摘要：土木工程施工管理工作对土木工程建设质量具有重要的影响，而规范土木工程施工管理体系可以为整体工程施工项目的顺利进行提供依据，从而促使整体工程建设质量得到有效的保证。
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策
一、土木工程施工管理的内涵与意义
土木工程施工管理对于建筑企业的健康稳定发展意义重大。提升土木工程施工管理的水平与效率，能够显著增加土木工程施工的效率以及施工的质量，从而节约施工资源，加快施工进度，进而提高工程的经济效益。在对土木工程施工进行管理的过程中，其施工管理的内容往往覆盖整个施工过程，由此可见，土木工程施工管理意义非凡。其主要体现在：在土木工程施工管理中将先进的、创新性的管理理念融入到实际管理工作中；在充分了解土木工程施工实际状况的基础上，对传统的施工管理经验进行科学且合理的应用与创新。这样就可以显著提高工程施工的质量，从而增加建筑企业的核心竞争力，进而确保建筑企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，占据主要地位，实现经济利益最大化。
二、土木工程施工管理存在的问题
1、施工管理制度不健全
从土木工程实施情况来看，需要制定完善的施工管理制度，然而对于目前施工项目来说，大多数的施工要求都是由相关政府制定的，政府自身起到了一定的引导作用，可是，这样一来，就使得制度不具备合理性，导致施工项目无法达到规定的要求，进而影响了土木工程的正常发展。首先，在对土木工程发展的过程中，就需要根据自身的实际情况，建立起相关的管理制度，在这个时候，就需要由施工单位的管理人员选择出合理的施工方案进行建设，对于这样的情况，就很有可能造成管理人员在工作上没有尽职尽责，同时不重视建设过程中的项目施工或者是环境问题的管理，最后便会限制了管理效果的发挥，无法满足标准要求，也没有达到预期的标准。
2、受外界施工环境的影响
通常情况下，在正常的土木建设过程中，大多数的施工过程会选择露天的环境下进行建设，并且在建设的过程中涉及到的范围比较广，仅仅是在建设的时候遇到恶劣天气，这样的话就会对建设过程产生比较大的影响，特别是在遇到一些自然灾害的时候，就会严重阻碍工程建设的顺利发展，也就没有办法在规定的时间内完成施工，这样一来，在开工之前，就需要先对工程进行一个完整的计划，还需要按照相关的计划进行施工，以此避免不良因素的现象出现。
3、在施工过程中，管理进度控制的不科学
从目前的建设项目来说，特别是在工程正常施工的时候，有些情况下就会因为施工管理的问题，并没有合理把握好管理进度，这样一来，就会拖延施工进度，使其出现滞后性。比方说，在正常的建设过程中，绝大多数项目就会分给不同的施工单位中，所以，出现这样的情况，对于每一个施工单位来说，在管理上具有一定的难度，即便管理进度出现问题时，也没有办法进行解决。所以，对于这些承包单位来说，需要考虑到整体的施工建设，并且要合理的控制好进度问题，然后把延误工期和进度的因素有效处理，以此提高土木工程建设的成本收入。
4、工程相关人员素质比较低
在正常的施工建设中，相关的施工企业在对人才进行招聘时，大多数员工就会存在素质低，甚至在施工过程中有些施工者根本不符合施工条件，特别是在实际发展过程中，一些底层施工人员就会出现问题，最主要的原因是因为施工单位缺乏优秀的人员，这样在选择人员时就容易出现问题。比如说，在选择一些人员时，要先考虑到它是否有足够能力来管理工程，还有一些施工人员可能会缺乏一些施工经验，这样也就导致了在施工过程中，工作人员没有办法发挥出自身的优势，这样一来，施工人员在实施工作的时候，就显得困难的多。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，对于那些临时任命的管理人员，它们专业知识有限，更没有办法满足工程管理的要求，这样在处理一些施工中存在的问题时，也无法达到施工单位的需求。
三、土木工程施工管理措施
