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摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国企业得到了空前的发展，企业所面临的挑战和机遇比较多，对企业的管理模式和方法提出了更高的要求，企业管理必须要认真的面对所面临的问题，积极的采取措施加以完善和创新，才能够真正的促进企业的可持续性发展。
关键词：现代企业；管理现状；研究
对于企业发展来讲，在运行的过程中离不开创新的支持，企业管理工作对于创新要求比较高，尤其在面临着经济全球化发展的趋势，更应该不断的完善和创新企业现代管理模式，才能够提高管理效率和水平。
1.现代市场经济条件下企业管理创新的必要性
现代企业为了能够实现可持续性发展，必须要重视自身管理的创新工作，才能够有效的提高企业的核心竞争力。企业必须要积极的对管理模式进行不断的创新，才能够提高其竞争力，由于业务发展战略的不断完善和创新，才能够更好的面对复杂多变的市场环境。管理创新作为现代企业可持续性发展的核心战略思想，必须要做好创新工作，才能够真正的保证企业的现代化管理特色，满足现代化的基本需求。管理模式的创新主要目的就是实现企业的最大化经济效益和社会效益，所以应该将战略发展与经济效益进行有机的结合。
2.现阶段我国企业管理面临的问题
随着社会经济的快速发展，企业管理模式创新的重要性日益凸显，新的社会经济体制下，企业管理工作在开展的时候往往会面临着一定的挑战，我国目前的企业管理模式中逐渐的暴露出诸多问题，主要可以从以下几个方面加以体现，其一，企业管理理念比较落后，企业内部管理工作往往需要涉及的范围比较广，目前我国企业大部分管理人员本身的管理理念比较落后，相关的指导思想比较滞后，虽然大部分企业管理人员已经意识到管理工作的重要性，并且积极的进行创新，但是由于外界诸多因素的影响，导致方案并不能得到有效的落实，管理模式本身缺乏时效性，从而阻碍了企业的进一步发展。其二，一部分企业的控制比较欠缺，随着社会经济的快速发展，企业的工作模式逐渐的朝着科学化以及深入化方向发展，必须要提高企业管理的科学性以及管理理念。我国企业的控制力量还是比较缺乏的，其主要原因就是因为企业管理的创新意识严重的不足，没有真正的将现代经济发展与企业控制理念进行有机的结合，从而造成了企业内部控制意识严重的不足。一部分企业的控制力几乎不存在，其主要原因就是因为企业管理人员自身的综合素质和专业技术水平无法满足现代企业管理的需求，缺乏系统化和科学化，阻碍了企业的进一步发展。
3.现代企业管理措施完善及创新措施
3.1创造良好的管理创新环境
现代企业在进行发展的过程中必须要积极的做好思维的改革工作，积极的引入先进的管理理念不断的完善和创新，才能够创造一个良好的管理创新环境。传统企业中主要占据主导地位的就是严格的结构，现代企业中的灵活结构受到了各方面的关注和重视，建立灵活的组织显得尤为重要，也成为现代企业发展的主要趋势。灵活结构本身具有诸多特点，比如更加容易、可靠以及效率等优点，不断的提高灵活性能够为创新提供良好的氛围，改善原有管理的创新环境，通过薪酬以及绩效评估等系统的完善和创新工作，才能够保证企业健康、稳定的发展，必须要保持持续性的关注和努力，采取针对性措施加以完善和创新。通过科学、合理的薪酬制度能够留住人才，避免人才流失的现象发生，不仅能够改变管理的创新，还能够提高管理人员的积极性和工作热情，成为企业可持续性发展的基石。
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3.2完善企业的管理体制，实现扁平化发展
科学、合理的企业管理体制才能够促使企业实现长久的发展，积极的实施扁平化发展才能够提高管理效率和效果，主要可以从以下几个方面加以完善和优化。其一，制度创新能够进一步强化企业，并且将其作为企业经济效益的主要组成部分，创新管理能够不断的优化企业内部资源的配置，促进业务的发展和业务效率。企业管理过程中的系统创新和管理创新相辅相成，系统创新是管理工作的基础条件，有助于系统创新的发展，并且提高企业的管理和决策能力，有利于系统创新，促进管理工作的创新。其二，企业管理创新的实施需要完善、科学的流程。企业内部的流程管理工作十分的重要，对于保证人力和物力等具有十分重要的意义，能够实现企业内部资源的充分利用，实现协调和发展的目标，随着我国社会经济的快速发展，企业管理体制得到了不断的完善，现代企业管理方法中比较常用的就是业务流程进行管理，才能够获得最佳的结果，流程管理已经成为现代企业管理的主要内在体现。其三，企业的治理创新应该实现扁平化发展，企业的管理结构比较复杂，往往会降低企业的控制效率，扁平化管理模式能够进一步提高管理效率和准确性，团队能够实现快速的管理和发展，企业的管理工作能够更加的专注和高效。扁平化管理在现代企业管理系统中具有十分显著的优势，从而能够更好的适应市场的发展，满足企业可持续性发展的基本需求。
3.3加强企业管理创新队伍的建设
现代经济中，企业为了能够实现可持续性发展，管理人员的创新工作显得尤为重要，必须要得到业务领导的认可，才能够实现企业治理的创新。企业创新管理工作必须要不断的加强技术创新，完善和优化管理团队，主要可以通过以下几种方法加以完善和创新。其一，企业管理人员必须要具有企业精神，在进行决策的时候必须要具有比较强的创新意识，并且愿意做出经济和技术贡献，才能够真正的实现创新。其二，必须要不断的提高领导层的创新能力，创新是生产力，管理人员进行创新管理工作，才能够真正的提高企业的管理水平和效果，最终促进企业的可持续性发展。其三，必须要重视优秀人才的引进工作，通过社会招聘能够引进经验比较丰富的人才，通过校园招聘能够为企业带来新鲜的血液，积极的开展培训和教育工作，才能够从根本上提高人才的综合素质和专业技术水平。人才培养工作显得尤为重要，应该采取物质激励和精神激励的措施，才能够提高员工们的归属感和荣誉感，调动员工们的积极性和工作热情。现代经济环境中，企业之间的竞争主要就是人才之间的竞争，企业管理必须要积极的吸收新鲜血液，才能够保证企业的朝气，最终促进企业的可持续性发展。
结语
现代企业所面临的市场竞争愈演愈烈，企业管理模式必须要积极的结合先进的科学技术和管理理念不断的完善和创新，才能够紧跟时代发展的步伐，不断的稳固自身的市场脚跟，实现最大化的经济效益和社会效益，最终促进企业的可持续性发展。
参考文献
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论文作者:周煜秀
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年21期
论文发表时间:2020/2/27
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