浅析园林工程造价控制要点论文_谭淑莲

浅析园林工程造价控制要点论文_谭淑莲

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摘要:随着城市化的进程园林绿化工程地位日益提高,人们对绿化的诉求也增大。本文是根据园林绿化工程发展的现状,提出园林工程造价各个阶段存在的问题,并根据相关的问题进行探讨。

关键词:园林绿化;造价控制;问题措施

1、园林绿化工程造价的特点

园林绿化工程从古至今一直存在,但是城市化作为当今社会进步的一个关键词园林绿化曾一度的被人淡忘,为了让生态与生活相匹配政府便出台相关的正常要求正常的建设工程必须满足相关的绿化率。园林绿化工程由绿化种植、园路园桥、园林景观、仿古建筑等内容组成,现就各个组成内容结合实施的阶段进行问题的分析,提出相关的解决办法。

2、园林工程造价控制中存在的问题

2.1前期工作准备不足

园林绿化工程的开始需要做足前期大量的准备工作,第一步是项目前期勘验。在建设一个项目前对项目进行详细的了解是必须做的,所包括的内容有地质勘探目的是要知道项目地地质能否让苗木存活,园林工程中绿化种植工程部分费用是占工程费用最高的部分。栽植一棵苗木的工作内容有挖穴、栽植、浇水、复土保墒、整形清理等,这些工作内容都会综合考虑到苗木的单价中,除了上述的部分还要考虑绿植的养护和支撑等定额,若是寒冷的地区“草绳绕树干”的定额。除此之外园林景观工程部分还会涉及很多假山假石的建设,若是设计师不考虑建设地的地质情况、材料选用情况等选用一些价格不菲的苗木或者其他主材。没有综合考虑实际施工的条件设计出施工困难过度消耗人力、机械的项目,从而影响可其他配套设施。第二步是要进行预算报价,勘验完成后要针对项目单位工程做一个详细的预算,做好成本控制把控各个环节的开支。第三步做好技术的准备,其中包括技术方案标志、图纸绘制、材料采购汇总编制等内容。第四步物资和人才的储备,为了确保施工的顺利进行要在开工前就要采购完成,并且储备好相关的人才。最后是要做好生产计划、做好进度的跟踪以及应急的方案。但是很多公司是不注重前期的准备工作,这样导致的结果就是施工阶段是存在很多现场变更签证的问题。

2.2选用不专业的造价人员

园林工程是随着城市化进程越来越受到重视的新型建设项目,在这个行业的人员很多都是由其他建设工程转型过来的,当遇到问题的时候没办法准确的解决。除此之外园林绿化工程存在较大的人员空缺,对比其他造价行业园林工程的利润低所以较少人愿意专攻这部分建设项目。绝大多数从业人员对于工程的造价管理只停留在预算、决算等方面,并没有自始至终的管理整个工程项目的过程,全阶段的实施造价管理控制。仅仅是在招标阶段达到低价中标的目的而进行的管理。所以由于没能采用最优的技术管理手段,所以直接导致施工过程中发生许多变更的情况,造成“三超”的局面。

2.3存在较多的干扰因素,成本存在不可预见性

园林绿化工程是安全系数较高的工程项目,并且多数会作为一个配套工程,市政道路的配套或者房建项目的小区绿化等,所以综合考虑一个项目的造价时会首先考虑压低绿化工程这部分的费用,从而抬高其他部分的造价,直接影响了园林工程的建设水平。园林景观在某中程度上是一个城市的标志性建设,当与市政项目相匹配时,政府会在各个阶段过分的干扰许多项目从设计到最后的竣工会存在许多的变更。这些干扰因素都直接造成最后的单方造价无法进行科学控制。