1、强化对土木工程施工现场工程监督工作力度
在对土木工程项目实施管理的过程当中，工程质量缺失可以说是一项十分严重的问题，这类问题的产生，和施工工作人员的综合素质有关，也与施工现场缺乏科学、合理的监督和管理有关，还有就是施工单位没有制定出明确的奖罚制度，在进行实际的施工工作时非常混乱，但是如果想要对这种气氛进行改善，应该实施奖惩分明的制度，同时对于一些问题有针对性的设置应对条例，从根本上解决问题。
2、完善土木工程施工管理体制
对于我国现如今的土木工程施工现场管理体制来说，还是存在着很多的问题的，应该积极采取相关措施进行改善。但是在进行改善的过程当中，应该从我国的基本国情出发，借鉴优秀的管理经验，全面贯彻落实施工现场建立力度。这样当施工现场出现事故时，能够及时发现、尽快解决。另外，当今时代是信息化时代，土木工程企业应该顺应时代的变化，做到与时俱进，充分运用互联网技术建立信息共享平台，我们在共享平台上就能够对施工的进度以及工程质量进行详细的了解。同时还应该对管理策略进行优化，因为建筑施工本身就涉及到诸多的专业，管理难度相对比较大。
3、加强对土木工程的资金支持
土木工程的正常运行，可以在很大程度上促进我国生产发展。但是，在实际生产的过程中，土木工程的有效性没有明显的体现出来。并且有着较低的回报率。导致这一问题的主要因素是资金的投入量不足。为了有效的解决这一现象，政府相关部门就应当加大力度给予土木工程资金上的支持。使土木工程管理部门能够有足够的资金进行改造，这样才能使土木工程的作用充分的发挥出来。进一步满足我国生产建设的需求，为人们的生活提供更多的便利。在加大资金投入量的过程中，应当进行严格的监督管理，确保资金全部应用到土木工程中，明确资金的流向。
4、增强管理人员素质
土木工程为人们的生活带来了许多的好处，管理人员是土木工程中的主要施工者。因此，管理人员应当提升对土木工程的认识程度。管理人员应当深刻的认识到土木工程直接影响着国家发展战略利益，土木工程的实施一旦出现问题，质量不合格，将对人们的生命安全造成严重威胁，影响我国的经济建设。要想将这一问题进行解决，保证我国可持续发展，实现这一目标，相关的土木工程领导人员应当深入到基层，将这些思想意识传递给管理人员。向管理人员介绍管理土木工程的重要性，依靠管理人员的力量来维护土木工程。在这个过程中，土木工程的管理人员应当明确基层管理人员的实际需要，并且根据管理人员的实际需要制定出一套完善的土木施工管理体制。同时，施工企业要建立一定的奖罚制度，充分的调动管理人员的积极性，为了实现这一目标，首要工作就是提升土木工程管理人员的综合素质。随着时代的不断发展，土木工程中所需要的技术水平也需要不断的提高。因此，相关管理人员的专业水平也应当不断的提高。具体做法是相关部门应当定期组织土木工程的管理人员学习专业知识以及思想品德课程。这样，才能够使他们认识到工作的重要性，促进自身素质的不断提高，从而增强管理人员对土木工程的管理意识，保证土木工程施工质量，促进行业稳定发展。
结束语
综上所述，随着城市化进程的不断加快，城市人口急剧上升，对于房屋建筑的需求不断增加，土木工程施工单位因此得到快速发展，其施工管理的质量与效率得到人们广泛关注。但是，当前土木工程施工管理仍旧存在许多不足，这就要求施工单位必须结合实际状况，制定切实可行的改善措施，保证施工管理的质量与效率，进而提高施工单位的经济效益以及社会效益。
参考文献：
[1]彭闯，李刚.浅谈现代理念下的土木工程施工管理[J].黑龙江科技信息，2016（1）：228.
[2]罗璇.现代理念下的土木工程施工管理[J].建材与装饰，2016（29）：146-147.
论文作者:金井卫
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第17期
论文发表时间:2018/9/18
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