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摘要：伴随着城市化的不断深入，建筑工程得到了极大的发展空间，各类建筑物拔地而起，然而在人们生活条件得到极大改善的情况下，人们对于建筑质量的要求也与日俱增，建筑企业所面临的生存和发展环境日趋艰难。为取得更好发展，建筑企业必须要注重工程项目的管理工作，尤其是施工技术和施工现场的管理，以技术为支撑，以管理为手段，双管齐下共同推进建筑工程质量的提升，为企业获取更大效益。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
1建筑工程施工中出现的问题
1.1建筑工程施工技术中所存在的问题
在建筑施工中，施工技术特别关键，是保障工程顺利开展的重要支撑。在施工技术方面要格外关注下列四点：(1)工程设计图技术。该技术直接关系着建筑工程后期的主要房展方向，并指导现场施工。实际上，很多设计人员缺乏对施工项目场地的排查和了解，所开展的图纸设计工作多为纸上谈兵，缺乏针对性，致使施工设计图纸和现场实际存在很大差距，不仅影响工程进度和质量，还增加了工程运行成本，导致施工成果与现代化社会的发展存在一定的背离；(2)工程预算技术。工程建设需要的巨大的资金支持，工程预算是对整个工程运营经费情况的整合和规划，为工程开展提供资金支持，是现场施工工作开展的基础。实际施工中，工程预算若与实际经费出现较大出入，将会使得整个工程进度受挫；(3)施工材料与设备选购技术。众所周知，施工材料是构成工程实体的基本要素，施工设备则是工程建设过程中的必备工具，缺一不可。若施工材料与设备采购人员未按照施工要求来进行，不仅会影响到工程建设的质量和施工效率，还会增加安全隐患，增加工程成本；(4)建筑施工技术。建筑施工技术包含了整个建筑施工过程所应用的全部技术，其包含的种类十分广泛且内容多样，直接涉及到施工过程中的每个环节，譬如地基处理技术以、电气施工技术以及防水施工技术等等。其中，地基处理技术和地质环境相关，决定着建筑物基础是否牢固，“软土”是很多建筑地基处理当中都会遇到的问题，软土地基承载力低，若处理不好便会容易出现不均匀沉降现象，因而需要认真对待；电气施工技术则是建筑功能得以有效发挥的保障，其中接地技术更关系到电力安全和建筑安全；防水施工技术则是关系到建筑使用者的使用感受和建筑寿命，建筑防水没有做好，建筑物便会在雨天发生渗漏情况，既降低了建筑质量，缩短了使用寿命，也大大降低了使用者的体验感受，影响正常生活。
1.2建筑工程现场施工管理工作中所存在的问题
建筑施工现场是建筑工程各项工作开展的重要平台，包含的内容非常繁杂，管理难度大。就当前整体建筑工程施工现场管理情况来看，还存在很多的问题，主要体现在下列几个方面：(1)技术人员团队意识差，责任心不强，不能严格按照技术管理的要求，遵从管理人员安排，工作效率大受影响，工程进度和质量受影响；(2)施工现场安全风险因素多，危险性较大，很多施工人员在进入施工现场未佩戴齐全安全防护设备，使得自身的生命安全受到威胁，增加了安全管理风险；(3)现场管理人员也存在玩忽懈怠的情况，部分管理人员未能严格履职，不能严格控制施工质量和成本，极大的制约了工程整体发展。
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2现场施工的管理策略
2.1设计合理的施工方案
在进行施工管理时，需要在具体的工作流程中，详细的了解施工过程中所牵扯的各个环节，掌握每一项施工环节中的联系，以及各个环节中的差异。进而充分了解施工过程中的施工方案。施工前，先审核好施工图纸，一旦发现和实际情况不相符的地方或者是出现了问题，就要及时的将其改正过来，这一才能制定详细的施工方案，督促相关单位进行及时的审核，通过审核后方可施工。把图纸的作用根据实际情况最大程度地发挥出来。
2.2施工质量管理应得到强化
在施工过程中，质量是关键。对现场进行管理指导，就是为了提高施工的质量，对施工质量进行严格把控，确保工程安全有效的进行。首先是施工工艺，当前有着很多的施工工艺，但是在选择时需要根据施工的具体情况来选择合适的管理方案。施工工艺管理的选择，需要将施工的具体流程要求进行详细的分析，其次是施工材料的严格把关，确保工程质量万无一失。所以，要想将施工质量提高，就要在选择材料上下功夫，选择合适的材料，然后将其抽样检验，确保质量没有问题。加强对施工设备的日常维护和管理，延长设备的使用寿命的同时，确保工程的施工质量达标。
2.3对施工现场进行完善
施工现场的规划在工程管理过程中，要进行不断的完善，同时根据不同的施工需求，把符合标准要求的施工方案，以及合理的施工计划、做一个全面的分析，将施工所需的各种材料和设备及人力等安排好。在施工前，先全面考察和分析好工程施工情况，方案、规划的制定需要更加实际地质情况、施工材料和合同情况等来进行;对于施工规划来说，它的内容主要包括对施工情况的安排和了解、工程施工的成本预算，工期长短的预估等等，合理的进行组织和规划，保证工程施工的顺利进行，把施工中潜在的风险降到最低，确保工程施工安全有效的完成。
2.4提高施工人员的安全意识
对于安全意识的宣传工作，施工企业要做好，明确工程施工安全的重要性以及严谨性，加强对施工人员的安全意识培训，提高施工人员在工程实际操作中的技术水平，确保在工程施工期间不疏忽不出错。同时掌握好预防的安全措施。只有这样才能将施工人员和管理人员的安全意识提高上去，才能切实将施工安全落实到位。
2.5现场管理的管理机制和激励机制要落实好
建筑施工过程中还需要将管理机制和激励机制做好，建筑工程施工是通过管理机构能确保有序性，所以需要将监管机制的作用发挥出来，进行积极的监督和管理，这样以来，既保证了工程的质量要求，又让监管的权威性得到有效的发挥。根据不同的施工情况，来制定不同的管理机制，管理方式应具备一定的时效性和合理性，这样工程的合理需求才能得到满足。
3结束语
总而言之，建筑工程技术以及现场管理策略是实现工程发展的重要方式，是提高建筑工程质量的保障。随着技术的不断进步，建筑工程水平也在提高，但是也出现了很多问题，想要切实保障施工的质量，就需要不断研究和开发新技术，增加施工管理策略的发展，保障建筑行业能够有效的进步。
参考文献：
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[3]陈立松,于文强.建筑工程施工技术及其现场施工管理解析.四川水泥,2017.4.188-188.
论文作者:王务平
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/9
标签：建筑论文; 工程论文; 现场论文; 施工技术论文; 质量论文; 情况论文; 工程施工论文; 《防护工程》2018年第36期论文;