3、园林工程造价管理和控制要点

3.1投资决策阶段

第一,拟定项目建设方案做好项目投资估算。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆充分考虑建筑项目的产品规模、技术设备、项目选址、建设方案以及项目进度等方面,从技术和经济两个方面对项目进行全面的评估。第二,因为投资估算的准确性会直接影响方案的选择,所以需要投资决策者详细并且准确的了解园林的基本情况,对工程的面积以及规模有具体的概念,从上述的几个方面着手拟定合理的投资方案。除此之外还要考虑到建设当地的市场环境,该项目是否能够满足当地的需求,在做项目的估算的时候充分考虑到材料的价格波动,制定符合市场需求的采购计划,不要盲目的选用价高的施工材料和苗木。第三,要因地制宜、因时制宜,根据园林景观的建设要求,制定相应的技术方案,还要重视施工的技术不要因技术上的缺口造成成本上的浪费。考虑园林项目所在地区的环境情况进行合理的投资,设计出合理的造价设计方案。

3.2设计阶段

经过多年的发展,很多设计单位都有自己一套的理论。因为设计单位是全过程跟踪的所以在很多时候设计图会设计的比较马虎,设计阶段出的设计概算会与施工图预算偏离很多,虽说使用的定额不一样,但是在这过程中会发现设计概算中少很多工作内容,从而成为了导致“三超”情况的原因之一。为了避免这样的情况首先要对项目有个精准的定位,因为不同的标准造成不同的造价结果,好比说市政的定额不能用到土建的分部分项去,因为最终的取费是有所不同的。其次采用限额设计的方法,业主不能随意的敲定最终的设计方案,要全面的考虑项目的价值提出一个暂定的限价,设计单位只能再允许的范围内设计项目。最终选择既要满足符合设计要求也要满足投资限额要求的设计方案。

3.3招标阶段

现阶段,我国的建设行业已经拥有了较成熟的招投标机制和评选机制。为此我们可以借鉴其他行业的招投标经验,根据园林工程的特点进行完善后逐步落实其独有的招投标制度。为了达到总造价最合理的结果,相关的从业人员要拟定详细的招投标计划书,根据工程的具体特点确定评标的标准和方法。在招投标的过程要以公平、公开、公正作为指导思想,将设计图纸的合理性与科学性作为侧重点进行检验,因为图纸的合理与否是对工程有序开展有着直接的影响。将投标单位的技术标、商务标进行综合性的公开评审后进行论证公示。这样为了保证中标的方案是能够保证经济合理的前提下还能够满足项目的功能性以及最终可以呈现理想的景观效果。

3.4施工阶段

加强施工成本的控制,严格的按照设计的要求的施工工序进行施工,充分考虑不确定的施工因素,合理的安排工期就避免造成人力、机械设备的浪费,采取合理科学的施工技术管理实现项目的全过程把控。提高施工图纸的审查,避免发生返工的情况,造成经费、时间上的损失,按阶段支付工程进度款及时的检查施工的实际支出与预算之间的差额。对于施工现场签证活动与施工变更的无法避免的情况时要根据具体的请款,将变更控制在合理的范围。完善现场的管理制度严格执行项目经理负责制,并按照项目组织管理体系逐层管理且责任落实到人。现场材料要随机取样进行复检,该过程且由监理执行。落实质量巡检制度,在巡检的过程发现的问题要及时整改。项目的隐蔽工程必须有效的把控,在未隐蔽之前就要检查清楚,验收通过才能进行隐蔽。除了上述几点,还要对施工现场的资料进行妥善的保管,以备后期使用。

4、结语

综上所述,园林绿化工程是一项涉及范围广且环节多的建设项目,为此为了解决上述的问题首先要规范各个阶段的行业标准,然后完善园林工程专业的人才储备,进一步的推行项目全过程管理办法尽可能的减少项目存在“三超”的现象,充分了解建设地的景观文化,全面建设以人为本的现代化园林绿化工程。

参考文献:

[1]林汉.徐有明.园林绿化工程造价控制研究[J].安徽农业学,2008(28):178-180.6.

[2]谢灵鹄.园林绿化工程预算与造价控制要点[J].现代园艺.2012(22):94.

[3]王冲.建设项目工程造价管理信息系统构建及运用[J].企业经济.2013(02).

论文作者:谭淑莲

论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期

论文发表时间:2019/10/14

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