摘要：近些年来在社会经济发展的带动下，建筑行业发展迅速。建筑工程的成功其中重要步骤是工程施工管理。然而为了追求经济效益最大化，很多公司都不重视施工中的管理，造成了施工管理的缺失或监督不到位等问题发生。这成为项目管理者必须加倍重视的问题。所以，作者对建筑作业中管理问题和解决措施进行细致的探讨。希望可以对日后的建筑施工有一宁的帮助。本文主要针对房屋建筑工程管理与施工质量的措施进行简要分析。
关键词：房屋建筑；管理；施工质量；措施
1建筑工程质量管理与控制的现实意义
说到建筑质量问题，人们都会将其视为建筑领域最为重要和最关切的问题。建筑质量的好坏直接影响着人们居住其中的生命安全。同时，这也是企业能否在众多建筑公司当中屹立不倒、增强竞争实力的重要因素。所以质量控制是非常关键的一点。近年我国建筑业工程质量仍存在着相当严重的问题。施工企业不注重施工质量控制，造成人员伤亡、财产损失。有关单位应加强管理，采取措施，优化质量管理结构，进一步提升建筑质量。综上所述，对建筑施工工程质量的监控与管理具有非凡的意义。
2房屋建筑工程施工质量管理的准则和特征分析
房屋建筑工程施工质量管理准则的内容有预测不安全因素和培养工作人员安全意识，在预测不安全因素时要求建筑施工人员在项目施工初期就必须要做好品质管理方面的工作。完整的项目管理与对应的品质管理方式是预测不安全因素的主要方式。再者，在项目初期就严格实行施工质量品质管理能够把控住不安全因素的特征和原因，有助于积极采取对策解决这些不安全因素。住户的人身和资产安全与建筑工程施工质量品质密切相关，在进行房屋建筑施工时要有意识地培养工作人员的安全意识和责任意识，让其在进行作业时将质量放在第一位。为了保证整个施工过程的质量品质，相关施工单位应该对自己拥有的人财物资源进行合理配置，在施工作用过程中持续培养工作人员的安全意识和质量品质意识，持续提升工作人员的主动性和责任心，尽可能地提升施工质量和施工水平。稳定性与可靠性是房屋建筑工程施工质量的主要特征，在进行房屋建造时，不仅要满足用户的需求，更要保证房屋建筑自身的稳定性与可靠性，保证房屋建筑质量，做好施工质量管控工作。
3建筑施工管理中存在的问题
3.1安全管理问题
如今在建筑作业中，存在着“轻安全、重质量、工程低价中标”的不良现象。这使得单位对工程安全管理的投人不到位，监督管理非常不到位，监管部门的必须高度重视这些的安全问题。员工安全意识的缺乏。建筑施工中，多工种同时立体施工作业，危险高。假如工人不重视安全，非常容易导致事故发生，产生重大经济损失。施工员安全意识缺乏，履行操作流程不到位，这给施工作业来了很多不安全因素。安全教育的欠缺。作业人员偏低的学历，在进入工地前大部分都没有收到过正规的安全教育。上岗后多数单位不重视对人员的安全教育，也造成人员没受到足够的教育，这就造成作业中安全风险的增加。
3.2质量管理问题
施工质量是企业的生命。在全部施工作业过程中，质量问题一般有建筑工程的错位、倾斜、漏水、倒塌等。而这些问题出现的根源是质量管理的措施落实不到位。质量管理制度不完备。现如今，我国针对性的质量管理制度还不完善，现在企业使用的制度规范，大部分是在原先旧制度的基础上演变来的潮有部分计划经济体制的成分，而现在和新的经营方式相对应的质量管理办法缺失，造成管理不到位，造成监管体系不能够全部的发挥该有的作用。准人制度存在缺陷。当前，对企业的市场准人制度的管理存在疏忽。部分地方部门对于市场准人的管理非常松懈，造成施工企业中虚假资或者低能力等不正常现象时常发生;又或是在施工当中超资质范围承揽项目，没有符合规范的证件、借证卖照等行为发生。这些违规现象均对建筑工程的质量严重地影响。
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3.3进度控制问题
