摘要：本文对新时期石油石化企业安全保卫工作中存在的一些问题展开了分析，然后提出了一些建议和措施，旨在进一步加强石油石化企业的安全保卫能力，保障我国石油石化行业健康发展。
关键词：石油石化企业；安全保卫；问题与对策
一、石油石化企业保卫工作存在的问题
(一)企业物资经常失窃却难以侦破
石油石化企业往往占地面积比较大、管网复杂、管理起来也相对比较困难。一些不法分子正是利用石油石化企业的这些弱点，来盗窃国家的物资。尤其是对于一些老油田，它们对于安保设施以及设备的配置就充足，本来自身就存在一定的安全隐患，发生安全事故也是必然的。其次一些企业过度的进行规模的扩展，一味地追求生产速度也忽略了生产质量，促使新建油田建筑物和其他设备质量相对较低，这也在一定程度上加大了油田的安全隐患。
(二)企业内部安保工作相对落后
由于企业的转型发展以及人员的流动，从而弱化了企业内部的安保工作。致使企业的保卫队伍普遍素质比较低下，人员偏老龄化。若有保卫人员外出、调动或者退休的情况，也不能及时找出合适的顶替人员。其次保证工作在一些企业中往往不够重视，员工不能正确认识保卫人员的价值，甚至有的人还认为保卫工作是比较低贱的工作，因此很多人不愿意去做。从而对在岗的保卫人员也产生了一定的工作压力，从而导致他们缺乏改革创新的能力和意识，这些都是直接导致石油石化企业内部安保工作落后的原因。
(三)油田管理制度不完善
在油田的管理制度上，国家虽然给予了一定的法律法规予以支持，但是这些法律法规都只是一些意见，并不能在实际操作过程中进行实践。同时企业也没有根据自己的实际情况建立一些企业内部的安全管理制度，没有切实的依据可以参照，这就使得企业在油田安全管理工作上大打折扣。另外，也有一些企业建立了相对完善的安全管理制度，但这些制度往往都只是流于形式，并没有应用到实际的油田保卫工作中去，这显然也是没有任何作用的。
(四)企业安全教育工作不到位
油田的根据地往往是密集的居民区，非常容易发生安全事故。目前，一些企业只是过于注重经济效益，而忽视了安全生产的原则，更没有在思想上引起高度的重视。一些企业基本从来不对员工进行安全教育，及时有，也只是一味的跟风，注重形式。教育的方式往往也只是进行机械式的理论知识宣传，不注重实践。从而员工在遇到类似的安全问题，并不能高效的解决。
二、石油保卫措施
(一)加强联防机制
石油石化企业应该遵循注重失效，突出重点，强化协作的原则。加强应急人员、应急救援技术以及应急装备的建设，不断的完善保卫工作应急管理体系，从而形成完善的应急管理体系。具体做法主要从以下几个方面入手：第一个是加强兼职应急队伍的建设以及专职消防队伍的建设。建立企业独立的应急物资储备库，储备库里的物资要包括消防器材，抢险设备以及医疗急救药品，缺一不可。
(二)加强企业管理人员的安全意识
企业管理人员的工作质量，在整个安全工作中有着非常重要的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业一系列的管理工作都需要他们参与，他们的安全意识是否达标直接关系到安全工作的顺利开展。要及时的对企业管理人员进行培训，提升他们的安全管理防范意识，安全操作技能以及安全管理的能力。同时在进行安全管理的时候，要树立以人为本，为企业员工服务的工作理念。多与员工交流，了解他们的想法，通过自身所学去提高员工的综合素养。企业与企业之间要相互学习，互相取长补短，从而实现共同进步。
(三)建立保卫工作新机制
1.将静态管理转向动态管理
企业要改变传统的工作理念，在传统的保卫工作中，治安人员往往只是静坐在办公室等问题上门。然而这样其实是不利于安保工作开展的，保卫干部应该由静态管理转向动态管理。保卫人员要走出办公室，亲自到实际的工作现场去发现安全隐患。一旦出现安全隐患就要及时的整改，不能等问题已经出现了才去寻找解决的办法。只有提前排除安全隐患，才能有效的节约时间、人力以及资源，从而实现高效的安保管理工作。
2.建立新的保卫工作机制
企业应该突出保卫工作的特色以及优势，要解决好保卫干部退休、外出后的人员替补工作。减少人员缺失的情况，在原有人员的基础上，加大保卫干部的招聘力度，同时要企业要与保卫人员建立合同长效工作制，及时的为保卫团队引进新鲜的血液，注入新的生命活力。同时在人员的招聘上，企业管理人员要严格把关。其次，企业应该定期对所有的保卫人员进行考核，建立完善的考核机制，强化考核频率。在紧张的工作氛围中才更能激发保卫人员的工作积极性。同时企业要关心保卫人员，及时的与他们进行沟通和交流，了解他们的想法，从而提高保卫人员的地位。
(四)增强员工的安全意识
目前，我国石油石化企业员工普遍安全意识比较薄弱，因此，提高员工的安全意识也是企业目前要做的首要工作。企业要及时的对员工进行安全知识以及消防知识等的教育，要让员工明确因为他们的疏忽大意引发的事故层出不穷，要让员工意识到事故的重要性。当然，只进行理论的培训是远远不够的，员工缺乏的是在实际工作中应对事故发生的能力。因此企业可以通过安全演练以及安全集中培训的形式来教育员工。让他们在实际的事故中去寻找解决问题的能力，同时企业可以通过以往油田发生的典型事故来进行讲解，这样更有说服力。其次更好预防事故发生的办法就是提前对油田进行检查，查找可能存在的安全隐患并及时排查。对于一些违规行为要及时检举并揭发。
三、总结
石油石化企业是国家企业的一部分，它为国家以及人民持续的提供能源。只有石油石化企业稳定、持续的发展，国家才能稳定，持续的发展。虽然国家在油田保护方面建立了一定的法律制度，但是仍然有一些人漠视法律，侵害企业以及国家的利益。正是因为这样，才要加强油田的保卫工作，安全的进行生产和经营是必要的。在相关法律制度的保护下，联合公安部门，有效的打击和杜绝违法犯罪的行为。油田保卫工作是企业生产的基础，只有搞好了保卫工作，油田企业才能实现可持续发展。
参考文献
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作者简介
班超，（1982-8）男，中国石油大港油田消防支队保卫处；研究方向：石油石化企业内部治安防范与综合治理。
论文作者:班超
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/16
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