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【摘 要】建筑企业的生命线就是建筑工程的安全。安全管理问题直接影响了建筑工程施工安全和人们的生命财产安全。近年来，随着建筑行业的高速增长，建筑工程在安全管理方面存在的问题也越来越突出，一些施工队伍由于缺乏安全生产管理意识，缺少安全生产的基本知识，使得重大恶性工伤事故等情况频频发生。本文首先说明了建筑工程安全管理的特点，然后分析了建筑工程安全管理中存在的问题，最后详细阐述了增强建筑工程安全管理的措施。
【关键词】建筑工程；安全管理
建筑业是我国国民经济的支柱产业，由于建设工程的行业特点，建设工程施工的特殊性，从业人员的构成及流动性，大的特征，使建设工程业成为重大事故频发的高风险行业，因此其安全管理问题也成为全社会关注的焦点。
1．建筑工程安全管理的特点
我国建筑工程规模通常较大，但管理水平却参差不齐，尤其是安全管理方面，以致建筑工程频繁出现安全事故。由于建筑工程施工人员流动性大，以及管理人员和施工人员因素，我国建筑行业安全事故发生率极高，是一项高风险性的产业类型。
1.1安全管理人员流动性大，施工岗位不固定
1.2安全管理人员技术水平参差不齐
1.3安全管理工作内容多变
1.4工程劳动强度大，露天作业多，安全管理极易受环境影响
1.5安全管理和各方协调过程多，工作复杂且综合性强
2.建筑工程安全管理中存在的问题
2.1 安全监督部门管理中的问题
一直以来，建筑工程安全监督局限于大检查、标化验收，而现有监督机构的安全监督人员正在做大量本该是建筑施工企业安全员应做的工作。事实上，无论是从人员数量、工作范围、工作深度，安全监督人员绝对代替不了施工企业安全员的工作。在工作方式方法上，往往是以点带面。监督机构仅能发现到位检查的那几天的部分工程安全问题，而对大量不在现场检查时工程的安全就无法顾及了。其次，近几年来安全监督机构性质一直不很明确，一定程度上也影响了安监机构人员的自身建设。另外，现行工程安全法律、法规仍有不完善之处，安全法规体系仍有空白，有的目前很难找到明确的依据。
2.2 建设单位安全管理中的问题
建设工程的安全生产和管理，主要与建设、施工方有关，对施工过程中发生的各种情况进行记录签证，预防工期索赔和为反索赔提供依据。
2.4 不可遇见成本管理
不可遇见成本是指施工过程中所发生的除生产成本、工期成本、质量成本之外的成本，诸如施工惹民费、资金占用费、安全事故损失费、政府部门的罚款等。该项成本管理的重点应放在施工现场的管理和加强施工现场人员的组织纪律的管理作到文明安全施工，和周围的居民搞好关系等。
2.5 实施项目成本的综合科学管理
企业在工程建设项目中标后，确定项目内部承包基数，对劳务、材料、设备等资源采用企事业内部价格，实现项目独立核算，制定项目生产计划，并在项目实施过程中定期进行项目核算。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行项目承包基数测算时，应让拟议中的项目经理参加，这样可保证测算过程中的公正性、公开性。同时项目内部承包基数应与中标标价分离，这也体现了项目部作为生产单位，不承担企事业经营风险和市场风险，只承担项目本身管理风险的原则。
3．强化建筑工程安全管理的措施
3．1 加强对安全管理的重视度
在建筑工程实际施工中，忽视安全管理，不贯彻执行安全管理方针和目标，会引发严重的安全事故。所以，安全管理人员必须重视安全管理的重要性，并通过安全宣传，使建筑安全深入人心，从而降低安全管理实际工作的难度，并取得理想的安全管理效果。
3．2 建立完善安全管理制度
做好建筑工程安全管理的前提和依据是建立完善的安全管理制度，只有这样才能有序的开展安全管理工作，确保建筑工程安全。需建立完善的安全管理制度主要包括：（1）建筑安全标准体系，即坚持“安全第一，预防为主”方针，稳步推进建筑工程施工标准化和规范化。（2）落实安全责任制，这是安全管理工作的首要任务。明确建筑工程安全管理总体目标和责任，分解到各项目责任人和施工队伍中，对于积极贯彻落实安全管理和安全操作责任的人员给予相应奖励，反之，严惩责任落实不到位的人员。（3）完善安全预警机制和安全事故应急方案，预防或及时处理已发生的建筑工程安全事故。
3．3 加强安全教育，提高施工人员的安全意识
建筑工程施工现场的工作人员大多是农民工，专业素质相对低下，安全意识淡薄，大多具有肯吃苦、大胆、蛮干的淳朴本质。因此对这些奉献在施工前线的工作人员进行全面的安全教育培训很有必要，目的是提高施工人员的专业素质，切实增强其自我安全防范及自救能力，做到安全生产。首先就应该制定合理的培训方案，有针对性的、经常性的进行安全教育培训，并进行一定的考核评分；还可以开展一系列的安全常识、现场经验分享活动，把安全教育以这种特殊化的形式进行日常普及，在潜移默化中强化施工人员的安全意识。
3．4 淘汰陈旧设备，应用科学技术大力改善工作环境
根据工程规模，适度加大安全管理与控制方面的资金投入，运用先进的科学技术成果，不断地更新施工材料与现场操作设备，对于陈旧、对安全构成一定威胁的设备要坚决淘汰掉，改进相对落后的施工工艺，积极采用新技术、新工艺，尤其是针对高空降落的高危险系数设备要仔细检查其牢固性，认真核实，最大程度的降低风险，做到万无一失。同时积极采用自动化、机械化的方式，进一步改善现场施工的作业环境，运用最新的科研成果，尽可能的降低人为错误的出现，有效预防安全事故发生，切实提高现场施工操作术水平。
3．5 加强施工巡逻，建立现场紧急预案
在施工现场要建立一个行之有效的应急组织机构，成立专门的小组成员并细分责任，在施工现场张贴小组成员的姓名以及联系方式，一旦出现安全意外事故，能在第一时间内找到相关负责人进行紧急处理。一旦发现潜在的安全威胁，一定要当场立即指出，找出原因，勒令整改，通过这种方式，有效地杜绝一切安全事故的发生，确保施工的安全进行。
参考文献：
[1]沈东.论建筑工程施工安全监理的控制［J］．山西建筑，2010，（18）．
[2]李运宝.加强项目成本管理之见[J].知识经济，2009（12）.
论文作者:何世峰
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第15期
论文发表时间:2016/8/20
标签：建筑工程论文; 安全管理论文; 项目论文; 安全事故论文; 人员论文; 管理人员论文; 工作论文; 《低碳地产》2015年第15期论文;