四川省泸定县公路段 626100
摘要：公路工程建设是我国国民经济建设的重要组成部分，公路交通对我国经济的发展有着决定性的意义，因此加强公路工程施工技术管理，提高公路建设水平对社会的发展有着重要的意义。文章详细的阐述了公路工程施工技术管理的基本内涵、必要性、特性以及基本要素，并提出相应的方法来提高公路工程施工技术管理水平。
关键词：公路工程；施工技术；管理
1.前言
公路工程施工技术管理是指依据系统论的观点，运用科学方法，对公路施工单位各项技术进行调整，以此，提升工程质量和施工效率。现阶段，我国公路施工企业技术管理仍处于传统的粗放型管理状态，其施工技术管理工程过于注重技术文件管理和施工参数控制，忽视了施工技术的基本原则和各个程序，导致公路工程施工技术管理流于形式，难以充分发挥其应有的职能。针对于这一不良现状，这就要求公路管护单位与施工单位应全面把握公路施工技术管理的内容，充分认识公路施工技术管理的重要性和必要性，运用现代化手段，结合现行公路工程施工技术管理的特点和需求，加强公路工程施工技术管理，进一步提升公路施工技术管理水平和施工质量，促进公路工程的可持续发展。
2.公路工程施工技术管理的内涵
技术管理是企事业单位的技术组织管理工作的总称。公路工程技术管理，是根据合同条款和技术规范，通过一定的组织系统，把规定的程序作为参照，将各种有效和必要的方法进行运用，促使公路工程可以满足质量标准的要求，针对设计的要求也会满足，能够在一定程度上实现设计目标，同时还可以进行管理活动。它所进行的管理活动，大都相关于技术保障、技术数据、技术文件，一般情况下，编制方案、施工过程中日常技术管理、工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、工程技术档案管理等工作都是包含在其中的内容。对于公路工程来说，公路施工单位的经济效益、信誉乃至企业的存亡等都与工程施工技术管理有直接的关系。针对公路工程技术管理工作一定要进行重视，但是想要把技术管理工作做好，就应该对科学尊重，施工的时候也要按照科学的要求来进行；应该将技术管理工作结合经济效益，在对质量有保障的情况下，对于经济效益也要有一定的保障；应该将国家的技术发展政策贯彻落实，让它可以在公路工程施工中发挥最大作用。
3.公路工程施工技术管理的必要性
公路工程施工技术管理工作的开展，有着多方面的意义，具体来讲可以将其归结为以下三个方面的内容：其一，强化公路工程施工技术管理工作，有利于促进各项资源的优化配置，是实现生产成本降低，缩短工期，保证施工质量的重要途径；其二，有利于及时发现施工过程中存在的隐患，以便及时采取有效措施进行改善和调整，以保证施工工序可以正常开展下去；其三，在加强公路工程施工技术管理工作中，技术管理人员可以通过施工前测量与设计、施技术参数控制、施工问题解决等途径，加强对工程质量的控制水平，这些综合性的工作有利于实现施工技术人员技能的提升，对于打造高素质施工队伍有着积极作用。
3.公路工程施工技术管理的特性
具有系统性、及时性、经济性，公路工程大都具有地质或地形复杂，技术难度大，技术含量高等特点，集人、材、物管理为一体。在施工当中，需要保证工程供应和消耗具有一致性，在保证工程质量的同时，促进工程利益的最大化。为了保证供应和消耗的一致性，需要制定科学的施工组织方案，对工程的人力、物力和财力进行相应的调配，保证各项物资发挥自身的效益。对施工中突发事件必须反应敏捷，处理及时准确，对施工现场出现的施工隐患也必须周密思考、及时解决；对安全隐患的技术处理更要及时、准确，才能避免很多安全事故的发生。
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3.公路工程施工技术管理的基本要素
技术管理的主要任务是：研究、认识和利用生产的技术规律；正确贯彻党和国家的各项技术政策，以技术和经济相统一的原则来组织技术工作，加强生产过程中的管理，建立正常的生产技术秩序；充分发挥物质技术的作用，有效地保证工程质量，提高劳动生产率和技术工作的经济效果；不断地降低工程成本，多、快、好、省地完成施工生产任务。
公路工程施工技术管理工作的基本要求是:正确贯彻党和国家的各项技术政策，严格按照科学的技术规律办事。同时，依靠科技进步，组织技术攻关，解决技术问题。为此建立科学有效的施工制度是非常必要的，可以通过总结施工经验，积累中国公路建设的宝贵技术财富，推动公路工程建设的技术进步。这样，有利于企业的技术积累，可以提高企业素质和施工管理能力，有利于企业采用新技术。
技术管理的主要内容应包括:施工技术准备工作；施工过程中的技术工作；施工技术的开发、更新等方面的组织和管理工作。此外，还要建立相应的规章制度作为技术管理工作的基本条件，保证有章可循。
4.公路工程施工过程的技术管理
4.1施工准备阶段的技术管理
在施工准备阶段，所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，保证施工任务得以顺利进行。它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。
4.2施工过程中的技术管理
公路工程施工过程中的技术管理就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容，作为项目部，为了实现质量、工期、成本、安全的目标，必须加强施工过程的技术管理，其具体内容包括：①搞好图纸会审，坚持按图施工；②编制并优化施工方案或施工措施；③做好技术交底工作，严格按照施工组织设计和施工方案施工；④及时检查施工进度和计划执行情况，确保工程按期完成；⑤认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录；⑥做好施工资料的积累和整理，确保与施工进度同步。
4.3竣工后的技术管理
竣工技术管理工作主要集中在竣工技术总结与技术文件的编制两方面。工程竣工后，公路施工单位应组织技术、试验及相关人员进行预验收，进行以试通车为主的实验检查，填写交工报告和技术总结。必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准，单项工程必须达到使用条件或满足生产要求，高等级公路竣工技术管理中的技术总结与技术文件编制工作必须以实际施工记录为基础，对工程施工过程进行真实的总结。同时还要认真核对工程量，为竣工结算奠定基础。
5.结语
公路工程管理的重点是工程技术管理工作，技术管理工作加强，能保证公路工程完工后公路使用运行上的高效性，同时也最大限度的让安全性和舒适性得到满足。在激烈的竞争环境中工程施工单位想要占有一席之地，首先管理和控制施工技术上做好，然后在技术体系上建立和完善公路工程施工的管理，这样能正常顺利的进行公路工程的施工。
参考文献
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[3]张晓峰.关于公路工程施工技术研究与分析[J]. 黑龙江科技信息, 2008(11).
论文作者:陈奕成
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/8/13
标签：公路论文; 技术论文; 技术管理论文; 公路工程论文; 管理工作论文; 工程论文; 工程施工技术论文; 《基层建设》2018年第21期论文;