曾民
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摘要：在对建筑工程造价管理工作进行有效开展的过程中，我们可以充分认识到，很多建筑工程不注重造价管理，会出现超预算的问题，在这样的情况之下，就会影响到整个施工的进度和发展周期，进而对整个工程的发展进度造成一定的冲击。因此，在实际对建筑工程造价管理工作进行有效开展的过程中，为了更好的保证其按期完成，对建筑造价超预算的相关原因进行有所了解，并在此基础上不断对其进行有效的控制和管理是非常关键的。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因；措施
1加强造价预算管理与控制的重要意义
在实际对建筑工程管理事业进行有效开展的过程中，积极对造价预算管理进行系统的控制，可以更好的推动工程的顺利运行和正常发展，在这个过程中，使其更好的对其共同利益进行有效的保障，并在此基础上，加强预算范围和投资控制标准的掌握，实现经济社会利益的最大化。除此之外，加强造价预算管理，也可以更好的避免不必要的资源浪费，积极降低工程造价成本，不断解决后期中出现的一些问题，其对于整个工程质量和供应商的有效提升都具有非常重要的影响。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1材料价格问题以及使用问题
建筑工程中原材料的成本占据工程造价中很大一部分，而且原材料的价格极易受到生产加工环境、国际市场以及需求量等各方面因素而产生波动，不能固定下来，所以会成为建筑工程造价超预算的主要因素之一。另外，如果在建筑工程施工过程中，发生施工不合理、工程变更以及返工的情况，会浪费很多原材料，这也会导致造价超预算问题。
2.2造价管理体系的问题
建筑工程的造价预算是一个庞大而且复杂的工作，它涉及的范围非常广泛，而且极易受到各方面因素的影响。在造价预算的开始时期，一般都会将材料价格、人力成本、市场风险等因素考虑进来，并进行一定的市场环境预测，而且会留出了相应的活动资金，但是仍然会因为造价预算体系自身的缺陷而发生造价超预算的问题。例如，很多建设单位的造价预算工作和造价控制工作是各自独立的，这种造价管理体系下各部门工作内容间协调配合严重不足，导致预算工作缺乏实践经验、控制工作缺乏参考依据，使得造价预算的控制无法有效地实现，进而出现了造价超预算的问题。
1.3审核内容的问题
建筑工程的审核工作是影响造价预算问题的因素之一。审核的意义是对已经形成的计划进行再次分析和改进，并总结经验。在预算完成后的审核，需要由有经验的人员或者造价审核的专业人员进行，这能在一定程度上完善造价初步预算的合理性。在竣工结算时，也需要进行审核，以便为建设单位之后的项目工程造价预算提供参考。目前，很容易发生的审核内容问题主要出现在竣工结算阶段，此时审核资料主要包括施工合同、采购合同、预算材料、图纸分析和施工记录等，由于内容很多，再加上施工过程经手的人员较多，很容易出现内容缺失的情况，这样会使送审的材料失去其作用和价值，并影响到建筑工程的资金结算[1]。
3工程造价超预算的解决方案
3.1保证预算人员的高素养
工程造价预算控制的效果与预算人员是否有较高的素质直接相关。所以，高素质的预算人员培养是准确预算工程造价的重要保证。系统化地培养预算人员，除了提升预算人员的专业能力，还要对相应法律和施工标准进行系统的学习，如此才能更加充分地把控施工中的重心。通过了解市场的实际需求，深入市场调查和研究，洞悉市场价格浮动，加强工程预算的准确度，才能够准确把握建筑工程建设所需的建筑材料、机械设备以及所需人才的专业素养。建筑企业可以提高预算人员的集体融入感和归属感，使得预算人员具有更高的工作积极性，保障预算人员严格遵守工作的规章制度和行为规范，推动建筑工程建设工作的有序开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆专业的预算人员必须全面把控政策法规和环境等因素，明确市场中工程建设定位，为后期所开展的工作做好充分的准备。让预算人员持有高度的责任心，对工程图纸和工程量耳熟于心，实地考察确保工程实况和工程图纸相契合。建筑工程的正常实施离不开高等的工程图纸，图纸必须保证无错误否则需及时变更完善设计图纸，降低超预算问题的出现率。在开展建筑工程建设的各个步骤中，严格核对各个施工时期的造价预估，加强建设工作的投入监管，切实防范工程造价超预算问题的出现。
3.2提高工程造价预算重视程度
进行工程建设造价预算时，唯有采取科学合理的预算策略才能保障工程建设工作的有序开展，有效预防工程造价的超预算。工程建设施工单位需履行其承担的义务和职责，对施工组织的设计和管理系统性的加强，高效的融合施工技术、图纸和实际情况，使得技术优势得到充分发挥，有效控制施工活动，提高施工效率，在保证施工质量和施工进度的前提下，尽可能降低工程建设所需成本。故此，相应的施工单位需要适应市场大环境要求，科学合理的规划资源的分配，不断改进创新工程建设专业技术，建设高质量工程建筑的同时降低施工成本，获取最多的经济收益。
3.3预测市场变化
在对一个建筑工程建设进行预算评估时，工作人员应该深入调研市场，预防预算出错，如果出错，找出出错原因并采取相应措施解决问题所在。在实际的建筑工程造价预算中，在调研市场的同时，需要预测市场的发展趋势，预算工程造价成本。这样对工程造价进行科学合理的工程预算，才能在当今竞争激烈的环境中保障企业和社会的长久繁荣。国家也需同时对市场进行必要的干涉，发挥主导的作用，加强市场的监管和调度，为各方面提供良好的发展环境。
3.4建立完善的超预算控制体系
要想对建筑工程造价超预算进行控制，首先要加强企业掌权者对工程各环节资金支出的管理力度。将预算管理工作贯穿于整个工程中；其次，要建立起完善的超预算控制体系。在工程造价预算初期，要将工程施工中可能会出现的资金额外支出情况纳入合同中。在施工中，如果出现需合同规定外的资金投入时，施工方要将资金的使用情况、资金投入量等情况以书面形式上报给工程方，由工程方审批同意后，双方将其内容写入重新拟订的合同中，为工程竣工后的资金结算提供依据。
3.5加强造价预算编制的有效完善
除了上述内容之外，在实际发展的过程中，积极对其预算编制管理工作进行系统的优化和完善是非常重要的。①工作人员要积极树立良好的职业道德素养，在实际施工的过程中，进一步对其设计图纸、工程量内容进行有效的考量。②积极对其预算编制管理人员的发展情况进行了解，推动专业人员对相关政策市场发展情况进行有效的了解之后，积极对市场规律进行系统的探究，全面地对设备、材料、品种等相关的价格进行把握，从而更好地根据市场价格变动，对其差价进行及时的调整。
结束语：综合以上论述，在实际的建筑工程造价超预算工作进行把握的过程中，积极从不同的视角出发，对超预算的原因进行详细的把握是非常重要的，在这个过程中，还要充分考虑到前期后期和中期的实施需求，从而更好的根据市场发展情况做出一定的调整，推动建筑工程管理事业的不断繁荣与进步。
参考文献：
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[2]刘琴琴.建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策[J].江西建材,2017(11):233+236.
[3]苏井惠,汪志伟.建筑工程造价超预算的原因与控制措施试论[J].建材与装饰,2016(36):120-121.
[4]崔菊荣.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].山西建筑,2014,40(32):242-244.
[5]陈媛媛.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014(06):85-86.
论文作者:曾民
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第22期
论文发表时间:2019/11/26
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 工程建设论文; 人员论文; 工作论文; 《中国西部科技》2019年第22期论文;