现阶段我国有很多施工公司总是非常重视企业经济效益提升，然而在实际的施工作业中，存在着明显压缩工期的现象。一般时候，其为了茫无目的加快施工进度，而容易不重视施工的质量及安全。如果其过分地增加施工计划，就很难做好建筑的安全管理和施工质量工作，最后有可能造成事故的出现。与此也将给建筑工程公司留下了重大的安全隐患。其威胁不仅大幅度抬升了工程成本，同时还对工程的进度有严重影响。所以说，严格按照业主要求交付项目也存在着重大的困难。
4应对策略分析
4.1严格工程招标程序
在进行房屋建筑工程招标时，要提高竞标单位的准入门槛，并严格对其资质进行审查，做好工程招标质量控管工作。在现实生活中，房屋建筑承包企业规模大小以及所具备的施工能力都不尽相同，房屋建筑的规模大小也不完全相同。相关的建设单位在招标时要立足实际，根据工程量大小以及承包单位资质，合理选择投标单位。只有严格工程招标程序，做好承包单位资质、信誉、资金、能力等方面的审查工作，才能规范招标过程，保证房屋建筑工程施工质量。
4.2全面提升建筑施工管理者的综合素质
建筑施工企业在进行房屋建筑施工时，要做好前期的准备工作，成立由项目经理、施工班组等主体组成在内的专门质量管理小组。并对所有参与工程的管理人员进行安全和质量意识培训，增强管理人员的安全责任意识和施工质量意识，做好房屋建筑施工质量控制管理工作。在施工建设过程中，管理人员要自觉提升自身的管理能力和综合素养，做好质量控制工作，树立典型榜样，发挥标杆作用。此外，还可以通过建立奖惩机制来约束建筑施工管理者的行为，对不负责任的管理人员进行调岗辞退处理，迫使其提升自身素质，进而保证房屋建筑施工。
4.3加大材料控制力度
建筑施工材料是保证建筑工程质量的骨架，是影响共造成质量的关键因子。为了从源头上做好房屋建筑施工质量控制管理工作，在挑选房屋建筑施工材料时，必须购买符合国家质量认证标准和房屋建筑施工特点的高品质材料，绝对不能以次充好、偷工减料。再者，在采购水泥、钢筋等原材料时，要安排专门的人员进行此项工作并落实相应的责任机制，避免逐利心理引发的建筑质量问题。在对原材料进行运输入库处理时，要做好检查登记工作，加大材料环节控制力度，强化房屋建筑施工质量管理。
4.4严格图纸审查制度
建筑施工单位要转变观念，正确认知图纸设计和图纸审查工作的重要性，建立健全图纸审查制度，将图纸审查工作落到实处，适当扩大房屋建筑施工图纸审查范围，严格审查要求，最大限度保证图纸质量。在审查过程中，如果出现了与规范不符合的内容，图纸审查部门要及时告知设计人员和建筑施工单位，责令其调整、修改，而不能放任不管。此外，为了提高房屋建筑施工质量管理控制水平，建设出高质量无安全隐患的现代城市建筑，还需要施工单位对操作人员进行业务技能培训，提升建筑施工人员的专业技术水平，增强其业务能力。
5结束语
综上所述，在后续房屋建筑施工质量控制管理工作中，施工单位没和建筑监察部门要深入分析质量问题的产生原因，并在结合建筑规范和房屋建筑施工自身特点的基础上采取有针对性的措施解决这些既存问题，为我国房屋建筑施工的持续稳定发展提供借鉴方法。
参考文献：
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［2］刘发文．房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究［J］．江西建材，2016（06）：288－289．
［3］崔永红．房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策［J］．居业，2016（03）：162－163．
论文作者:施云珑
论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期
论文发表时间:2017/7/20
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