主要包括以下四个方面：一是建设视频监视系统，对水位、闸门、大坝等进行实时监视，为统一调度水资源、做好防洪决策提供可靠依据；二是建设远程监控系统，利用工程监控系统对各监控点的图像、数据、音频等资料进行处理，并运用远程视频功能实时了解水利工程运行情况，实现对工程操作的远程控制；三是建设监测系统，运用定点监测与移动监测相结合的方式，及时将监测信息上传至管理中心，尤其要强化对工程裂缝、沉陷、渗水、变形等情况的监测，根据监测结果及时做好预防措施。
4 结语
加强水利工程管理现代化与精细化建设，使促进水利工程事业发展的重要举措，也是推动社会经济发展、满足人们基本生活需求的前提条件。现代施工工艺和设备技术水平的不断进步，维护了水利工程正常运行，也促进了现代水利工程管理先进经验与技术的应用于发展。在水利工程管理现代化与精细化管理中还需要建立起科学的管理制度与标准，完善工程管理体系，实现工程现代化规范性管理，提高民用功能工程的基础效用与总体价值。
参考文献
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论文作者:张东仓
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/19
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